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1h等于多长时间怎么算,1h等于多少时间

1h等于多长时间怎么算,1h等于多少时间 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北(běi)京(jīng)时间5月(yuè)6日晚,伯克希尔·哈撒韦(wéi)召开年度股东大(dà)会(huì)。公司董事长93岁(suì)的(de)沃(wò)伦·巴菲特和(hé)副董(dǒng)事长(zhǎng)——99岁的查理·芒(máng)格(gé)先生(shēng),一边吃喜诗糖果,一(yī)边回(huí)答(dá)了来自全球投资者5个多小时的(de)互动提问。

  在(zài)这次股东会中,两位奥马(mǎ)哈“先知(zhī)”再度和投(tóu)资者分享了投资、成(chéng)功以及长寿的秘诀(jué),并就市(shì)场关注的AI、新能源、美国银(yín)行(xíng)危机、苹果以及公司“接班人”等(děng)热(rè)点话题进行了探讨(tǎo)。

  例如(rú),巴菲特(tè)在股东会上表示,他和芒格依然高度看好(hǎo)苹果公司。“如(rú)果让消(xiāo)费者(zhě)选(xuǎn)择,是(shì)放弃第(dì)二台车,还是(shì)放(fàng)弃iPhone,我想大(dà)多数人会放弃(qì)第二辆车(chē)。这是消费者行为对苹果公(gōng)司带来的机会。”

  同时(shí),也谈到了台积(jī)电在产(chǎn)业链中的重(zhòng)要位置。巴(bā)菲特认为(wèi),“目前没有(yǒu)一家(jiā)公(gōng)司可以与台积电(diàn)相比拟,这家(jiā)公司拥有非凡的(de)领(lǐng)导地(dì)位。”

  为了让读者能(néng)够在第一时间获取本次股东会最新观点(diǎn),筛选出40条核心精华内容,以飨(xiǎng)读(dú)者。

  重(zhòng)点企业背后(hòu)价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不合理,

  Pilot的选址要(yào)比后者好许多

  会上,巴菲特说(shuō),“伯克希尔买(mǎi)卡车加油站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原因是,买(mǎi)Pilot是一个分成三个阶段的交易,第(dì)一个阶段(duàn)价格很好,第二个(gè)阶(jiē)段(duàn)由于他们去年优异的业绩对卖家很有利。

  自从我们在 2017 年(nián)购买了(le)Pilot 的股份以来,这部分股份(fèn)已进行了(le)“股权”会计(jì)处理。2023年初(chū),伯克希(xī)尔将购(gòu)买Pilot的额外权益,这(zhè)将使(shǐ)我们的所有权提(tí)高到80%,并导致我们在财(cái)务(wù)报表中充分(fēn)整合(hé)Pilot的收(shōu)益(yì)、资产(chǎn)和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合理,Pilot的(de)选址(zhǐ)要比后(hòu)者好许多。”。

  02.

  巴菲(fēi)特:希望能够拥有多个

  具备(bèi)沃尔玛一样分销能(néng)力(lì)的分销商(shāng)

  巴菲(fēi)特表(biǎo)示(shì),“沃(wò)尔玛(mǎ)的分销做的很(hěn)好(hǎo),我们有很多产品(pǐn)供(gōng)应给(gěi)它,但(dàn)有些产品很难(nán)让人们只(zhǐ)去沃尔玛(mǎ)购(gòu)买(mǎi),我(wǒ)们(men)也会把(bǎ)产品的(de)分销(xiāo)渠道多(duō)元(yuán)化,我们希望能(néng)够拥(yōng)有多个具备(bèi)沃尔玛一样分(fēn)销(xiāo)能(néng)力(lì)的(de)分销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然有101年的历史(shǐ),

  但其(qí)魔力也不是(shì)无限的

  再谈自身(shēn)钟(zhōng)爱的喜诗糖果(guǒ),巴菲特说,“喜诗(shī)糖果当前面临(lín)的问题不(bù)在于是否开新店(diàn)。我和查(chá)理为(wèi)了(le)把这(zhè)个(gè)品(pǐn)牌推(tuī)向全球(qiú)做过很(hěn)多尝试,每次我们都是在最初(chū)觉得走对(duì)了方向,但后来发现(xiàn)还(hái)是不行。喜(xǐ)诗糖(táng)果有101年的历史,虽(suī)然(rán)有自己(jǐ)的魔力,但魔(mó)力也不(bù)是(shì)无(wú)限的。”

  04.

  芒格(gé):电(diàn)影行业(yè)经营难题比较多

  关于(yú)电(diàn)影(yǐng)和迪(dí)士尼,芒格说,电影行业是一(yī)个(经营)非常困难的行业,是(竞(jìng)争)非常(cháng)严峻(jùn)的行业。“举个例子,假如(rú)疫情前有70%的业务,随着疫情的来临,客流量减少了,但(dàn)电影院不(bù)能减少影(yǐng)片供应,也不能减(jiǎn)少其他消(xiāo)耗品(pǐn)供应。”

  05.

  巴菲特:在收(shōu)购动视暴雪的(de)事(shì)情(qíng)上

  微(wēi)软(ruǎn)已经做得非(fēi)常(cháng)出色了

  有投(tóu)资(zī)人提问,伯克希尔(ěr)出售动视暴雪股(gǔ)份是否影(yǐng)响(xiǎng)到了微软对其的收(shōu)购?对此,巴菲(fēi)特(tè)回复:“伯克(kè)希尔所(suǒ)有监管要(yào)求下应(yīng)披露的(de)事项都已在13-F或10Q文件(jiàn)里写明了(le)。至于微软,我认为他们(men)已经(jīng)做得非常出色(sè)了,为了达成这笔收购,微软(ruǎn)与英(yīng)国(guó)有关部(bù)门积极地(dì)进行了(le)合作,但这并不代表他们最终一定会成功,这也不是愿意多花(huā)钱就(jiù)能(néng)解决的问题。我还不(bù)清楚最终结(jié)果(guǒ)会如何,但即使这笔收购(gòu)最终没(méi)有成功,也不代(dài)表微软或动视(shì)暴雪有任(rèn)何的(de)缺陷。”

  关于(yú)苹(píng)果

  06.

  巴菲特(tè)高度肯定(dìng)苹(píng)果公(gōng)司(sī),

  其在(zài)伯克(kè)希尔持仓占比已超过了能源(yuán)业务

  在股东大(dà)会上,巴菲特高(gāo)度肯定了苹果公司。他(tā)说,“苹果(guǒ)公(gōng)司在(zài)我(wǒ)们仓位中的占(zhàn)比超过(guò)了能源业务。虽然我(wǒ)们持(chí)有苹果的(de)股份占比不高,但每年的权重都在增加。我不(bù)懂手机(jī),但我能看明白消费(fèi)者的习(xí)惯。如果(guǒ)让(ràng)消费(fèi)者选是(shì)放(fàng)弃买手机还是放弃买汽车(chē),我想很(hěn)多人(rén)会选放弃汽车。”

  “我们不知(zhī)道未来趋(qū)势会如(rú)何发展,但我们(men)知道什么是正确的价格,我(wǒ)们可以在消费者行为方(fāng)面做一定的预测,以及它对企业(yè)的威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆车(chē)和(hé)买iPhone之间选择,多数(shù)人(rén)可能会选择放(fàng)弃买车(chē)

  有(yǒu)投资(zī)者对于苹(píng)果占伯克希尔组合(hé)的35%表示担忧,认为这(zhè)已经接近了危险范围。

  对此(cǐ),巴菲特肯定地(dì)表示,“你的美元是好的。”以此来表示,这(zhè)笔投资(zī)是没问题的,甚至是非常有机会的。“铁路、能源(yuán)和(hé)喜(xǐ)诗糖果等都是生意,而苹(píng)果的(de)商业(yè)模式(shì)更好。消(xiāo)费(fèi)者花钱的时候都有自己的喜好(hǎo),有些(xiē)人(rén)会(huì)花1500美元买一(yī)部手机,同样,也(yě)有人花3.5万美(měi)元买第(dì)二辆车(chē)。我(wǒ)认(rèn)为,如果他(tā)们(men)要么放弃(qì)第二辆(liàng)车,要(yào)么放(fàng)弃他们的iPhone,我(wǒ)想,他们会放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特(tè):在芯片(piàn)行业(yè)台积电拥有非凡的领导地位(wèi)

  《红周刊》事前发(fā)送了提问,想了(le)解伯(bó)克希尔(ěr)在一个季度内快速买入卖出(chū)台(tái)积电的原因。在问答环节(jié),巴菲特对此进行了说明,在他看来台积(jī)电是世界范围内管理最完善且最重要(yào)的公司(sī)之一,即使是5至20年后也不会变。

  “我重(zhòng)估过,尽管(guǎn)很多人想要提(tí)高美国的芯片产能,但(dàn)我认为,它(tā)只(zhǐ)能留(liú)在(zài)(中国)台湾(wān)地区。我们(men)通过Allegheny购买的一家(jiā)子公司参(cān)与了亚利桑(sāng)那(nà)州的(de)部分(fēn)芯片工作,但至少(shǎo)在(zài)我看来,目前我们没有一家公(gōng)司可以与台积(jī)电比拟(nǐ),这家公司拥有(yǒu)非凡的领(lǐng)导地位。何(hé)况它们还拥有一(yī)位91岁(suì)的创始人(rén),这家公司非常棒。”

  关于电(diàn)动车

  09.

  巴菲特:马(mǎ)斯克高估了自己,

  可他是天才(cái)

  有(yǒu)观众问巴菲特,你(nǐ)是否(fǒu)认(rèn)为(wèi)埃隆·马斯(sī)克高估了(le)自己(jǐ)?巴菲(fēi)特的回答是,“是(shì)的,我认(rèn)为埃隆·马斯(sī)克高估了自(zì)己(jǐ),但他很有才华。所以,他高估了一个不需要高估就能成为天才的人。他(tā)真的很聪明,我想他的智商可能(néng)会(huì)超过170。”

  “他梦想(xiǎng)完成一些(xiē)(伟大的)目标,他(tā)喜欢接(jiē)受(shòu)不可能的(de)目标。我们的不同之处在于,我想要的(de)不多,我在寻(xún)找简单、确定性高的工作(zuò),我不想要那么多的失败。但埃隆·马(mǎ)斯克需(xū)要狂热(rè),致力于解决不可能(néng)的(de)问(wèn)题。我喜欢我现(xiàn)在(zài)的生活方式,我不喜欢和他(tā)在(zài)一起,他也(yě)不喜欢和我在一起。”

  10.

  芒格:电(diàn)动汽(qì)车即(jí)将大获成(chéng)功(gōng),

  但我并不喜欢

  关于新能(néng)源和汽车厂商,巴菲(fēi)特表示(shì),“很长(zhǎng)一段时间内,我和查理(lǐ)都(dōu)觉得(dé),汽车行业(yè)太(tài)艰难了。例(lì)如福(fú)特汽车(chē)公司(sī),曾经(jīng)亨利·福(fú)特看起(qǐ)来拥有(yǒu)整个世界,但20年(nián)后,他们正在赔钱(qián)。前(qián)几天,我读了通用汽车公司1932年的(de)年度报告(gào),其中(zhōng)显示,他(tā)们有19000个经销商,而(ér)当时人(rén)口大(dà)约是(shì)1.2亿左右(yòu)。现在美国有3.3亿人,所有汽车品牌(pái)只有18000左右个经销商。此外,美国的汽车公(gōng)司还会面临来自世(shì)界各地的竞争。”

  芒(máng)格补充道,“但事实也并(bìng)非如此,法拉利(lì)就(jiù)处于一个特殊的位置。虽然我(wǒ)们觉得,汽(qì)车不是一个吸引人的行业(yè),但电动汽(qì)车(chē)即将大获成功。现在它(tā)带来了巨大的成本(běn)和(hé)巨大的风险,但我(wǒ)不喜欢巨大的(de)资(zī)金(jīn)成本和巨大的风险。”

  关于新(xīn)技(jì)术 新能(néng)源

  11.

  芒格(gé)对人(rén)工(gōng)智(zhì)能持(chí)怀疑态度

  在回答(dá)新加坡投资者关于人工(gōng)智能的问题时,芒格表(biǎo)示,如果(guǒ)你到中国的比亚(yà)迪工厂(chǎn1h等于多长时间怎么算,1h等于多少时间g)去看一看(kàn),会发现(xiàn)自动(dòng)化操作程度非常(cháng)高(gāo),但我还是觉得用人可能更好,因为(wèi)人工智能并(bìng)不能取代很多领域(yù)的人才。

  巴菲特也表(biǎo)示,人工智能虽(suī)然可以做一些令人惊奇的(de)事情,比(bǐ)尔盖茨也曾带(dài)我去看微软(ruǎn)的产品(pǐn),但这类产品仍不(bù)完(wán)善,譬如目前(qián)还不能讲(jiǎng)笑话。发明AI的初衷是好(hǎo)的,但很多事(shì)情是不能掌控的。人工(gōng)智能可以改变全世界(jiè),但它并不能改(gǎi)变人(rén)类的思(sī)维和行(xíng)为。

  12.

  巴菲特(tè):赚取超额(é)收(shōu)益的机会在降低,

  但(dàn)总会有新技(jì)术创造新(xīn)机(jī)会

  巴菲特说,“现(xiàn)在赚(zhuàn)取超额收益(yì)的机会(huì)在相对降低,但这并不代表没(méi)有(yǒu)投资机会(huì)。从1940年到现在,无论(lùn)汽车、工业(yè)、飞机以及能(néng)源等领(lǐng)域都有新(xīn)的改变,新的事物(wù)永(yǒng)远在不断(duàn)出现,而且会(huì)取(qǔ)代(dài)一些原有(yǒu)的技术(shù),因(yīn)此,在这其(qí)中会存在很多机会”。

  13.

  巴菲(fēi)特(tè):伯(bó)克希尔在新(xīn)能源方面

  做了很多投(tóu)入,但(dàn)还远远不(bù)够

  针对新能源前(qián)景,巴(bā)菲(fēi)特说,“之前买下伯克(kè)希尔能源(yuán)这家公司,就是(shì)希望能够帮助(zhù)解(jiě)决一(yī)些环(huán)境(jìng)方面的问(wèn)题(tí)。从传统(tǒng)能(néng)源向新能源的转变,我们在这个方面做(zuò)了非常多(duō)的投入。不(bù)过,现在做的还远远不够(gòu)。”更多(duō)精(jīng)彩(cǎi)观点请关注(zhù)证券市场红周(zhōu)刊公众号。

  14.

  “股神”接班人:希望2030年的碳足(zú)迹

  与2005年相比降低50%

  伯(bó)克希尔哈撒(sā)韦(wéi)非保险业务(wù)副董事长格雷格(gé)·阿贝尔表(biǎo)示,“我们现在(zài)正在经历(lì)能源行业(yè)的变革,全球(qiú)都是如此,我们有3家美(měi)国的公共事业公(gōng)司(sī),我们希望能够在(zài)全国的每一(yī)个州制定不同的计划,然后将(jiāng)这些计划进行整合。我们也将我(wǒ)们的(de)目标进行了同步规划,我们希望(wàng)2030年的(de)碳足迹与(yǔ)2005年相比(bǐ)能够降低(dī)50%。这是我(wǒ)们在(zài)公共事业方面希望能(néng)够取(qǔ)得的成(chéng)绩,但(dàn)这个过程是不容易的(de)”。

  关于(yú)美国银行(xíng)危机(jī)

  15.

  硅谷(gǔ)银行(xíng)事件引发的蝴蝶效应

  会扰乱世界(jiè)金融体系

  在针(zhēn)对投资(zī)者提出的硅谷银(yín)行(xíng)破产事(shì)件会(huì)带来(lái)怎样的经(jīng)济后果时,巴菲(fēi)特(tè)表示,这是灾难(nán)性(xìng)的,即使联邦(bāng)存款保险(xiǎn)公(gōng)司(sī)的限额是25万美元,这是法(fǎ)令的规定,但这不是美国的(de)行为方式,就(jiù)像他们不会让(ràng)债(zhài)务上(shàng)限导致世界陷入混乱一(yī)样。他判断FDIC不(bù)会有人(rén)愿(yuàn)意公开向美国(guó)公众解释为什么只(zhǐ)有25万美元有“存(cún)款”保(bǎo)险(xiǎn),这次事件引发(fā)的(de)后续问(wèn)题会扰(rǎo)乱世(shì)界金融体系。

  16.

  巴菲特:对银(yín)行(xíng)存款(kuǎn)挤兑感到担忧,

  这是(shì)不应该(gāi)发生(shēng)的

  巴菲特说,“银行业一直以来的情况都非常相似,恐惧总是会传染的,我父亲在1931年(nián)因为银行挤兑(duì)而失去了工(gōng)作。不过,这些年来,银行(xíng)系统发生(shēng)了很大变化。二战后的那(nà)一年,有多(duō)达2000家银行倒闭,也是(shì)在(zài)那时,我们做了一件非常明智的事情,就(jiù)是成(chéng)立联邦存(cún)款保险(xiǎn)公(gōng)司。现在已经是(shì)2023年了,人们仍(对银行(xíng)挤兑(duì))感到担忧,这是不应该发(fā)生(shēng)的(de)”。

  17.

  美联(lián)储多次(cì)修改规则

  导致银行系统(tǒng)风(fēng)险增加(jiā)

  巴菲特说,“美联(lián)储被赋予(yǔ)了制定保证金要(yào)求的(de)责任(rèn)。他们改变了(le)很(hěn)多次保证金要求,因为我们都知道,借(jiè)了很(hěn)多钱的人(rén)会给银行系统(tǒng)带来(lái)危险”

  18.

  巴菲特:美联储解(jiě)决不了财政问题

  由于美联储投(tóu)放的天量流(liú)动性,引发了严(yán)重的通货膨胀(zhàng),市场普(pǔ)遍在批评(píng)美联储失职。不过,巴菲特(tè)却认为,问题(tí)不(bù)在(zài)美联储,“他们无法解决财政问题,他们正(zhèng)在履行其(qí)职能(néng)。现金也不是(shì)垃(lā)圾。”

  不过芒格对此也(yě)不很乐观(guān),他(tā)表示(shì),我们在第二次世(shì)界大(dà)战中付出了代价。我(wǒ)们每个人,包括学校的孩子和其他人,也(yě)包括我自(zì)己(jǐ)。我们购买了(le)最初所谓的战争债券(quàn)、国防债券和储(chǔ)蓄(xù)债券等等。如果(guǒ)不(bù)停印钞票,我无法预(yù)计宏(hóng)观环境会变得(dé)多糟糕。

  19.

  巴(bā)菲特谈美国银行(xíng)危机:

  银(yín)行(xíng)可(kě)以有(yǒu)新发(fā)明(míng),但要恪守(shǒu)旧的价值(zhí)观

  巴(bā)菲特说,“银行业可(kě)以有各种各样的新发明(míng),但它需要(yào)有(yǒu)旧的价值观。我们(men)不知道会发生什么,因为在目前的(de)情况下,可能会发生很多(duō)事情。你必须有惩罚,打击那些制造问题的人。如果他们承担了不(bù)该(gāi)承担的风险,如果你(nǐ)要改变人们未来(lái)的行(xíng)为(wèi)方式,风险就必须落在(zài)他们身上”。

  20.

  巴菲(fēi)特:50多年前(qián),

  我们准备买下许(xǔ)多银行

  巴菲特(tè)说,“如果你遵循健(jiàn)全的银行(xíng)投资方(fāng)法,不(bù)做别人做的一(yī)些风(fēng)险性事情,银行可能是一个非常不错的(de)投(tóu)资。最(zuì)初在1969年,查理和我以1900万(wàn)美元(yuán)投资了一家银(yín)行。如果1970年的(de)《银行控(kòng)股公司修正法案(àn)》没有(yǒu)通过,我们最终可能会拥有许多银行(xíng),而不是许多保险公司(sī)”。

  21.

  巴菲特:当人们对货币失去信(xìn)心,

  这不会是一个好(hǎo)现(xiàn)象

  针对(duì)去美元化与“放水”,巴菲特说,“美元(yuán)是储备货币,我看不(bù)到任何其他货币(bì)能够取(qǔ)代它(tā)。我觉得没(méi)人能理解现(xiàn)在的(de)情况(kuàng),只有鲍威(wēi)尔(美联储主席(xí))可(kě)能比我们(men)更(gèng)清楚,但是(shì)他也(yě)不能(néng)完全控制(zhì)我们(men)的(de)财政政策(cè)。当疫情发生(shēng)的时候,并没(méi)有(yǒu)人知道需要印(yìn)多(duō)少数额的(de)货币才能(néng)解(jiě)决(jué)问题,而直到它失(shī)控。人们会对货币失去信心,他(tā)们的行为方式(shì)可能会完全不同(tóng)。我们无(wú)法预(yù)测(cè),但我们知道这(zhè)不(bù)是一个(gè)好现(xiàn)象”。

  关于大周期行业

  22.

  盖可保险仍是一家保险公司

  巴菲(fēi)特表(biǎo)示,过去10年,虽(suī)然有很多上(shàng)市公(gōng)司(sī)涉及保险业(yè)务,但没(méi)有(yǒu)一家是自(zì)己愿意去(qù)投(tóu)的。虽然有人(rén)诟病盖可保险已(yǐ)经是一家(jiā)技(jì)术公司,但在我们看(kàn)来,其(qí)依然是一家(jiā)保险公司(sī)。他同时解释,盖可在技术方面(miàn)需要做的工作要比想象的多很(hěn)多。

  作(zuò)为政(zhèng)府雇(gù)员保险(xiǎn)公(gōng)司,盖可第一(yī)季度业(yè)绩表现得非常好,这背(bèi)后有两个原因,首(shǒu)先是(shì)减少了前一年的保险准备(bèi)金,其次(cì)一季度还是汽车保(bǎo)险的旺季,此(cǐ)外在远程(chéng)信(xìn)息处(chù)理方面,盖可(kě)也取得了长(zhǎng)足的进步。

  23.

  伯克希尔在商业(yè)地(dì)产领(lǐng)域

  从来就不特别活跃(yuè)

  在回答有投资者提出的商业地产损失情况有多(duō)严重,和(hé)伯(bó)克希(xī)尔是(shì)否会在商业地产领域更活跃时?巴(bā)菲特(tè)表示,伯克希尔在(zài)商(shāng)业地产领域从(cóng)来(lái)不是(shì)特别(bié)活跃(yuè),因此(cǐ)也不会受到不良贷(dài)款等一(yī)系列负面因素影响。

  但美(měi)国和世界(jiè)很多地方市中心的空洞化却是非常严重的,它(tā)会影响很多人。建筑不会消失,但(dàn)所有(yǒu)者会变化,人们总是(shì)喜欢(huān)买(mǎi)没有(yǒu)追索权的房地产(chǎn)。

  24.

  伯(bó)灵顿铁路的重(zhòng)点是

  以安全的方式恢复长期运营(yíng)

  在(zài)回(huí)答有投资者提出的伯灵顿(dùn)北(běi)方圣太菲铁路公(gōng)司面临的(de)机遇和挑(tiāo)战时?巴菲特表示,他密(mì)切关注这一团队的运营指标,其中(zhōng)不仅有美国的铁(tiě)路(lù),而且还有加(jiā)拿(ná)大的铁路。

  他(tā)强调:“2022年因为疫(yì)情确实(shí)经历(lì)了一段困难(nán)时间,但好在我们走(zǒu)出疫情(qíng)和供应方面的挑战(zhàn),不过还(hái)面(miàn)临劳工问题和(hé)其他一些(xiē)问(wèn)题。我们(men)的团队(duì)优(yōu)先考(kǎo)虑(lǜ)的是恢复铁路的长期运营,而不是短期专(zhuān)注于(yú)在20年内达到某一运营指标,要长期(qī)为客户提(tí)供可持(chí)续的优质服(fú)务(wù)。”

  复盘(pán)投资之(zhī)路

  25.

  伯克希尔的历(lì)史上

  没有一次(cì)情(qíng)绪化(huà)投(tóu)资决定

  在回答(dá)有没有因(yīn)为情绪作出错误的(de)投资决定时(shí),巴菲特表示:“虽然在生活(huó)中谁都不(bù)想成为(wèi)一个没(méi)有感情的人,但肯(kěn)定想在做(zuò)投资或商业决(jué)定时(shí)成为一个没(méi)有感情的(de)人。

  26.

  伯克希尔投(tóu)资并创造了

  超过5000亿美元的股东权益(yì)

  巴菲特强调(diào):“如果我们拥有更多(duō)的企业,企业赚更多的钱,作为股(gǔ)东(dōng)的份额,作(zuò)为伯(bó)克希尔的(de)所有者(zhě),每年都在增(zēng)加,而(ér)投资者不需要花任(rèn)何钱。我们投资(zī)并创造(zào)了超过5000亿美(měi)元的股东(dōng)权益和超过300亿美(měi)元的运营收益。”

  27.

  巴菲特:我(wǒ)们收购(gòu)的机会是非常有限的

  关于是(shì)否对持有的超过(guò)1000亿美元(yuán)的(de)现金充满信心?巴菲特回答道,为什么要派发现金?我们(me1h等于多长时间怎么算,1h等于多少时间n)感兴趣(qù)的、真正(zhèng)想(xiǎng)做的是收(shōu)购伟大(dà)的企业(yè)。我们(men)可以做到以500亿或750亿美元的(de)价格,收购一(yī)家价值1000亿美元的公司。

  “适当的情况下(xià),没(méi)有人能像我们一样达成(chéng)交(jiāo)易。2008年(nián)我收购了一(yī)大堆公司,这种事(shì)情会再(zài)次发生。但问题是,我们收(shōu)购(gòu)的机会(huì)是非常有限(xiàn)的,所以当一家(jiā)好(hǎo)公司面临被卖掉的时(shí)候(hòu),我(wǒ)们需要足(zú)够的资(zī)金(jīn)。但我们的股(gǔ)东可能会把股票卖得太(tài)便宜,而且(qiě)无法做什么(me)让股价(jià)稳步上(shàng)涨。我们有足(zú)够的钱,我们(men)正在用我(wǒ)们所(suǒ)拥有的东西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资(zī)的秘诀是洞悉消(xiāo)费者的行为

  关于公(gōng)司如何(hé)在短期(qī)利(lì)润和长(zhǎng)期防(fáng)御能力之间做出选择?巴菲(fēi)特对此表(biǎo)示(shì):“我们不关(guān)心季度预算是否达标,我们感兴趣的是,永远拥有一个(gè)美好的事业。好的(de)企业(yè)不多,但我们确实找到了一些,例(lì)如,当我们在1966年试(shì)图(tú)涉足百货商店业务(wù)时,我们(men)学到的是,在奖品上做图案绘制,这可以算是一件愚蠢的事(shì)。我(wǒ)们一直(zhí)在试图洞悉的是消(xiāo)费者的行为,我们不能洞悉企业的技(jì)术趋(qū)势,如(rú)果能做到(dào)这点,那也(yě)能(néng)获利!但(dàn)这并不(bù)重(zhòng)要。”

  回应(yīng)接班人

  29.

  巴菲特重申,格雷格·阿(ā)贝尔将接班(bān)!

  关于投资(zī)人关注的接(jiē)班人话题(tí),巴(bā)菲特说,“格雷格•阿贝尔一(yī)定会继承我的工作,当然现在我还在位(wèi),格雷格(gé)的(de)主要价值是可以把一些事情(qíng)做得更好(hǎo),或者去管理更多的(de)事情(qíng)。阿吉特•贾恩也会给他一些好的建议,但格(gé)雷格是做(zuò)出最终决定(dìng)的那(nà)个人。未(wèi)来(lái)我们还(hái)需要更(gèng)多的优秀人才,去涉及更(gèng)多的业务。如果这(zhè)些人不足够聪明,我们(men)是绝(jué)不会让他(tā)们接替我们做任何决(jué)定的”。

  30.

  伯克希尔的(de)优秀在于(yú)从不会频繁更换经理(lǐ)人

  查(chá)理•芒(máng)格表(biǎo)示,“伯克(kè)希尔有很多很优秀的经理人,相对其他(tā)大型(xíng)公司,伯克希(xī)尔之所以(yǐ)能够(gòu)做的更(gèng)好(hǎo)原因之(zhī)一(yī),是(shì)从(cóng)不会频繁更换(huàn)经理人”。

  31.

  来(lái)自“股神”巴菲特的认可:

  阿吉特•贾恩的地(dì)位无可取代(dài)

  沃伦•巴菲特说,“阿吉特•贾恩是全(quán)球选出的(de)十大最(zuì)佳保险经理人之一,他(tā)的(de)地位无可取代。阿吉特从不会(huì)去尝试改变一个体系,而总(zǒng)是会(huì)去改善一个体系。我很享受与(yǔ)他交流,以前我们每天都(dōu)会聊天,现(xiàn)在没有那么频繁了,但他绝对(duì)是世(shì)界上独一无二的人”。

  32.

  巴菲特(tè)透(tòu)露到访日本五大商(shāng)社

  是为“接班(bān)人”铺路

  巴(bā)菲特谈到了为(wèi)何到访日本,并参(cān)观五大商(shāng)社。“我去(qù)那里的部分原因,是为了把格雷格介绍给那些(xiē)生意(yì)伙伴。至于那些企业,让人感到(dào)非常惊喜”,巴菲特说。

  格雷(léi)格补充(chōng)道,“我(wǒ)们(men)确实希望和(那些企业)有(yǒu)长期合作的机(jī)会。它们(men)是一些(xiē)令人(rén)难(nán)以置信(xìn)的投资(zī)机(jī)会,一直是非常好的(de)投资机会。我(wǒ)很喜欢这(zhè)些公司的文(wén)化(huà)和(hé)历史。我们对五大商(shāng)社(shè)的两(liǎng)天走访(fǎng)是非常(cháng)棒(bàng)的(de)。”

  伯克希尔未来(lái)展(zhǎn)望

  33.

  巴(bā)菲特展望百年后(hòu)的伯克希尔:

  被股东眷(juàn)顾,为社会带来幸福(fú)感

  在问(wèn)答(dá)环(huán)节,巴菲(fēi)特提(tí)出了一百(bǎi)年后伯克希(xī)尔(ěr)的发展(zhǎn)愿景,他说,希望这家公司仍能(néng)被股东们眷顾,并且为社会带(dài)来幸福感(gǎn),拥有无(wú)限(xiàn)的资本和大量(liàng)的(de)人(rén)才。“就像格雷厄姆(mǔ)1949年写下(xià)的书(shū)时至今日依然(rán)畅销(xiāo)且屹立不(bù)倒一样,成为其他人(rén)的榜样(yàng)。”

  34.

  未来12~15年伯克希(xī)尔的资本

  仍会(huì)比大部分公司都要(yào)多

  巴(bā)菲特(tè)表示,“伯克希尔(ěr)被认为是一(yī)个国家的资产而非(fēi)负债,以往记录已经说明了这(zhè)一点(diǎn)。未来12~15年,伯克希尔的(de)资本还(hái)是会(huì)比大(dà)部分公司都要多,也(yě)仍然可以在国家(jiā)的(de)经(jīng)济中投入非常多的钱,带来更多的就业(yè)。”

  35.

  巴(bā)菲特(tè):伯克希尔的股票回购不会(huì)停

  巴菲特说,“相信在(zài)格雷格继任后,他仍会做出(chū)与现在相同(tóng)的(de)股票回购决(jué)定。”

  伯克(kè)希尔哈撒韦非保(bǎo)险业务副(fù)董事(shì)长格雷格(gé)·阿贝尔补充(chōng)道:“沃伦和查理定下了非(fēi)常优(yōu)秀(xiù)的回购计划框(kuāng)架,我会继续(xù)沿用,因为股票回购将同时对股东和公司自身的运(yùn)营产(chǎn)生益(yì)处,如果资本足够且(qiě)股票很(hěn)有吸引力,那么(me)为什么不通(tōng)过回(huí)购来提升单股(gǔ)内在价(jià)值呢?因此当时机来临,我(wǒ)们会成为(wèi)活跃的股票(piào)回购方。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴(bā)菲特(tè):给(gěi)自己写讣告,

  并逆向行动,人(rén)生的路就清(qīng)晰了(le)

  在回答(dá)关于遗产规(guī)划的(de)问题(tí)时,巴菲特(tè)说,在伯克希尔,只要把某几只股票拿好就(jiù)行,但这(zhè)并不(bù)适合(hé)所(suǒ)有人。如果你想要你(nǐ)的孩子拥(yōng)有(yǒu)某种价(jià)值观,重(zhòng)要的是(shì):你要(yào)践行这样的价值观,并和他们谈论这个价值观,从他们出生起,他们就(jiù)在学习你。“你的意志(zhì)与(yǔ)此有关。”

  巴(bā)菲(fēi)特说(shuō):“如果你想(xiǎng)弄清楚如何度过这一(yī)生,你可(kě)以写一下讣告,并进行逆向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲(fēi)特:

  我年(nián)事已(yǐ)高但没有写过遗嘱(zhǔ)

  巴菲特说,“之前(qián)观察过(guò)很多富裕家(jiā)庭,它(tā)们在财产规划分配上(shàng)都存在(zài)各自的问题。我年事(shì)已高,可我并(bìng)没有签过(guò)遗嘱,因为签订(dìng)遗嘱(zhǔ)需要孩子(zi)的(de)理解以及他们的建议。这件事情对于(yú)孩子而言,在20岁和60岁的(de)不同时期来做(zuò),效果(guǒ)是不一样的”。

  在(zài)他看来,过早向孩子宣(xuān)告遗嘱会绑(bǎng)架(jià)他(tā)们的成长。“有一(yī)些人(rén)完全(quán)不向(xiàng)他们(men)的孩子透露任何(hé)遗嘱有关的事情,而(ér)有些人(rén)则用(yòng)遗嘱去(qù)绑架(jià)孩子的成(chéng)长。当(dāng)过早地向孩(hái)子宣(xuān)读遗嘱,比如(rú)在他们的成长(zhǎng)阶段(duàn),让他(tā)们知道遗(yí)嘱上的内容(róng)——这(zhè)在以后(hòu)会很难更改,我认(rèn)为这是家(jiā)长犯(fàn)下的一个(gè)巨大错误”。

  38.

  查理·芒格分享(xiǎng)成功的秘诀:

  活到(dào)老学到老,并学(xué)会(huì)感恩

  会(huì)上(shàng),查理·芒(máng)格说,“成功很简单,比如花钱要量入(rù)为出,花的钱要比赚(zhuàn)的钱少;避(bì)免(miǎn)身边有能量的人和活动;要(yào)活到老学到老,要学(xué)会(huì)感恩。如(rú)果你能(néng)做到这一切(qiè),那你(nǐ)一定会(huì)成功。如(rú)果做不到,成功就需要更多的运(yùn)气,当然,你一定不要把自己的命运都押宝(bǎo)在(zài)运气赌(dǔ)注(zhù)上(shàng)”。

  39.

  巴(bā)菲特“凡尔赛”?和自己喜(xǐ)欢的人一起工作(zuò),业务中没有困难

  巴菲特说(shuō),“我们的业务中没(méi)有(yǒu)困(kùn)难,我们(men)都非常热爱自己(jǐ)的事业。每天早上起床(chuáng)时,我都感觉非常棒。和(hé)一群我喜欢的人一起工(gōng)作,彼此欣赏对方(fāng),而(ér)且我上(shàng)班通勤(qín)也(yě)只需要约5分钟(zhōng)的路程(chéng),这是(shì)非常理想的工作环(huán)境,没有(yǒu)什么能比这(zhè)更美妙的事情(qíng)了(le)!”

  40.

  巴菲(fēi)特(tè):我时常关(guān)注《聪明的投资者(zhě)》

  在亚马逊的(de)排名

  股(gǔ)东大(dà)会上(shàng),巴菲特再度提起本(běn)·格雷厄姆(mǔ)在投资上对(duì)他产生的积极影响,他说(shuō):“1949年,格雷厄姆在他的书中写下一些非常有说服(fú)力的话,告诉我(wǒ)我在(zài)过去(qù)8、9年间所从事和(hé)热爱(ài)的(de)工(gōng)作都是错误的。我看了这本书(注:即(jí)《聪明的投资者》)一遍又一遍。无论他的想法是否正确(què),我(wǒ)都非(fēi)常喜欢,甚至还不时去(qù)亚马逊看看这本(běn)书(shū)的排名,它(tā)一直(zhí)在畅销榜上排在差不(bù)多第(dì)300名或第350名的位置。试想下,到哪里再找一(yī)本书在其领域里具有(yǒu)这样持续的地位?”

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