唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部(bù)员工处(chù)获悉，近两(liǎng)个(gè)月(yuè)内，陌陌(mò)已经迅速(sù)启动(dòng)了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目前均已走到立(lì)项阶(jiē)段。这(zhè)些项(xiàng)目的(de)领头人均被视为唐岩心(xīn)腹(fù)，甚至还包(bāo)括唐岩的(de)助(zhù)理。在公司内部，这被(bèi)普遍(biàn)认为是唐(táng对方说莫辜负是什么意思，已赞莫辜负是什么意思)岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在(zài)国(guó)内社交格(gé)局基本已定、监管(guǎn)不断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生(shēng)人(rén)社交(jiāo)巨头，已(yǐ)经在舒适区里待(dài)了太(tài)久。成(chéng)立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过(guò)战争，先发优(yōu)势让它在成立(lì)之初迅速积累大量(liàng)用(yòng)户，稳(wěn)坐陌生人社交赛(sài)道的头把交椅，随(suí)后又及时(shí)转型秀场直(zhí)播，依靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今(jīn)日，陌陌现金流依(yī)然(rán)稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计量标准下(xià)，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经(jīng)连续32个季度持续盈利。放眼望去(qù)，没有哪个互联网公(gōng)司能做到(dào)如此，更何(hé)况它(tā)账上还趴着133亿元现金和(hé)短期(qī)投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌(mò)陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公(gōng)司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌(mò)App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增(zēng)长，甚至(zhì)开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快(kuài)手等电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开(kāi)始显露疲态，公司营收已经(jīng)连续三年(nián)下滑，且(qiě)始终未(wèi)能找(zhǎo)到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌(mò)正在走(zǒu)向(xiàng)暮年。对此，公司管理层也毫(háo)不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示，他对(duì)陌(mò)陌(mò)没有什么(me)特别的(de)情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动(dòng)陌陌改名挚(zhì)文集团，将产品与公司加以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单(dān)一(yī)产(chǎn)品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺(cì)激还(hái)不足以给陌陌带来(lái)实质性(xìng)改变。

　　一年之后(hòu)，王力(lì)因(yīn)健康(kāng)原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐岩(yán)接任。创始人躬身(shēn)入局，迷路的(de)陌陌能找到正确对方说莫辜负是什么意思，已赞莫辜负是什么意思的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始(shǐ)变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的第一感(gǎn)受(shòu)。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌(mò)在北京(jīng)互联网行(xíng)业都是(shì)中(zhōng)厂“小而美(měi)”的代名词。工(gōng)作时间(jiān)稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的(de)张超对时代财经(jīng)表示(shì)，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不(bù)可能在工位上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定(dìng)的16薪再(zài)叠加上(shàng)季度奖金(jīn)，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字(zì)节(jié)等大(dà)厂(chǎng)，但在同量(liàng)级企业里依(yī)旧(jiù)保持(chí)竞争力。每(měi)年年会，陌(mò)陌还会(huì)固定给(gěi)每一位员工发(fā)一(yī)台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗(qí)缩减福利(lì)的2022年，这项(xiàng)传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球(qiú)超1600名员(yuán)工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发(fā)，搭乘82架次航班到(dào)日本东京集中团建，一次(cì)性包下了当(dāng)地近800间酒店客(kè)房。这(zhè)场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回(huí)归的唐岩开始出现(xiàn)在具(jù)体(tǐ)的业务(wù)层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此前(qián)王力任(rèn)期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工(gōng)向时代(dài)财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多(duō)了起来(lái)。大量的(de)需求随(suí)着(zhe)会议袭来，张(zhāng)超现在(zài)每天(tiān)最早也(yě)要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还(hái)同步(bù)开启了大规模的裁员(yuán)动作。去(qù)年(nián)10月，与唐岩一(yī)同回归的还(hái)有(yǒu)他的妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚文集(jí)团的(de)COO，并接手行政、采购(gòu)等工(gōng)作，在其带领下(xià)，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖大部分部门，一些职能(néng)部门甚(shèn)至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮转动(dòng)。半(bàn)年时间内，唐岩接手了陌陌(mò)创(chuàng)新事业部，并在公司内(nèi)部发起三(sān)次创业营活动，鼓励员工(gōng)提出新的创意，试图(tú)从中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不(bù)再是(shì)一(yī)滩(tān)死水，机会随之而(ér)来。张超告(gào)诉时代财经，如果不是唐岩的(de)回归，他极(jí)有可能(néng)因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩回归后的(de)一(yī)系列举措(cuò)，打消(xiāo)了他的念(niàn)头。他希望再赌一把，看陌陌能(néng)不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人(rén)格魅(mèi)力很(hěn)强大，业(yè)务会上他都能一针见血(xuè)地指出问(wèn)题核(hé)心所在，对不同(tóng)业(yè)务(wù)的理解也(yě)都很透彻(chè)。我肯(kěn)定更(gèng)愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起码大(dà)方向上感觉不会出错(cuò)。相比之下，入(rù)职这么几年我基(jī)本没有(yǒu)接(jiē)触(chù)过王力。”张(zhāng)超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始人与(yǔ)职业经理(lǐ)人的(de)区(qū)别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土，打破(pò)陈规(guī)，从(cóng)无(wú)到有；而后者却(què)是预算管(guǎn)理(lǐ)，风险控制，按(àn)部(bù)就班。唐岩(yán)通过自己的(de)回归，再次(cì)吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的(de)是(shì)，其首战就遭(zāo)遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团正式推出(chū)的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大(dà)技术场景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点数据统计(jì)，上线至今该(gāi)APP仅获(huò)得不到(dào)2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接(jiē)管的(de)创(chuàng)新事业部自成立(lì)以来，已先后孵化了照片交友(yǒu)软件(jiàn)咔咔、声音(yīn)交友软件赫(hè)兹、互(hù)动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树莓、婚恋交友(yǒu)软(ruǎn)件对对等众(zhòng)多新项目，但(dàn)至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡头格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如(rú)今(jīn)活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都(dōu)诞生(shēng)在2017年前后(hòu)。

　　国内市(shì)场(chǎng)突破难寻，唐(táng)岩将(jiāng)重心转(zhuǎn)向(xiàng)海外实属必然。可(kě)问题在(zài)于(yú)，此前(qián)十年陌陌(mò)曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战(zhàn)略能否成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别(bié)推出自己的英文(wén)版复(fù)制品MO，以及将基(jī)于地(dì)理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到(dào)北美市(shì)场(chǎng)。然而，受限于(yú)文化差异，以及较发达地区相对老旧(jiù)的产品形态，这些应(yīng)用并没有打开(kāi)海外陌生人社交市(shì)场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东南亚、中东等新(xīn)兴市场尽(jǐn)享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外(wài)战略(lüè)，在(zài)印(yìn)尼(ní)、菲律宾等地上线了一款功能(néng)上有些像早(zǎo)期陌陌的(de)陌生(shēng)人(rén)社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态已(yǐ)经(jīng)被有“海外版陌陌(mò)”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场认知(zhī)、本地化运营等多个方(fāng)面均处(chù)于劣(liè)势(shì)，最(zuì)后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个50余(yú)人的出海业务部，推出了两款瞄准中(zhōng)东市场的出海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏化社(shè)交产(chǎn)品(pǐn)。然而在中东，同类产品市场份额早已被(bèi)2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩(wán)法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优(yōu)势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社(shè)交方式(shì)，避开(kāi)了中东地区的宗教文化约束，在没有(yǒu)同类竞品的情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽(suī)高，但其(qí)绝大部分收(shōu)益用(yòng)于与公(gōng)会、主播分成，以换取他们(men)的合作，如此一来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公司(sī)采取了降低分(fēn)成比例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌(mò)陌出海业(yè)务(wù)只剩一个(gè)收(shōu)购而(ér)来的探探海外版还在持续(xù)运营。曾有消息(xī)指(zhǐ)出(chū)，自2021年(nián)7月以来，探探(tàn)海外版(bǎn)在印(yìn)尼市(shì)场(chǎng)下载(zài)及活(huó)跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度(dù)和马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长期以来，管(guǎn)理(lǐ)层(cén对方说莫辜负是什么意思，已赞莫辜负是什么意思g)对于(yú)出海业务(wù)并(bìng)不重视，乃至(zhì)于在很长一段(duàn)时间内，公(gōng)司出(chū)海产品的优先级都要(yào)低于其他国(guó)内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务上的投资太慎重了，好几个海外业务只投了十几(jǐ)万(wàn)元(yuán)试(shì)水，看到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王(wáng)力在接受(shòu)采访时还在强调，“我其实不(bù)建议出海，因为我觉得国内市(shì)场还没有到(dào)一个特(tè)别成熟的(de)状态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产品(pǐn)才有辐(fú)射能(néng)力(lì)，去做一个印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌(mò)错过了最(zuì)好(hǎo)的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂(chǎng)商(shāng)冲向社(shè)交(jiāo)赛道以来(lái)，7年时间已过，如今(jīn)摆在(zài)唐岩(yán)面前(qián)的，已是一个群(qún)狼环绕的红海(hǎi)市场，要从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌(mò)必(bì)须加(jiā)大(dà)各(gè)方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕(yù)的现(xiàn)金(jīn)流成(chéng)为最后(hòu)的底牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称不上是绝境(jìng)。但面(miàn)对摆在陌生人(rén)社交赛道眼前的限(xiàn)制和天花板，留(liú)给(gěi)其试(shì)错和调整的(de)时(shí)间(jiān)已经不多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物均为化(huà)名）

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