mbb是什么(me)公司，mbb是(shì)什么意(yì)思缩(suō)写是(shì)mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都(dōu)为(wèi)顶级咨询公司，在招聘的(de)时候对应(yīng)聘者的(de)专(zhuān)业、毕业院校、能(néng)力等(děng)方(fāng)面有(yǒu)较高的(de)要求(qiú)的(de)。

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MBB 是什么(me)咨询公司

　　主(zhǔ)要(yào)为各个行业的代表企业提供战略与(yǔ)经营方面的专业(yè)咨询服务，麦(mài)肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶级的三(sān)大(dà)战(zh双曲线abc的关系公式，双曲线abc的关系式是怎么得来的àn)略咨询公司，被行(xíng)业内称作“MBB"，也是历(lì)年来工商(shāng)管理、经济学、金融类专业(yè)毕业生最为向往的公司。

　　拓展资料(liào)

　　一，咨询公司是指(zhǐ)从事软(ruǎn)科学研究开发(fā)、并(bìng)出售“智(zhì)慧”的公司，又称“顾(gù)问公司”。

　　咨(zī)询公(gōng)司属于商(shāng)业性(xìng)公司(sī)，主要服务于企业和(hé)企业家，从(cóng)事软科学研究开发，运用专门(mén)的知(zhī)识(shí)和(hé)经验(yàn)，用脑力劳(láo)动提供具体服务(wù)。

　　二(èr)，其任务主要有(yǒu)帮(bāng)助(zhù)企业发现生产经营管理(lǐ)上的主要问题，找(zhǎo)出原因(yīn)，制定切(qiè)实可行的改善方案，指导改善方案的实施，传授经营管理的(de)理论与科学方法，培训企业(yè)各(gè)级(jí)管理干部，从(cóng)根本(běn)上(shàng)提高(gāo)企业的(de)素质。

　　至今，全国有4万多家咨询公(gōng)司(sī)，大都是小作坊式的经营方式，并且操(cāo)作不规(guī)范，惟一的办法就是(shì)强(qiáng)强联(lián)合(hé)，修(xiū)炼内(nèi)功(gōng)，培(péi)养科学的(de)、严谨的、规(guī)范的能(néng)力，这就是本土咨(zī)询公司的出路。双曲线abc的关系公式，双曲线abc的关系式是怎么得来的>

　　1，管理咨询

　　向企业(yè)或公司等(děng)单位咨询(xún)诸如(rú)市场调(diào)查，价格预测(cè)，企业诊断，盈亏分析，销(xiāo)售策略，商业报告、产品(pǐn)信息、销售市场分析报告、产品质量(liàng)分(fēn)析报告、股权(quán)分析方(fāng)案(àn)、股权分(fēn)配(pèi)方案、人事管理(lǐ)及投(tóu)资分(fēn)析等各项有关管理方面内容的项目(mù)。

　　2，财务咨询

　　向客户提供企业财务方(fāng)面的咨(zī)询包括帐、税等(děng)方面的(de)咨询(xún)。

　　3，工(gōng)程(chéng)咨询

　　有关土木、机电、建(jiàn)筑、能源、交通、化(huà)工等方面(miàn)的咨询。

　　4，技术咨询(xún)

　　这(zhè)种咨询(xún)服务(wù)范围的专业性(xìng)强，而且常常有大企(qǐ)业作背景，有些大(dà)型(xíng)技术(shù)咨颂棚询公司甚至(zhì)可(kě)以为政府制定内外政策提供政(zhèng)治、经济、军事等方面的咨询。

　　咨询公司在我国(guó)还(hái)刚刚(gāng)开(kāi)始发展，碧樱伏(fú)大部分咨询(xún)公司是由科技人员或工程技术人员自筹(chóu)资金组建的，规(guī)模比(bǐ)较狭小。

　　随着经济的发(fā)展，这种形式的公(gōng)司将(jiāng)会有(yǒu)较大的发(fā)展(zhǎn)。

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