唐岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划(huà)它的第5次(cì)出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个月(yuè)内(nèi)，陌陌已经迅(xùn)速启动了三四个不(bù)同的出海(hǎi)项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地市场，目(mù)前均已(yǐ)走到立项阶段。这些(xiē)项目的领头(tóu)人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国内社交格局(jú)基本已定、监管不断加(jiā)强的当下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌(mò)的最(zuì)佳选择。

　　这(zhè)家成立(lì)于2011年(nián)的(de)陌生人(rén)社交巨头，已经在舒适(shì)区里待了(le)太(tài)久。成立(lì)至今(jīn)，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战争(zhēng)，先发优(yōu)势让它在成立之初迅(xùn)速积累(lèi)大量用(yòng)户，稳坐陌生人(rén)社(shè)交赛(sài)道的头(tóu)把交椅(yǐ)，随后又及(jí)时转型(xíng)秀场直播，依靠庞大(dà)的用户体量成(chéng)功抓(zhuā)住一只(zhǐ)商业(yè)化(huà)的“现金(jīn)牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准(zhǔn)则）计量标(biāo)准下，自2015年(nián)实(shí)现盈利以来，陌陌已经连(lián)续32个季(jì)度持续盈利。放眼望去(qù)，没有哪个互联网公司能做到如此，更何(hé)况它账上(shàng)还趴着133亿元现金(jīn)和短期投(tóu)资(zī)。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品(pǐn)端，公司(sī)成立12年(nián)，主力产品还是(shì)陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长(zhǎng)，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等电商(shāng)直播强势(shì)崛(jué)起之后，陌(mò)陌(mò)仰仗的秀(xiù)场直播(bō)开始显露疲态，公(gōng)司(sī)营(yíng)收已经(jīng)连续三年下滑，且始终(zhōng)未能(néng)找到新的增长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公司(sī)管(guǎn)理层也毫不避讳。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚(wǎn)点》表示(shì)，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公司(sī)都非(fēi)常平淡，就像一个人平静地接受衰老(lǎo)，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚(zhì)文集团，将产(chǎn)品与公司加以区隔，希望(wàng)借(jiè)此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺(cì)激还不足以(yǐ)给陌(mò)陌带(dài)来实质(zhì)性(xìng)改变(biàn)。

　　一年之(zhī)后(hòu)，王力因(yīn)健康(kāng)原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起(qǐ)来(lái)了。”这是唐岩回(huí)归(guī)后，陌陌(mò)员(yuán)工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一(yī)段时(shí)间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而(ér)美”的代名词。工作(zuò)时间(jiān)稳定(dìng)，朝十晚七极少加班，在陌(mò)陌工(gōng)作的张超对(duì)时代财经(jīng)表(biǎo)示四川的拼音怎么拼写的，四川拼音怎么拼写读音的，“曾(céng)经七点(diǎn)一过，领(lǐng)导就不可(kě)能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的(de)16薪再叠加上季(jì)度(dù)奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在同量级(jí)企业里依旧(jiù)保(bǎo)持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会(huì)固定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂(chǎng)纷纷(fēn)高举(jǔ)降本增效大旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰的(de)2018年，陌(mò)陌(mò)还(hái)曾带领全球超1600名员(yuán)工(gōng)，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发，搭(dā)乘82架(jià)次航班到日(rì)本东(dōng)京集(jí)中团建，一次性包(bāo)下了当地近800间酒店客(kè)房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具(jù)体的(de)业务(wù)层会议上，直接(jiē)听取来自一线的汇(huì)报(bào)，并不(bù)时(shí)做出辛(xīn)辣点评，甚至在(zài)会议上怒(nù)斥相关负(fù)责人。类似情况在此前王力任期(qī)内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级管(guǎn)理。”一名资深员工向时代(dài)财经表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加班明显(xiǎn)多(duō)了(le)起来(lái)。大(dà)量(liàng)的需求随着会(huì)议袭来，张超(chāo)现在每天最早也要九点才能离(lí)开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启了大(dà)规模的(de)裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩(yán)一同回归的(de)还有他的妻子张思川。她被任命为挚文集团(tuán)的COO，并接手行(xíng)政、采购(gòu)等工作，在(zài)其(qí)带(dài)领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工(gōng)对时代财经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆盖大部分部(bù)门(mén)，一些职能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业(yè)务增长点的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司创新齿(chǐ)轮(lún)转动。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创(chuàng)新(xīn)事业部，并在公司内部发起(qǐ)三(sān)次创业营(yíng)活动，鼓励员工提出(chū)新(xīn)的创意(yì)，试图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之(zhī)而(ér)来。张超告诉时(shí)代财(cái)经，如果(guǒ)不(bù)是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景(jǐng)而离(lí)职。但唐岩回归后(hòu)的一系(xì)列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌(mò)陌能不能继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强大，业务会上他都能(néng)一针见血地指(zhǐ)出问题核心所在，对不同业务的(de)理解(jiě)也都(dōu)很透彻。我(wǒ)肯(kěn)定(dìng)更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩一起干(gàn)，起码大方向上感觉不会(huì)出错。相比之下，入职(zhí)这么几年我(wǒ)基(jī)本(běn)没有(yǒu)接触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人(rén)与职业经理人的区(qū)别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却(què)是(shì)预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次(cì)吹响(xiǎng)了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和“动态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大技(jì)术场景落(luò)地。然而，这一(yī)新作没能(néng)打响任何水花(huā)。据点点数据统(tǒng)计，上线(xiàn)至今该(gāi)APP仅获(huò)得不到2万(wàn)次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管的(de)创新事业部自成立以(yǐ)来，已先后孵(fū)化了照片交友软件咔咔(kā)、声(shēng)音交友软(ruǎn)件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众多新项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今(jīn)的业内(nèi)共识(shí)是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来者(zhě)机会寥(liáo)寥(liáo)。如(rú)今活跃在公(gōng)众眼(yǎn)中的(de)社交“第二梯队(duì)”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本(běn)也都诞(dàn)生在2017年前(qián)后。

　　国内市场(chǎng)突破难(nán)寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外(wài)实属必然(rán)。可(kě)问题在于，此(cǐ)前十年(nián)陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎均(jūn)为(wèi)败局。如今陌陌再次重(zhòng)启(qǐ)出(chū)海战(zhàn)略(lüè)能(néng)否成功，还要打(dǎ)上(shàng)一(yī)个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的英(yīng)文(wén)版(bǎn)复制品(pǐn)MO，以及(jí)将(jiāng)基于(yú)地(dì)理位置匹配(pèi)的(de)聊天室Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受限于文化差异，以及较(jiào)发(fā)达地区相对老旧的产品形(xíng)态，这(zhè)些应用并没有打(dǎ)开海(hǎi)外陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商(shāng)在东(dōng)南亚(yà)、中东等新兴(xīng)市(shì)场尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一(yī)款功能上有些像早期陌(mò)陌的陌生人(rén)社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已经被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地化运营等多个(gè)方(fāng)面(miàn)均(jūn)处于劣势，最后(hòu)也以(yǐ)失(shī)败告终。

　　唯一至(zhì)今留(liú)有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建(jiàn)起一个50余人的出海业务部(bù)，推出了两款瞄准中东市场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品(pǐn)。然而在中(zhōng)东(dōng)，同类(lèi)产品市场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任(rèn)何优势(shì)，迅速(sù)消失(shī)。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人语(yǔ)聊(liáo)社交方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在没(méi)有同(tóng)类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至(zhì)少可以排(pái)到中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部(bù)分收益用(yòng)于与(yǔ)公会(huì)、主播分成，以换取他们的合作，如此(cǐ)一来(lái)产(chǎn)品便(biàn)难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示(shì)公司采取了降(jiàng)低分成比(bǐ)例的策(cè)略，Soulchill亏损规(guī)模(mó)才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而(ér)除此(cǐ)以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩(shèng)一(yī)个收(shōu)购而来的探探海外(wài)版还在持(chí)续运营(yíng)。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海(hǎi)外(wài)版(bǎn)在印尼市场下载及(jí)活跃(yuè)用户(hù)规模已超(chāo)越(yuè)Tinder，并(bìng)在(zài)印度(dù)和马来西亚等四川的拼音怎么拼写的，四川拼音怎么拼写读音的东南亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困(kùn)难源于公司(sī)战略失误。长期以(yǐ)来，管理层对(duì)于出海业(yè)务并不重视，乃(nǎi)至于在很长(zhǎng)一(yī)段时间内(nèi)，公司出海产品的优先级都要低于(yú)其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌(mò)在海(hǎi)外业务上(shàng)的投(tóu)资(zī)太慎重了，好几个海外业(yè)务只投了十几(jǐ)万元(yuán)试水，看到没(méi)有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在(zài)接受采访时还在强调(diào)，“我其实不(bù)建议(yì)出海，因为我觉得国内市(shì)场还没有到一个特别成(chéng)熟(shú)的状态。”“只有打(dǎ)通美国(guó)市场，你的产(chǎn)品才(cái)有辐射(shè)能力，去做一个印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年(nián)时(shí)间已过，如今摆在唐岩面前(qián)的(de)，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中虎(hǔ)口夺食并不容易(yì)。缺乏积(jī)累的陌陌(mò)必须加大各(gè)方资源投入，在(zài)奋力突破文化(huà)壁(bì)垒(lěi)的同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言(yán)，充(chōng)裕的现金流(liú)成为最后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇还(hái)远称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道(dào)眼(yǎn)前的限制和天花板，留给其试错和调(diào)整的(de)时间已经(jīng)不多了。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物均为化名(míng)）

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