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总监和经理哪(nǎ)个大

  是(shì)总经理大(dà)的。

总(zǒng)监和经(jīng)理哪个大

  总经理大。

经理对董(dǒng)事会(huì)负责,行使(shǐ)下(xià)列职权

  (一)主持公司的生产(chǎn)经营管理(lǐ)工作(zuò),组织实施董(dǒng)事(shì)会决议;

  (二)组织实(shí)施(shī)公司(sī)年度(dù)经营计划和(hé)投资方案(àn);

  (三)拟订公司内部管(guǎn)理(lǐ)机构(gòu)设(shè)置方案(àn);

  (四)拟订公司的基本管(guǎn)理制度;

  (五)制(zhì)定公(gōng)司的具(jù)体规章。

总监(jiān)工作内容(róng)

  修订及执(zhí)行公司战略规划及与(yǔ)日(rì)常营运(yùn)作(zuò)相关的制度(dù)体(tǐ)系(xì)、业务流(liú)程(chéng);

  策划推进(jìn)及(jí)组织协调公(gōng)司重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策(cè)略调整(zhěng);

  建立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优(yōu)化完善;

  制(zhì)定公(gōng)司(sī)运(yùn)营标准并监(jiān)督实施。

总监和总经理的区别

  总经理通常是整个组织(zhī)中最(zuì)高的管(guǎn)理者和负责人。

  而且如果型(xíng)组织(如(rú)跨国企业)中,总(zǒng)经理所扮演(yǎn)的角(jiǎo)色,通常是其(qí)所属事业单位(wèi)或分支机构的最高(gāo)负责人。

  总(zǒng)监(jiān)通(tōng)常是某一领域的第一监(jiān)管(guǎn)人员,例如项目总监(jiān)、财务总监(jiān)、人力(lì)资源(yuán)总(zǒng)监等等(děng)。

  也是企(qǐ)业的高级管理(lǐ)人员(yuán)。

  总(zǒng)干事是在总经理(lǐ)与部门经理之间的职位等级。

总监和经理谁大?

  总经理比总监(jiān)的职务(wù)大。

  总监和总经(jīng)理的(de)区别:

刚和别人做完回家能发现吗,刚和别人做完能从外表看出来吗>  1、总经理通常就是整个组(zǔ)织里职(zhí)务最高的(de)管理者与负责人。

  而若(ruò)是(shì)在规(guī)模较(jiào)大的(de)组织里 (如跨国企业),总经(jīng)理所(suǒ)扮演的(de)角色,通常(cháng)是(shì)旗下某(mǒu)个事业体或分支(zhī)机构的最高负责人。

  2、总监一般为(wèi)某项领域的第一监管人,如项目工程总监,财务总(zǒng)监,人力资源总监等,在企(qǐ)业中也是高(刚和别人做完回家能发现吗,刚和别人做完能从外表看出来吗gāo)层管理人员。

  总监的岗位(wèi)级别(bié)介于总经理和部门经理之间。

  3、总经(jīng)理的(de)主(zhǔ)要职责(zé)是负责公司日常业务(wù)的经营管理,经(jīng)董事会授权,对外(wài)签订合同和处理业(yè)务;组织(zhī)经(jīng)营管理班子,提出任免副总经理、总(zǒng)经济(jì)师(shī)、总工程师及部门(mén)经(jīng)理(lǐ)等高(gāo)级职员的人选,并报董(dǒng)事会批准(zhǔn);

  定(dìng)期(qī)向董事会(huì)报(bào)告(gào)业务情(qíng)况,向董事会(huì)提交年度报告及(jí)各种报表、计划、方案,包括经(jīng)营(yíng)计(jì)划、利(lì)润分配(pèi)方案、弥补亏损方案等。

  4、总监的主要职责(zé)是(shì)修订(dìng)及执行公司(sī)战略规划及与日常(cháng)营运作(zuò)相(xiāng)关的制度(dù)体系、业务(wù)流程;策划推进(jìn)及组织(zhī)协(xié)调公(gōng)司重大(dà)运营计划(huà)、进(jìn)行市(shì)场发展跟踪(zōng)和策略调整;建立规范、高(gāo)效的(de)运营管理体系并(bìng)优化完善;制(zhì)定公司(sī)运营标准并监督(dū)实(shí)施;

  制定公司运营指(zhǐ)标(biāo)、年(nián)度发展计划,推动(dòng)并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的顺利完成;制定运营中(zhōng)心各部门的战略(lüè)发展和业务计划,协(xié)调各部门(mén)的工作,建设和发展优秀的运营(yíng)队伍;完(wán)成总经(jīng)理临时交办的其(qí)他任务。

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