唐(táng)岩(yán)回归(guī)半年(nián)之后，陌陌正在(zài)筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速启动了(le)三四个(gè)不同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场，目前均已走(zǒu)到(dào)立项阶段(duàn)。这些项目(mù)的领头人(rén)均被视为(wèi)唐(táng)岩心腹(fù)，甚至还包(bāo)括(kuò)唐岩(yán)的助理。在公司内(nèi)部，这(zhè)被普遍认为是(shì)唐岩押(yā)注出海决心(xīn)的体现。

　　从(cóng)某种程(chéng)度上(shàng)来(lái)说，在国内(nèi)社交(jiāo)格局基(jī)本已定、监管不断加(jiā)强的当下，奋(fèn)力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于(yú)2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已经在(zài)舒(shū)适区里(lǐ)待了太久。成(chéng)立(lì)至今(jīn)，陌陌几乎(hū)从未遭(zāo)遇过(guò)战争，先(xiān)发优势让它在成(chéng)立之初迅速积累大量用户，稳(wěn)坐陌生(shēng)人社交赛道的头(tóu)把(bǎ)交椅，随后又(yòu)及时转型秀场直播，依靠(kào)庞大的(de)用户体量(liàng)成功抓(zhuā)住一只(zhǐ)商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌(mò)现(xiàn)金流(liú)依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用(yòng)会计准(zhǔn)则）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌(mò)陌已经连续(xù)32个(gè)季度持续(xù)盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互联网公司能做到如(rú)此，更何况它账(zhàng)上还趴(pā)着133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但在(zài)平(píng)静的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司成(chéng)立(lì)12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这(zhè)款产品自2018年月(yuè)活突破(pò)1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手等电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始(shǐ)显露疲态，公(gōng)司营收已经连(lián)续三(sān)年(nián)下滑，且始(shǐ)终未(wèi)能(néng)找到新(xīn)的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正(zhèng)在走向暮(mù)年。对此(cǐ)，公司(sī)管理(lǐ)层(céng)也毫不避讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他对陌(mò)陌没有什么特别的(de)情感(gǎn)，整个(gè)公司(sī)都(dōu)非(fēi)常(cháng)平淡，就像一(yī)个人平静地接受衰(shuāi)老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗(kàng)这种衰老，王(wáng)力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产品与(yǔ)公司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌(mò)App单一产品的(de)依赖，找到新的增长曲(qū)线。只(zhǐ)可惜，这(zhè)样(yàng)的刺激(jī)还不足以(yǐ)给陌(mò)陌带(dài)来实质性改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原(yuán)因辞去(qù)公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身(shēn)入局(jú)，迷(mí)路的陌陌能(néng)找到(dào)正确(què)的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌(mò)陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来(lái)了(le)。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长一(yī)段时间内，陌(mò)陌在(zài)北京互联网行(xíng)业都是中厂“小而美”的代名(míng)词。工作(zuò)时间稳定，俄罗斯女人能接受多少公分长度，俄罗斯人的尺寸是多少厘米朝十晚七(qī)极少加班，在陌陌工作的(de)张超(chāo)对(duì)时代财经表示，“曾经七(qī)点一(yī)过(guò)，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳(wěn)定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在同量(liàng)级企(qǐ)业里依旧(jiù)保(bǎo)持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会(huì)固定(dìng)给(gěi)每一位(wèi)员(yuán)工发(fā)一(yī)台iPhone，即(jí)便(biàn)在互联网大(dà)厂纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩减福利(lì)的(de)2022年，这(zhè)项传统也没有(yǒu)改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北(běi)京、上(shàng)海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉隆坡(pō)等多个(gè)城市出(chū)发，搭(dā)乘82架次航班到日(rì)本东京集中团建，一次性(xìng)包下了当(dāng)地近800间酒店客房。这(zhè)场(chǎng)盛大的狂欢，吸(xī)引了不少(shǎo)艳(yàn)羡的目光。

　　但从(cóng)去(qù)年(nián)10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日(rì)子结束了。回归的唐岩(yán)开始出现在具体的业(yè)务层(céng)会议上，直接听取(qǔ)来自一线的汇报，并(bìng)不时做(zuò)出辛辣点(diǎn)评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢(huān)越级(jí)管理(lǐ)。”一名资深(shēn)员工(gōng)向时代财经表示(shì)。

　　压力(lì)自上(shàng)而下传(chuán)导，员(yuán)工加班明显多(duō)了起来。大量的(de)需(xū)求(qiú)随着会议袭来，张(zhāng)超现(xiàn)在每天最早也要九点(diǎn)才(cái)能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同(tóng)步(bù)开启了(le)大(dà)规模的裁员动(dòng)作。去年(nián)10月，与(yǔ)唐岩一同回归的(de)还有他的妻子张(zhāng)思(sī)川。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在(zài)其(qí)带领(lǐng)下，陌(mò)陌加速降本增效。多名陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围覆盖大(dà)部分部门，一(yī)些职能部(bù)门甚(shèn)至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动(dòng)公(gōng)司(sī)创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩接手了陌(mò)陌(mò)创新(xīn)事业部(bù)，并在公(gōng)司内部发起三次创业营(yíng)活动，鼓励员工(gōng)提出新的(de)创(chuàng)意，试图从中孵(fū)化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随(suí)之而来。张超(chāo)告诉时代(dài)财(cái)经，如果不是唐(táng)岩的回(huí)归，他极(jí)有可能因没有发展前景而离职。但(dàn)唐(táng)岩(yán)回归后(hòu)的一系(xì)列举措(cuò)，打消(xiāo)了(le)他(tā)的念(niàn)头。他希望再赌一把(bǎ)，看(kàn)陌陌能不能继(jì)续(xù)向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业(yè)务会上他都能一针见(jiàn)血地(dì)指出(chū)问题核心所在，对不同业务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一(yī)起干，起码大方向(xiàng)上感觉不(bù)会出错。相比之(zhī)下，入(rù)职这么几(jǐ)年我基本没有接触过王力(lì)。”张超如(rú)此表(biǎo)示。

　　某种程度上(shàng)，这正是(shì)创始(shǐ)人(rén)与职业(yè)经理(lǐ)人(rén)的区(qū)别。前者往往代(dài)表着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到有；而(ér)后者却是(shì)预算管(guǎn)理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次(cì)吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜(xī)的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技(jì)术场景落地。然而，这一新作没能(néng)打响任何水花。据点点数据(jù)统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不(bù)到2万(wàn)次下(xià)载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部自成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔(kā)咔(kā)、声(shēng)音(yīn)交友(yǒu)软件(jiàn)赫兹、互(hù)动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等(děng)众多新项(xiàng)目，但(dàn)至今(jīn)无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的(de)业内共识是，社(shè)交寡头格(gé)局已(yǐ)定，后(hòu)来者机会寥寥(liáo)。如(rú)今活跃在(zài)公(gōng)众眼中的社交“第二梯(tī)队(duì)”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难(nán)寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属必然。可问题(tí)在于，此前(qián)十年(nián)陌陌曾连续四(sì)次(cì)出海(hǎi)，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再(zài)次重启出海战(zhàn)略(lüè)能否成功，还要打上一(yī)个问号(hào)。

　　陌陌(mò)的(de)前(qián)两次出(chū)海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自(zì)己(jǐ)的英文版复制(zhì)品(pǐn)MO，以及将基(jī)于地(dì)理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放(fàng)到北美市(shì)场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区相对老旧(jiù)的产品形态，这些应用(yòng)并没(méi)有打开(kāi)海外陌(mò)生人(rén)社(shè)交市场大门，草(cǎo)草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内社交厂(chǎng)商在东(dōng)南亚、中东等(děng)新兴(xīng)市场尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅速(sù)重(zhòng)启海外(wài)战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些(xiē)像早期陌陌的(de)陌(mò)生(shēng)人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类(lèi)似的产(chǎn)品形态已经被有(yǒu)“海外版陌(mò)陌”之称(chēng)的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本(běn)地化运营等(děng)多(duō)个方面均处于劣势，最后也以(yǐ)失(shī)败告(gào)终。

　　唯一(yī)至今留有火种的是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一个50余人的(de)出海业务部(bù)，推出了(le)两款瞄准中东市场的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交产(chǎn)品。然而在中东，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割(gē)完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有(yǒu)任何优(yōu)势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开(kāi)了中东地区的宗教文化约束，在没有(yǒu)同类竞品(pǐn)的情况下迅(xùn)速(sù)打开(kāi)市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排(pái)到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存(cún)在营(yíng)收结构的症结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝(jué)大部(bù)分收益用于与公会、主播分成，以换取他们的合作，如此(cǐ)一(yī)来产品(pǐn)便难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司(sī)采(cǎi)取了降(jiàng)低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏(kuī)损规模(mó)才环比大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而除(chú)此以外(wài)，陌陌出海业务只剩一个(gè)收购(gòu)而来的探(tàn)探海外版还在持(chí)续运营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在印(yìn)尼市场下(xià)载及活(huó)跃用户规(guī)模(mó)已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚(yà)等(děng)东(dōng)南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看来(lái)，陌陌(mò)出海困难(nán)源于公司战略失(shī)误。长期以来(lái)，管理层对于出海业务(wù)并(bìng)不重视，乃(nǎi)至于(yú)在很长一段时间内(nèi)，公司出海产品的优(yōu)先级都要低于(yú)其他国内(nèi)创新产品。“陌陌(mò)在海外业务上的投资(zī)太慎重了，好几个海外业务(wù)只投了十几万元试水，看到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受(shòu)采访时还在强调，“我其实不(bù)建议(yì)出(chū)海，因为我觉得国内市场还(hái)没有到一(yī)个特别(bié)成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美(měi)国市场(chǎng)，你的产品才俄罗斯女人能接受多少公分长度，俄罗斯人的尺寸是多少厘米有辐射能(néng)力，去做一个印度市场有什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战略上的失误(wù)导致(zhì)陌陌错过了最(zuì)好的出(chū)海时(shí)机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社(shè)交赛(sài)道以(yǐ)来，7年时间(jiān)已过(guò)，如(rú)今摆在唐(táng)岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕的红(hóng)海市(shì)场，要从(cóng)中虎(hǔ)口夺食并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必(bì)须(xū)加大各方资(zī)源投入，在奋力突破(pò)文(wén)化壁垒(lěi)的同时，做出(chū)产品形(xíng)态跟玩法(fǎ)上的(de)创新，才(cái)有可能成功(gōng)。

　　于唐岩(yán)而言，充(chōng)裕(yù)的现金流成为最(zuì)后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝(jué)境。但面对摆(bǎi)在(zài)陌生人社交赛(sài)道眼(yǎn)前的限制和(hé)天花板，留(liú)给其(qí)试(shì)错和调整的时间已经不多(duō)了。

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