唐(táng)岩回归(guī)半年之后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出(chū)海。

　　时代(dài)财(cái)经从(cóng)多位陌陌内部员工处(chù)获悉(xī)，近两个月内，陌陌(mò)已经迅速启动了(le)三四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准(zhǔn)中东、北非(fēi)等地(dì)市(shì)场，目前(qián)均已走到立(lì)项(xiàng)阶(jiē)段(duàn)。这些(xiē)项目(mù)的领头(tóu)人均被视(shì)为(wèi)唐岩心(xīn)腹(fù)，甚至(zhì)还包括唐岩(yán)的助理。在公(gōng)司内部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩押注出海决心(xīn)的体现。

　　从某种(zhǒng)程(chéng)度(dù)上(shàng)来说(shuō)，在(zài)国内社交(jiāo)格局(jú)基本已(yǐ)定、监管不断加强的当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的(de)最佳(jiā)选择。

　　这家(jiā)成立于(yú)2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区(qū)里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇(yù)过战争，先(xiān)发(fā)优(yōu)势让它(tā)在成立之(zhī)初迅速(sù)积累(lèi)大量(liàng)用户，稳坐陌(mò)生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成(chéng)功抓住一只商业化的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依(yī)然(rán)稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈(yíng)利(lì)以(yǐ)来，陌陌已经连(lián)续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个互(hù)联网公(gōng)司能做到(dào)如此，更(gèng)何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现金和短(duǎn)期(qī)投资。

　　但在平(píng)静的(de)水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产(chǎn)品端，公(gōng)司成立12年，主力产品还是陌陌(mò)App，这(zhè)款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快(kuài)手等电商直播强势崛(jué)起之后，陌陌(mò)仰(yǎng)仗(zhàng)的(de)秀场(chǎng)直播开始显露疲(pí)态(tài)，公司营收已经连续三年下滑(huá)，且(qiě)始终(zhōng)未能(néng)找(zhǎo)到新(xīn)的(de)增(zēng)长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮(mù)年。对(duì)此，公司管理层也(yě)毫不(bù)避讳。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有(yǒu)什么特别的情感(gǎn)，整(zhěng)个公司都非常平(píng)淡，就像一个(gè)人(rén)平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌(mò)改名(míng)挚文集团，将产品与公(gōng)司加以(yǐ)区隔，希望借(jiè)此逐渐摆(bǎi)脱对(duì)陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这(zhè)样的刺激还不足以给陌陌带(dài)来实(shí)质性改变。

　　一年之后，王力因健康原(yuán)因辞(cí)去公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌(mò)陌能(néng)找到(dào)正确(què)的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了(le)。”这(zhè)是唐岩回(huí)归后(hòu)，陌陌员工(gōng)的第(dì)一感受。

　　在很长一(yī)段时间内，陌(mò)陌在北(běi)京互联网行业都(dōu)是中厂(chǎng)“小而美(měi)”的代名词(cí)。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七极少加班(bā姚笛为文章打过几次胎，文章和姚笛生孩子了嘛n)，在陌陌工作的张超(chāo)对时代财经表示，“曾经七点一过(guò)，领导(dǎo)就不可能在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定(dìng)的(de)16薪(xīn)再(zài)叠加(jiā)上(shàng)季(jì)度奖金，虽然比(bǐ)不(bù)过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但(dàn)在同量级(jí)企业里依(yī)旧保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给每一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂(chǎng)纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡(pō)等多个(gè)城市出发，搭(dā)乘82架次(cì)航班到日本东京集(jí)中团建(jiàn)，一次性包下了当地近(jìn)800间酒店(diàn)客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子(zi)结束(shù)了(le)。回归的唐岩(yán)开始出现在具体的(de)业务层(céng)会议上，直接听取来自一线(xiàn)的汇报，并不时(shí)做出(chū)辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责(zé)人。类似情况在此(cǐ)前王力任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温(wēn)和），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深员工向(xiàng)时代财(cái)经表示(shì)。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加班(bān)明(míng)显多了起来。大量的需求随着会议袭来，张(zhāng)超现在每天最早也要九(jiǔ)点(diǎn)才(cái)能离(lí)开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启了(le)大规模的裁员动作。去(qù)年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的(de)还有他的妻子张思川。她被(bèi)任命为挚文集团(tuán)的COO，并接手行政、采购(gòu)等工作(zuò)，在其带(dài)领下，陌陌(mò)加速降本增效。多(duō)名陌陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公(gōng)司启动裁员(yuán)，范围覆盖大部分(fēn)部门，一些职(zhí)能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务增(zēng)长点的唐(táng)岩，正在奋力推(tuī)动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新(xīn)事业部，并(bìng)在(zài)公(gōng)司内部发起三次创业营(yíng)活动，鼓励(lì)员工提出新(xīn)的创意，试图(tú)从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随(suí)之(zhī)而来。张超告诉(sù)时代财经，如果(guǒ)不(bù)是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩(yán)回归后的一系列举措，打消了他的(de)念(niàn)头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能(néng)一针见血地指出问题核心所在，对(duì)不同业务的理解也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向(xiàng)上感觉不(bù)会出错。相比之下(xià)，入职(zhí)这(zhè)么几年(nián)我基(jī)本没有接触过王力(lì)。”张超(chāo)如此表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度上，这正(zhèng)是创始人与职业经(jīng)理人的区别。前者(zhě)往往代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无(wú)到(dào)有；而(ér)后者却是预算管(guǎn)理，风(fēng)险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己的(de)回归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的姚笛为文章打过几次胎，文章和姚笛生孩子了嘛号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团(tuán)正式推出的(de)虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳(ké)儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图(tú)”和“动(dòng)态捕捉(zhuō)”两(liǎng)大技(jì)术场景落地。然而，这一(yī)新作没能(néng)打响任(rèn)何水花。据点点数据统(tǒng)计，上线至今该(gāi)APP仅获得不(bù)到2万次(cì)下载。

　　事实(shí)上(shàng)，被唐(táng)岩(yán)接管的(de)创新(xīn)事业部(bù)自成立以来，已(yǐ)先后(hòu)孵化(huà)了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音(yīn)交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友软件对对等众多(duō)新项目(mù)，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头(tóu)格局已定，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都(dōu)诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问(wèn)题在于，此前十年陌陌曾(céng)连续四(sì)次出海，几乎均为(wèi)败(bài)局。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战略能否成功，还(hái)要打(dǎ)上一(yī)个问(wèn)号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾(céng)分别(bié)推(tuī)出自己(jǐ)的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基(jī)于地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到(dào)北(běi)美市场。然而，受限于文化差异(yì)，以及(jí)较发(fā)达地区相对老(lǎo)旧的产品形(xíng)态(tài)，这些应(yīng)用并没有打开海外陌生人社交(jiāo)市(shì)场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等(děng)新兴市场尽享出海红(hóng)利之后，陌陌(mò)迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能上有些(xiē)像早期(qī)陌陌的陌生(shēng)人社(shè)交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌(mò)”之(zhī)称(chēng)的Mico跑通(tōng)，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本(běn)地化运营等多个方面均处于劣势，最后(hòu)也以失败告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一个50余(yú)人的出(chū)海业(yè)务部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一款游戏化(huà)社交产品(pǐn)。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商分(fēn)割完毕(bì)。玩(wán)法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何(hé)优势，迅速消失(shī)。

　　只有(yǒu)被(bèi)认为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至今。其依靠陌(mò)生(shēng)人语(yǔ)聊(liáo)社交(jiāo)方式，避开了(le)中东地(dì)区(qū)的宗(zōng)教文化约束(shù)，在没有(yǒu)同类竞品的情况(kuàng)下迅速(sù)打(dǎ)开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少(shǎo)可以排到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的(de)硕果(guǒ)，却存在营(yíng)收结构的症结(jié)。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部(bù)分收益用于与公会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合作，如(rú)此一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公司(sī)采(cǎi)取了降低(dī)分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出海业(yè)务只(zhǐ)剩一个(gè)收购(gòu)而来的探探海外版(bǎn)还在持续(xù)运营(yíng)。曾(céng)有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海外(wài)版在印(yìn)尼市场(chǎng)下载及活(huó)跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站(zhàn)稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳睿看(kàn)来，陌陌(姚笛为文章打过几次胎，文章和姚笛生孩子了嘛mò)出海(hǎi)困难(nán)源于公司战略失误。长期以来(lái)，管理层对于出海业务并不(bù)重视，乃至(zhì)于在很长一(yī)段时间内，公司出海(hǎi)产(chǎn)品的优先(xiān)级都(dōu)要低(dī)于其他国内创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海外业(yè)务(wù)上(shàng)的(de)投资(zī)太慎(shèn)重了(le)，好几个海外业(yè)务(wù)只投了(le)十几万元试水，看(kàn)到(dào)没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采访时还在强调，“我其(qí)实不建议(yì)出(chū)海，因为我觉得国(guó)内市场还没有到(dào)一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才(cái)有辐(fú)射能力，去(qù)做一个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致(zhì)陌陌错过了最好(hǎo)的出海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国内厂商(shāng)冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎(hǔ)口夺食(shí)并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必(bì)须加大各方资源投入(rù)，在(zài)奋力突破文化壁垒(lěi)的同时(shí)，做出产品形态跟玩法(fǎ)上的创新，才有可(kě)能成功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言(yán)，充裕的(de)现(xiàn)金(jīn)流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上(shàng)是绝境。但面(miàn)对摆在陌生人社交(jiāo)赛道(dào)眼(yǎn)前的限(xiàn)制(zhì)和天花板(bǎn)，留(liú)给其(qí)试(shì)错(cuò)和调(diào)整的时间已经不(bù)多(duō)了。

　　（应受访者(zhě)要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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