唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位(wèi)陌(mò)陌内部员工处(chù)获(huò)悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅速(sù)启动了三四个不同的出海项目(mù)，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东(dōng)、北非(fēi)等(děng)地市场，目(mù)前均(jūn)已走到立项(xiàng)阶段。这些项目(mù)的(de)领头人均被(bèi)视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理。在公司内(nèi)部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社(shè)交格局(jú)基(jī)本已定、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力出海几乎是(shì)唐岩(yán)拯救陌(mò)陌的最(zuì)佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人(rén)社(shè)交巨头，已经在舒(shū)适区里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势让(ràng)它在成立之(zhī)初迅速积累(lèi)大(dà)量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后(hòu)又及时(shí)转型秀(xiù)场直播(bō)，依靠庞(páng)大的(de)用户体量成功抓住一只商业化的“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直至(zhì)今日(rì)，陌(mò)陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国通用会计准则）计量标准下(xià)，自(zì)2015年实现盈(yíng)利(lì)以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季(jì)度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个(gè)互联网(wǎng)公司能(néng)做到如此，更何(hé)况它账上还趴着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在(zài)平静的(de)水面之(zhī)下(xià)，陌陌危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品端(duān)，公(gōng)司(sī)成立(lì)12年，主力产品(pǐn)还是(shì)陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突(tū)破(pò)1亿以后几乎再无(wú)明显增(zēng)长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活(huó)跌(diē)至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播(bō)强(qiáng)势崛起之后(hòu)，陌陌(mò)仰仗的秀场(chǎng)直播(bō)开始显(xiǎn)露疲态，公司营(yíng)收已(yǐ)经连续三(sān)年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸(yōng)置(zhì)疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对此，公司管理层也(yě)毫不避讳。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他(tā)对陌陌没有什(shén)么特别的情感，整(zhěng)个公司(sī)都非常平淡，就(jiù)像一个人(rén)平静(jìng)地接受(shòu)衰(shuāi)老，一天比(bǐ)一(yī)天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌(mò)陌改(gǎi)名挚文集团，将产品(pǐn)与公司(sī)加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对(duì)陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只(zhǐ)可惜，这样的(de)刺(cì)激还(hái)不足以给陌(mò)陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年(nián)之后(hòu)，王力因健(jiàn)康原因(yīn)辞去公(gōng)司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到(dào)正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌(mò)开(kāi)始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司开始卷起(qǐ)来了(le)。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌(mò)在北京互联网(wǎng)行业都是(shì)中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌工(gōng)作(zuò)的张(zhāng)超(chāo)对时代财经表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定(dìng)的(de)16薪再叠(dié)加上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字节等(děng)大厂(chǎng)，但在同量雍正在位多少年？寿命多少岁呢，雍正在位时多少岁级企业里依(yī)旧保持竞争力。每年年(nián)会，陌(mò)陌还(hái)会固定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即(jí)便(biàn)在互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增效大(dà)旗缩减福利的2022年，这项传(chuán)统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等(děng)多个城市出(chū)发，搭乘(chéng)82架次(cì)航班(bān)到日本东京集中团建，一次(cì)性包下了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢(huān)，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从(cóng)去(qù)年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束了。回归的(de)唐岩开始(shǐ)出现在具体的业务层(céng)会议上(shàng)，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至(zhì)在会(huì)议(yì)上怒斥相关负责人。类似情(qíng)况在此前王力任期内几乎(hū)从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资(zī)深员工(gōng)向时代财(cái)经表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员工加班明显多了起来(lái)。大量的需求随着会议袭来，张超现在每(měi)天最早也要九(jiǔ)点才能离开公(gōng)司(sī)。

　　此外，陌陌还同步(bù)开(kāi)启(qǐ)了大(dà)规(guī)模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还(hái)有他的(de)妻子张思川(chuān)。她(tā)被任命(mìng)为挚(zhì)文集团的COO，并(bìng)接(jiē)手行政、采购(gòu)等工(gōng)作(zuò)，在其带领下(xià)，陌(mò)陌加速降本增(zēng)效(xiào)。多名(míng)陌陌员(yuán)工对时代财经证实，2023年(nián)公司启动裁员(yuán)，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直接被(bèi)砍(kǎn)、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在(zài)奋力(lì)推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年(nián)时(shí)间(jiān)内，唐岩接手(shǒu)了(le)陌陌创新(xīn)事业部(bù)，并在公司(sī)内部(bù)发起(qǐ)三次(cì)创业营(yíng)活(huó)动，鼓励员工提出新的创意，试图从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司不(bù)再是一(yī)滩(tān)死水，机会随之而来。张超告诉(sù)时代财经，如果不(bù)是(shì)唐岩的回(huí)归，他极有可能(néng)因没有发展前景而(ér)离职(zhí)。但(dàn)唐岩回归后(hòu)的一(yī)系列(liè)举措，打消了他的念(niàn)头(tóu)。他希望再赌(dǔ)一把，看(kàn)陌陌能不能(néng)继续(xù)向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很(hěn)强大，业务会上(shàng)他都能一针见血地指(zhǐ)出问题核心(xīn)所在，对不(bù)同业务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐(táng)岩(yán)一起干(gàn)，起(qǐ)码(mǎ)大方向上(shàng)感觉不会出错。相比(bǐ)之下，入职这么几年我基本没有接触过(guò)王(wáng)力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度(dù)上(shàng)，这正是创(chuàng)始(shǐ)人与职业经(jīng)理人的区(qū)别。前(qián)者往往(wǎng)代表着开疆拓(tuò)土，打破陈(chén)规(guī)，从无(wú)到有；而后者(zhě)却(què)是预算管理，风险控制(zhì)，按(àn)部就班。唐(táng)岩通过自己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲(chōng)锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首(shǒu)战(zhàn)就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团正式推出的(de)虚(xū)拟社交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场(chǎng)景落(luò)地。然而(ér)，这一新作没能打响任何水花。据(jù)点点数据统计，上线至(zhì)今(jīn)该(gāi)APP仅获(huò)得(dé)不(bù)到2万次下载(zài)。雍正在位多少年？寿命多少岁呢，雍正在位时多少岁

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创(chuàng)新事业部(bù)自成立以来，已先后孵化了照(zhào)片(piàn)交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软(ruǎn)件(jiàn)贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友(yǒu)软件对对等众(zhòng)多新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如(rú)今的业内共识是，社交寡头格局已定(dìng)，后(hòu)来者(zhě)机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的(de)社(shè)交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩(yán)将(jiāng)重心转(zhuǎn)向海外实属必(bì)然。可问题(tí)在(zài)于，此前十年陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再(zài)次重启出(chū)海战(zhàn)略能否成功，还要打上一(yī)个(gè)问号。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次(cì)出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基于地(dì)理位置匹配(pèi)的聊(liáo)天室(shì)Blupe投放到(dào)北美市(shì)场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区相对老旧(jiù)的产品形态(tài)，这些应用(yòng)并没(méi)有打开海外陌(mò)生人社交市场大(dà)门(mén)，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商(shāng)在东南(nán)亚(yà)、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启(qǐ)海外战(zhàn)略(lüè)，在印尼(ní)、菲律宾(bīn)等地上线了一款功能上有些像早期陌(mò)陌的(de)陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被(bèi)有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的(de)陌陌(mò)在市场认知、本(běn)地化运营等多个方面均处(chù)于劣势，最(zuì)后也以失败告(gào)终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海(hǎi)业务部(bù)，推出了两款瞄准中东市(shì)场(c雍正在位多少年？寿命多少岁呢，雍正在位时多少岁hǎng)的出海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一(yī)款游(yóu)戏化社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品。然而在中东，同类产品(pǐn)市场份额(é)早已(yǐ)被2016年开(kāi)始(shǐ)出海的(de)Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速消失(shī)。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式(shì)，避开了中(zhōng)东地区的宗教(jiào)文化约束，在没有同(tóng)类竞品的情况下(xià)迅速打(dǎ)开市场。据(jù)内部员(yuán)工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以(yǐ)排到中(zhōng)东(dōng)市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财(cái)经透露(lù)，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部(bù)分(fēn)收益用于与公会、主播分成，以换取他(tā)们的合作，如此一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集(jí)团曾表(biǎo)示公司采取了降低分成(chéng)比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业(yè)务(wù)只剩一个收购而来的探探(tàn)海外版还在持续运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月(yuè)以来(lái)，探探海外版在(zài)印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚(yà)等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困(kùn)难源(yuán)于公司战略失(shī)误。长(zhǎng)期以来，管(guǎn)理(lǐ)层对(duì)于出(chū)海业(yè)务并不重视，乃至(zhì)于(yú)在很(hěn)长一段(duàn)时(shí)间内(nèi)，公司出海产(chǎn)品(pǐn)的优先级都要(yào)低于(yú)其他国内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务上的投资太慎重了，好几个海外业(yè)务只(zhǐ)投了(le)十几万元试(shì)水，看(kàn)到没(méi)有水(shuǐ)花(huā)就被放弃了(le)。”

　　哪怕(pà)到(dào)了2021年，王力在接受采访时还(hái)在强调，“我其实(shí)不建议出海，因为我觉得国内市场还没有到一个特别(bié)成熟(shú)的(de)状态。”“只有(yǒu)打通(tōng)美(měi)国市场，你的产品才有辐射能(néng)力，去做一(yī)个印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战略上的(de)失误(wù)导致(zhì)陌陌错(cuò)过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交(jiāo)赛(sài)道以来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩面(miàn)前的，已是一个(gè)群狼环(huán)绕的红(hóng)海市场(chǎng)，要从中(zhōng)虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须(xū)加大各方资(zī)源投入，在奋力突(tū)破文化壁垒(lěi)的同时，做出产品(pǐn)形态跟(gēn)玩法上的(de)创新，才有(yǒu)可(kě)能成功。

　　于唐(táng)岩而(ér)言，充裕的现金流成为最(zuì)后的底牌，当下(xià)陌陌的境遇(yù)还远(yuǎn)称不(bù)上是绝境。但面对摆在(zài)陌生人(rén)社(shè)交赛道眼前(qián)的限(xiàn)制和天花板，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物均为(wèi)化名）

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