昆明苹果手机维修|苹果电脑维修|iPhone维修|iPad维修|iPod维修|MacBook维修|iMac维修|三星手机维修|HTC手机维修|昆明安瓦手机电脑云南维修中心昆明苹果手机维修|苹果电脑维修|iPhone维修|iPad维修|iPod维修|MacBook维修|iMac维修|三星手机维修|HTC手机维修|昆明安瓦手机电脑云南维修中心

青岛农业大学专科在哪个校区,青岛农业大学专科在哪里?

青岛农业大学专科在哪个校区,青岛农业大学专科在哪里? 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财经社(shè)独家(jiā)获悉(xī),京东高级副总裁、自有品牌负责人王笑松(sōng)于(yú)近日退休。他是(shì)在京东供职15年的老兵(bīng),曾(céng)掌管(gu青岛农业大学专科在哪个校区,青岛农业大学专科在哪里?ǎn)GMV贡献占比最(zuì)高的业(yè)务。

  京东市值最高的子集团京(jīng)东健康进行(xíng)了近年来最(zuì)大(dà)的组织(zhī)变革(gé),新成立(lì)即(jí)时零售部和(hé)线下医疗业务(wù)部,原数字(zì)健康业务部(bù)和政府(fǔ)事(shì)务部更名为(wèi)企业业务(wù)部和公共事务与合规部。

  刘强东掀起的人事巨变(biàn)背后(hòu),是京(jīng)东在(zài)存量竞争环境下,从开疆(jiāng)拓(tuò)土到以(yǐ)守为攻的战略转(zhuǎn)换。

  作者丨闫学功

  每一次刘强东从幕后(hòu)回(huí)归台前(qián),都会带来整(zhěng)个京东(dōng)巨大(dà)的(de)人事变动,最(zuì)近的这一次也不例外。从集(jí)团到子公(gōng)司,从CEO到各大(dà)高(gāo)管,这场震动还在持续。

  雪豹财经社独(dú)家获悉,原(yuán)京东集团高级副(fù)总裁、自有品牌负责(zé)人王(wáng)笑(xiào)松于近日卸任,与(yǔ)前(qián)CEO徐雷同(tóng)日退(tuì)休。京东(dōng)副总裁(cái)、惠寻业务负责人(rén)汤恒晟出(chū)任京东自有(yǒu)品牌代理负责人,向京东集团董事会主(zhǔ)席刘(liú)强东和京(jīng)东CEO许冉(rǎn)汇报(bào)。京东的自(zì)有品牌业务(wù)主要(yào)包括京东京(jīng)造和惠(huì)寻。

  京东(dōng)市(shì)值最大的子公司京东(dōng)健康,也迎来了近年来最大的架构调整(zhěng)。雪豹财经社独(dú)家获(huò)悉(xī),京(jīng)东(dōng)健(jiàn)康近日新(xīn)成立即时零售部和线(xiàn)下医疗业务部,将原(yuán)数字健(jiàn)康业务部和政府事务部更名为企业业务(wù)部(bù)和公共事务与合规部(bù)。

  “刘强东从未离开”,在京(jīng)东内部,从(cóng)前(qián)CEO徐雷(léi)到普(pǔ)通(tōng)员工都(dōu)对这句话深信不疑。去年底,刘强东(dōng)用一次严厉(lì)的高管批评会议(yì)宣告回归(guī)后,一名内(nèi)部(bù)员工评(píng)价称,“随(suí)着一系列(liè)调整,东哥的影子无处不在。”

  刘(liú)强东曾(céng)三次“放权”,但当他(tā)认为公司(sī)遭遇危(wēi)急时刻,便(biàn)强势回归,带着变革决心推动这架巨大(dà)机(jī)器(qì)上的(de)齿轮继续转动(dòng)。

  上一次是在京(jīng)东内部(bù)被称为(wèi)“至暗(àn)时刻”的(de)2018年,刘(liú)强东换下(xià)了大批高管,将(jiāng)徐雷推(tuī)上前台。如今,多(duō)次直言京东遭遇危机的(de)刘(liú)强东打起了低(dī)价(jià)战争,并又(yòu)一次(cì)推动了自上而下的人事变革,原CFO许(xǔ)冉被他推到(dào)前台。

  时隔4年的(de)两次巨(jù)大变革背后,京东到底发生了什么?

  独家丨刘强东重塑京(jīng)东:高级VP王笑(xiào)松退休,京东健(jiàn)康组织巨变(biàn)

  高级(jí)副总裁王笑松与徐雷同(tóng)日(rì)退休

  徐雷“荣(róng)休”的消息(xī)在京东(dōng)今年(nián)Q1财报发布当(dāng)日传(chuán)出(chū),迅速发酵,但这只(zhǐ)是(shì)京东(dōng)人事巨变(biàn)最引人瞩(zhǔ)目的一个(gè)缩影(yǐng),下面还有更(gèng)大的(de)暗流汹涌(yǒng)。

  京东在一封内部信中称(chēng),高级副(fù)总裁、自有品(pǐn)牌负责人王笑松因个人原因提出退休(xiū)申请(qǐng),管理层批准后(hòu)同意。公司对王笑(xiào)松多年来为京东作出(chū)的贡献(xiàn)表示感(gǎn)谢(xiè),肯定(dìng)了他在3C业务、生鲜业务(wù)及自有(yǒu)品(pǐn)牌业务的成绩。王(wáng)笑松退休(xiū)的原因与徐雷一样(yàng)。

  多名京东(dōng)内(nèi)部人士告(gào)诉雪豹(bào)财经社(shè),针对(duì)高层(céng)的变动还将继续。

  很(hěn)多京东员(yuán)工对王(wáng)笑松的退休(xiū)并不感(gǎn)到(dào)意外(wài)。一名员工评价(jià)称(chēng),“他从中心一路走到边缘。”另一名员工透(tòu)露(lù),在去年(nián)底的京东内部会议上(shàng),刘强(qiáng)东批评的(de)高管中(zhōng)有(yǒu)王笑松。

  王笑松(sōng)于2008年加入(rù)京东,比(bǐ)徐雷正式加入还早一年,在京(jīng)东工作15年。他曾是京(jīng)东最(zuì)年轻(qīng)的副总(zǒng)裁,历任3C事业部(bù)、生鲜事业(yè)部负责人,颇受刘强东器重(zhòng)。

  2018年初,京东组建三大事业群:大快消事业群、电子文娱事(shì)业群、时尚生(shēng)活事业群,其中大(dà)快(kuài)消事(shì)业(yè)群由生鲜事业部、消(xiāo)费品(pǐn)事(shì)业部以(yǐ)及新通路事业部构成(chéng)。王笑松担任大快消(xiāo)事业群(qún)总(zǒng)裁(cái),同时升(shēng)任京(jīng)东高级副总裁,他手握京东GMV贡献占比最大(dà)的业务(wù)。

  也是在同一年,京东经历内部(bù)公(gōng)认(rèn)的“至暗时刻”,股价震荡下行,用户数被拼多多超越。

  当时,阿里旗下的盒马在新(xīn)零售赛道不断开(kāi)疆拓土,曾(céng)带队组建京东自营生(shēng)鲜超市(shì)7FRESH的王笑(xiào)松被派(pài)去打这场硬仗。王(wáng)笑松(sōng)曾对媒体(tǐ)表示,从(cóng)2家到1000家门店,7FRESH只(zhǐ)用3~5年。但(dàn)事实上(shàng),7FRESH的这(zhè)场仗打得并不(bù)顺利(lì),一年时(shí)间内仅(jǐn)开(kāi)店十(shí)余家,不到(dào)盒马同期的(de)1/10。

  是年底(dǐ),刘强东强势主导(dǎo)了(le)京(jīng)东的(de)人事变(biàn)革(gé),王(wáng)笑松在新(xīn)一轮调整中“地(dì)盘”缩水,只负责生(shēng)鲜事(shì)业(yè)部(7FRESH被并入生鲜(xiān)事业部)。也是在这一年,徐雷被推到前台,出任京东零售CEO。

  此后(hòu),王笑松(sōng)一(yī)路被边缘化,2019年从生鲜(xiān)事业(yè)部离任,2020年出任自有品(pǐn)牌负责人。自有品(pǐn)牌业务主要(yào)包括京东京造和惠(huì)寻,在京东内部相(xiāng)对边缘,营收占比不高(gāo)。

  此(cǐ)次接任王笑松的是他(tā)的直系下属汤恒晟,后者拥有丰富的京东自有(yǒu)品(pǐn)牌业务经验,曾(céng)先后担任京东京造总经理和(hé)惠寻负责人。

  京(jīng)东健康近年来最大的组织(zhī)变革

  雪(xuě)豹财经社(shè)独家获悉,京东市(shì)值(zhí)最(zuì)高的(de)子集团(tuán)京东健康迎来了近(jìn)年来(lái)最大(dà)的组织(zhī)变(biàn)革:新(xīn)成立即时零售部和线下医(yī)疗业务部,将原数字健康业务部(bù)和政府事务(wù)部更名为(wèi)企业业(yè)务部和公共事(shì)务与(yǔ)合规部。

  此外(wài),京东健康发(fā)公告称(chēng)原CFO曹冬(dōng)已辞任,将(jiāng)在京东集团担任新的职务,接任他的是京(jīng)东集团投资支持部负责(zé)人及自有品(pǐn)牌业务部财务负责人邓(dèng)卉。

  京(jīng)东(dōng)健(jiàn)康的(de)前(qián)身是(shì)京东(dōng)大药房,从一家自营网店逐步成长为京东旗下专注于医疗(liáo)健康业务的子集(jí)团,2020年底登陆港交(jiāo)所。目前市(shì)值约(yuē)为1700亿(yì)港元,是京东系公司中,除京(jīng)东集团外市值最高的上(shàng)市公司。今年(nián)一(yī)季度,京东健(jiàn)康营收同比增长(zhǎng)54.2%至139.5亿(yì)元,非国际财务报告(gào)准则经营利润(rùn)同比增长107.8%至11.6亿元(yuán)。

  据官网介绍,京(jīng)东(dōng)健康是医疗健(jiàn)康商品、服务(wù)、解决方(fāng)案提供商,产品(pǐn)及服务覆盖医药(yào)健康实(shí)物产业链、医疗(liáo)流程(chéng)、健康(kāng)场景。刘强东是京东健康最(zuì)大的股东,持股近70%。

  本次组织架构调整(zhěng)主要包括(kuò):1)成立即时零售部,由原医药部负(fù)责人(rén)王一婷负(fù)责(zé);成立线下医疗业务部,负(fù)责人暂(zàn)未披露;2)原综合部(bù)负责人宋志(zhì)瑞接任医药部负(fù)责(zé)人;原综合服(fú)务部供应(yīng)链提升部负(fù)责人(rén)王海华,出任综合服务部(bù)负责(zé)人;原数字健(jiàn)康业务部更名为企业业务部,由原药京采负责人周新元负(fù)责;原政府事务部更名(míng)为公(gōng)共事务与(yǔ)合规部,负责人暂未披(pī)露。

  上(shàng)述所(suǒ)有负责人均向(xiàng)CEO金恩林汇报(bào)。

  独家丨刘强东重塑京(jīng)东:高级VP王笑松退休(xiū),京东健康组织巨变

  新成立即时(shí)零售部和线下医疗业(yè)务部(bù)是动作(zuò)最大的调整(zhěng),二者(zhě)都瞄准了(le)线下履约能(néng)力。其中即时零售部是此次(cì)调(diào)整中的首位,一名京(jīng)东员工向雪豹(bào)财经社透(tòu)露,“因为美团在即(jí)时配送(sòng)端有优势,用户经常会(huì)在(zài)京东健康(kāng)上看病,去美团(tuán)下单买药。”因此,京(jīng)东健康(kāng)也要加强自己的即时配送能力。

  京东健康CEO金(jīn)恩林在(zài)2022年财(cái)报中提(tí)到,要进(jìn)一(yī)步提(tí)升“快速送药”能力。京东健康(kāng)此前选择的方式(shì)是复用达达快(kuài)送(sòng)和京东到(dào)家的配(pèi)送能力(lì)。

  线(xiàn)上线下一(yī)体化建设是金(jīn)恩林的战略目标。在(zài)京东健康2022年(nián)报CEO寄语(yǔ)中,“加(jiā)速(sù)推进(jìn)线上线下一(yī)体化、打造(zào)新型医疗健康服(fú)务体系”被放在首位。

  据(jù)2022年(nián)财报,京东(dōng)健康(kāng)目前自(zì)营医疗商品零售占营收超过85%,其中(zhōng)对物流(liú)配(pèi)送时(shí)间更不敏感的非药品类(比如(rú)保健品)贡献过(guò)半。京东(dōng)零售一直努力摆脱(tuō)“大药房”的形象,线上线下结合(hé)“医+药”的(de)转型(xíng)不可避免。

  事(shì)实(shí)上,这套打法早已(yǐ)成为大健康赛道的共(gòng)识。今年3月,美(měi)团买(mǎi)药slogan由“买(mǎi)药(yào)上美团”青岛农业大学专科在哪个校区,青岛农业大学专科在哪里?变为(wèi)“24小时看(kàn)病买药”。

  目(mù)前(qián),大(dà)健(jiàn)康赛道呈(chéng)现一超多强(qiáng)的市场格局。从市值、营收维度看,京东(dōng)健康暂时领先,早期与京东健康、阿里(lǐ)健(jiàn)康三足鼎立(lì)的(de)平安好医生掉队(duì)明显(xiǎn)。不过,随着美团强势入局(jú),新一(yī)轮洗(xǐ)牌或将(jiāng)加剧。据O2O Mind数据(jù),2021年1月至2022年3月(yuè),美团在医(yī)药健(jiàn)康O2O领域(yù)累计营(yíng)收(shōu)105.4亿元。王(wáng)兴也多次表示对美团(tuán)买药(yào)的增长潜力充满信心。

  独家丨刘强东(dōng)重塑京东(dōng):高级(jí)VP王笑松退休,京(jīng)东(dōng)健康组织巨变

  刘强东需要的(de)人(rén):会(huì)算账,忠诚(chéng)度高(gāo)

  大环境变了,能够站在刘强(qiáng)东身边的人也变了。

  2018年,京(jīng)东面临的困境是营收增速下降,与(yǔ)高速发展的(de)电(diàn)商行业格格不入(rù),被阿里越甩越(yuè)远,又被后(hòu)来者(zhě)拼多(duō)多迫(pò)近。强(qiáng)敌环伺,刘强东亟(jí)需开疆拓土(tǔ)的(de)大将(jiāng)。在2019年(nián)2月(yuè)一场内部高管会上(shàng),刘强东痛(tòng)斥“混(hùn)日子的人太多”,他需要“能拼杀的兄(xiōng)弟”。

  在随之而(ér)来的(de)组(zǔ)织变革中,能打(dǎ)仗的徐(xú)雷走向前台,出师(shī)不利的王笑松和另一位高级(jí)副总裁胡胜利(当时主管时尚(shàng)生活事业(yè)群)则被换下。2019-2021年,京东(dōng)连续3年净收入(rù)同比增长26%以上,活跃用户也从3.05亿增长(zhǎng)至(zhì)5.8亿(yì)。

  但如今,在残酷的存量竞争(zhēng)时期,刘强东需要的是以(yǐ)守为攻的人才。

  从京东此轮人事变(biàn)动中不难看出,刘强东(dōng)认为守成之(zhī)人必须具备(bèi)两(liǎng)个条(tiáo)件:会算账,忠诚度高(gāo)。

  京东(dōng)集团(tuán)的新CEO许(xǔ)冉曾担(dān)任CFO,在财务方(fāng)面有丰(fēng)富(fù)经验。不仅(jǐn)如此,CFO线在整个京(jīng)东(dōng)人事变动(dòng)中都(dōu)处于C位。京东零售中最(zuì)重要(yào)的3C事业群被拆分成(chéng)家电家居事业群和电脑通讯事业群,其中家电家具(jù)事业(yè青岛农业大学专科在哪个校区,青岛农业大学专科在哪里?)群由原京东零(líng)售CFO李帅负责,原京东健(jiàn)康CFO曹冬也将在集团担任新的职务。

  雪豹财(cái)经社曾独(dú)家报(bào)道(dào)京东科(kē)技原销售负(fù)责人徐丰(fēng)升任总裁,他同(tóng)样是对(duì)收支敏感的高(gāo)管。(详见《京东科技迎来新(xīn)总裁(cái),销售中心负责人(rén)徐丰(fēng)升(shēng)任》)

  多名京东内部(bù)员工评价称(chēng),互联网(wǎng)公(gōng)司都(dōu)变(biàn)得更加务实(shí),京东也不(bù)例(lì)外,“找(zhǎo)最会算账(zhàng)的(de)人当家(jiā),才能赚到更多的钱”。

  从(cóng)去年年底开始,刘强东多次在内部提及低(dī)价战略,目的都是为(wèi)了守住被(bèi)拼多多(duō)等竞对不断蚕食(shí)的存量用(yòng)户,再用低价去争夺(duó)更多(duō)用户(hù)。(详见(jiàn)《刘(liú)强东(dōng)回归烧(shāo)了(le)三把火,想抢回被拼(pīn)多(duō)多“劫走(zǒu)”的(de)用户》)

  打(dǎ)低价战争需要子弹,CFO出身的许冉是提供弹药(yào)的最佳人选。今(jīn)年Q1,京东的经营利(lì)润和自(zì)由现(xiàn)金流均同比大幅增长,这部(bù)分得益于(yú)降(jiàng)本增效(xiào)措(cuò)施。徐雷在(zài)近日(rì)财报电话(huà)会上对许(xǔ)冉的评价也印证(zhèng)了这一点:“许冉能带领(lǐng)京东走进(jìn)下(xià)一(yī)阶(jiē)段,更加注重业(yè)务健康度和发展质(zhì)量。”

  刘(liú)强(qiáng)东追求对公司的绝对控制权,而(ér)高管(guǎn)的(de)忠诚度是保证变革能(néng)否顺利推进的先决条件。

  在此(cǐ)次京(jīng)东变(biàn)革(gé)中,两(liǎng)种(zhǒng)类型的(de)高(gāo)管得到重用:一种是刘强东多年来亲自培养的管培生,另一种(zhǒng)是在京(jīng)东内部没(méi)有复杂人际(jì)关(guān)系(xì)的职业(yè)经理人。

  京东(dōng)零售新(xīn)任电脑通讯事(shì)业(yè)群负责人吴(wú)双喜、时尚美妆事业群(qún)负责人孔祥莹、全球(qiú)购事业部负责人(rén)杨啓焜和(hé)京东健康医疗(liáo)部负(fù)责人宋(sòng)志瑞,均(jūn)是管培生出身。多名内部人(rén)士称,管培生是刘强(qiáng)东(dōng)的绝对嫡系,拥(yōng)有诸多特权,包括(kuò)周报(bào)直(zhí)接(jiē)抄送刘强东,能参加高级别的高管(guǎn)会议,一(yī)般至(zhì)少由业务部门的副总(zǒng)裁亲(qīn)自指导等。

  此外(wài),据多家(jiā)媒体(tǐ)报道,刘(liú)强东在近几年开始倚重专业能力强且在京东内部没有复杂(zá)人(rén)际关系的职业经(jīng)理人(rén),许冉便是典(diǎn)型代表。她于2018年加入京东,内部(bù)人士认为她“安静,耐心,十分服从(cóng)刘强东下达的(de)命令”。

  接(jiē)手京东(dōng)零售(shòu)大商超全渠(qú)道事业群的姚(yáo)彦(yàn)中,是京(jīng)东零(líng)售(shòu)三(sān)个重要(yào)品类事业群中唯(wéi)一一个(gè)没有离(lí)开的副(fù)总(zǒng)裁(cái)级别高(gāo)管。刘强(qiáng)东曾在内(nèi)部会议上评价他(tā),“整个京东零售,只有(yǒu)1.5个(gè)人在会上(shàng)说真话、提(tí)问题。0.5是缪钦,1是姚彦中。”缪钦也是2020年才加(jiā)入京东的职业(yè)经理人,目前担(dān)任京东零(líng)售生活服(fú)务(wù)事业群负责人。

  带领自己亲自摆放位置并信任的(de)这群(qún)人,刘(liú)强东即将开(kāi)打一(yī)场新的仗。市场并不担心不懂业务的许冉出任CEO,因为所有人都知道,无(wú)论公告(gào)上的CEO名单如何更替,京东(dōng)真正的(de)掌舵人只有一个。

未经允许不得转载:昆明苹果手机维修|苹果电脑维修|iPhone维修|iPad维修|iPod维修|MacBook维修|iMac维修|三星手机维修|HTC手机维修|昆明安瓦手机电脑云南维修中心 青岛农业大学专科在哪个校区,青岛农业大学专科在哪里?

评论

5+2=