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割韭菜是什么意思网络，网络上割韭菜是什么意思总监和经理哪个大

　　总监和经理是总经(jīng)理大(dà)的。关于总(zǒng)监和(hé)经理哪个(gè)大以及(jí)总监(jiān)和总经理哪个大，公司总监(jiān)和经理哪个(gè)大(dà)，酒店总监和经(jīng)理哪个大(dà)，助理(lǐ)总监和经理哪个(gè)大，总监和经(jīng)理哪(nǎ)个大百(bǎi)度百(bǎi)科(kē)等问(wèn)题(tí)，小编(biān)将为你(nǐ)整(zhěng)理以下(xià)的知识答案：

总监和经理哪个大(dà)

　　是总经理大的。

总监(jiān)和经理(lǐ)哪个大

　　总经理大。

经(jīng)理(lǐ)对董事会负责(zé)，行(xíng)使下(xià)列职权(quán)

　　（一）主(zhǔ)持公司的生产(chǎn)经(jīng)营管理(lǐ)工作，组(zǔ)织(zhī)实施董(dǒng)事会(huì)决议；

　　（二）组(zǔ)织(zhī)实施公司年度(dù)经营计划和(hé)投资方(fāng)案；

　　（三）拟订公司内部(bù)管理机构(gòu)设(shè)置(zhì)方案；

　　（四）拟订公(gōng)司的基本管理制度(dù)；

　　（五）制(zhì)定公司的具体(tǐ)规章。

总(zǒng)监工作内(nèi)容(róng)

　　修订及执行公司战(zhàn)略规(guī)划及与(yǔ)日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划(huà)推进及组织协调(diào)公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整(zhěng)；

　　建(jià割韭菜是什么意思网络，网络上割韭菜是什么意思n)立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营(yíng)标准并(bìng)监督(dū)实施。

总(zǒng)监和(hé)总(zǒng)经理的区(qū)别

　　总经理通常是整个组织中(zhōng)最高的管理者和负责人(rén)。

　　而且如(rú)果型组织(如跨国企业)中，总经(jīng)理所扮演的角(jiǎo)色(sè)，通常是其(qí)所属事业单位(wèi)或(huò)分支机构的最高负(fù)责(zé)人。

　　总监通常是(shì)某(mǒu)一领域的第一监管人员，例如(rú)项(xiàng)目总监(jiān)、财务总监、人力资源总监等(děng)等(děng)。

　　也是企业的(de)高(gāo)级管(guǎn)理(lǐ)人员。

　　总干事是在(zài)总经理与(yǔ)部门经理之间的职位等级。

总监和经理(lǐ)谁大(dà)？

　　总经理比(bǐ)总监的职务(wù)大。

　　总监和总经理的区(qū)别(bié)：

　　1、总经理(lǐ)通常就(jiù)是整个(gè)组织(zhī)里(lǐ)职务最高的管理者与负责人。

　　而若(ruò)是在规(guī)模较大的组织里 (如跨国企业(yè))，总经理(lǐ)所扮演(yǎn)的角色，通(tōng)常是旗下某个事业体(tǐ)或分支机构的最高负(fù)责(zé)人。

　　2、总监(jiān)一般(bān)为某项(xiàng)领域的第(dì)一监管人，如(rú)项(xiàng)目工程总监，财务总监(jiān)，人力资源总监(jiān)等，在(zài)企业中也是高层管理(lǐ)人(rén)员(yuán)。

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　　总监的岗位级(jí)别(bié)介于总经理和(hé)部门经理之间。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责是(shì)负责公司日常业务的经营管理(lǐ)，经董事(shì)会授权，对外(wài)签订(dìng)合同(tóng)和(hé)处理业(yè)务；组(zǔ)织经营管理班子，提出(chū)任(rèn)免(miǎn)副(fù)总经(jīng)理、总(zǒng)经济师、总工程师及部门经理等高(gāo)级职员(yuán)的人(rén)选，并报董(dǒng)事会批准；

　　定期向(xiàng)董事会报告(gào)业务情况，向董(dǒng)事会提交年度报告及各种(zhǒng)报表(biǎo)、计划、方案，包括经营计(jì)划、利润分配方案、弥补亏(kuī)损方案等。

　　4、总监的主要职责(zé)是修订及执(zhí)行公司战略规(guī)划及与日常营运作相关(guān)的制度(dù)体系、业务流程；策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运营(yíng)计划、进行市(shì)场发(fā)展跟踪和策略调整(zhěng)；建立规范、高效的(de)运营管(guǎn)理(lǐ)体系并(bìng)优(yōu)化完(wán)善；制定公司运营(yíng)标(biāo)准(zhǔn)并监督(dū)实施；

　　制定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推(tuī)动并确保营业指标的顺利完成；制定运(yùn)营中心各部门的战(zhàn)略发展和业(yè)务计划，协调(diào)各(gè)部门的工作(zuò)，建设和发展优(yōu)秀(xiù)的运营队伍；完成总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)临(lín)时交办的其他任务。