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广西属于南方还是北方

广西属于南方还是北方 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹(bào)财经社独家获悉,充当各业务技(jì)术中台的阿里CTO线近(jìn)日完成了(le)组织架构的调整。原先(xiān)CTO线中的(de)业务(wù)中台、供(gōng)应链中台(tái)等核心(xīn)团队并入CDC(国内数字(zì)商(shāng)业(yè)板块(kuài),包(bāo)含天猫、淘(táo)宝(bǎo)等),其余团队(duì)少数(shù)并入各(gè)子公司,大(dà)部分团队被纳入爱(ài)橙技术。

  爱橙技术属于阿里拆分(fēn)后“1+6+N”中(zhōng)的N,是阿(ā)里巴巴旗下提供(gōng)专(zhuān)业技术服务的全(quán)资子公司。

  知情(qíng)人士称(chēng),原阿里CTO吴泽明(花名(míng)范禹)将出任爱橙CEO,继续向集(jí)团CEO张(zhāng)勇(花名逍遥子(zi))汇(huì)报。随着这次调整,集团CTO这个岗(gǎng)位也(yě)成(chéng)为历史(shǐ)。阿(ā)里其他职能线(CRO线、CFO线等)也将与CTO线一(yī)样被(bèi)“化整为零”。

  多位内部员工评价称,这意味着(zhe)阿里的技术大中(zhōng)台将彻底成为历史,取而(ér)代之的是进入具体业务(wù),变成专属(shǔ)的小中(zhōng)台(tái)。

  阿(ā)里CTO线的(de)前身为(wèi)平台技(jì)术事业群,是独(dú)立(lì)于具体(tǐ)业务(wù)的技术研发团队,充(chōng)当阿里的技术中(zhōng)台(tái),主要为淘系电(广西属于南方还是北方diàn)商提供技(jì)术服务。阿里校园招聘官广西属于南方还是北方网对CTO线的介绍是:“天(tiān)猫、淘宝(bǎo)、淘(táo)菜菜(cài)、淘特、闲(xián)鱼(yú)……这里是全(quán)球(qiú)最大规(guī)模的(de)电(diàn)商平(píng)台技术(shù)底(dǐ)座。”此次架构调整中,最为核(hé)心的业务中台和(hé)供应链中台被(bèi)并入大(dà)淘(táo)系,是意料之中。

<广西属于南方还是北方p>  按(àn)照(zhào)张(zhāng)勇的说法,阿里拆分的初衷是让组织变(biàn)敏捷(jié)。他在(zài)此(cǐ)前的一封全员信中表示:“中后台(tái)能(néng)力将有(yǒu)序进入到相关业务集团和公司,为前台业(yè)务发展继续发挥重要价值(zhí)。多个业务集(jí)团和(hé)公司所必需的共享中后台服务,将通过专业(yè)服务公司的(de)模式提(tí)供(gōng)。”

  爱橙(chéng)技术(shù)是张勇口中的(de)“专(zhuān)业(yè)服务公司(sī)”之(zhī)一。据企查查,爱橙技术是阿里巴巴(bā)的全资子公司,法(fǎ)人是阿(ā)里前(qián)任(rèn)CTO程立(花名(míng)鲁(lǔ)肃)。不(bù)少内部人(rén)士将这家(jiā)公司视(shì)为“阿(ā)里内包”,员工(gōng)与爱橙签约,实际工作是服务于(yú)阿(ā)里各业(yè)务。爱橙员工有正式工(gōng)号和(hé)花(huā)名,但没有登录阿里(lǐ)内网“阿里味(wèi)”的(de)权限。

  类似爱(ài)橙(chéng)这样(yàng)的“专业(yè)服务(wù)公司(sī)”,阿(ā)里(lǐ)还有不(bù)少(shǎo),但目前已(yǐ)有整合(hé)的趋势。阿里(lǐ)全资子公司乌鸫科(kē)技(jì)也是一些员(yuán)工眼中的“内包”公司,法(fǎ)人陈琴(qín)(花名霜波)是阿里本地生活(huó)技术中台的负责人(rén)。多名内部员(yuán)工称,此次(cì)调整(zhěng)后,乌(wū)鸫科技的员(yuán)工所属部门调整为爱橙。

  在不到(dào)8年时(shí)间里,阿里(lǐ)经历(lì)了中台的建设到拆分。阿里(lǐ)CTO线的(de)拆分,意味着中台彻底变薄(báo)。

  2015年末,阿里(lǐ)提出“大中台+小前台”,目的是构建一个可(kě)复用的平(píng)台(tái),来支撑前(qián)台多(duō)样化(huà)的业务需(xū)求(qiú),用张勇(yǒng)的(de)话(huà)说是(shì)“避免重复(fù)造轮子(zi)”。

  到2020年(nián)末,不断变厚的中台本(běn)身已成为一种冗余。张勇曾在内网(wǎng)直言,“中(zhōng)台过(guò)于臃肿和僵化(huà),阻碍了业务的快速发展和颠(diān)覆性创新。”自此,阿里对组织架(jià)构(gòu)的调整重心(xīn)变为“让组织更敏捷”,中(zhōng)台不(bù)断变薄,设立四大CEO是一个明确的信号。字节跳动、京东等多家互联网巨(jù)头在(zài)此前(qián)后(hòu)亦开(kāi)始削弱(ruò)中台(tái)。

  在阿里陆续落地“1+6+N”的拆(chāi)分之际(jì),大(dà)中台也将和阿里的集体婚(hūn)礼一样,彻底退出历史舞台。

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