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罗锅上山是什么意思，罗锅上山样子图片总监和经理哪个大

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总监和经理哪个(gè)大

　　是(shì)总经理大的(de)。

总(zǒng)监和经理哪个(gè)大

　　总经理大。

经理(lǐ)对董(dǒng)事会罗锅上山是什么意思，罗锅上山样子图片负责，行使(shǐ)下列(liè)职权

　　（一）主持公司的生产(chǎn)经营管(guǎn)理(lǐ)工作，组织实施(shī)董事会决(jué)议；

　　（二）组织实施公司年度经(jīng)营计划和(hé)投资方案；

　　（三）拟订公(gōng)司内部管理机构设置方(fāng)案(àn)；

　　（四）拟(nǐ)订公司的(de)基本管理(lǐ)制(zhì)度；

　　（五）制定公司的具(jù)体规章。

总监工作内容(róng)

　　修(xiū)订及执行公司(sī)战略规划及与(yǔ)日常营运(yùn)作(zuò)相关的(de)制度体系、业(yè)务流程(chéng)；

　　策划推进及(jí)组织(zhī)协调(diào)公司重大运营计划、进行市(shì)场(chǎng)发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立(lì)规(guī)范(fàn)、高效(xiào)的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并(bìng)监督实(shí)施。

总监(jiān)和总经(jīng)理(lǐ)的区(qū)别

　　总经理通常是整个组(zǔ)织(zhī)中最高的管理者和负责人。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中，总(zǒng)经理所扮(bàn)演的(de)角色，通常是其所属事业单位或分支机构的最(zuì)高负责人。

　　总监通常是某一领(lǐng)域的(de)第(dì)一监管(guǎn)人员(yuán)，例(lì)如项目(mù)总监(jiān)、财(cái)务总监、人力资源总(zǒng)监等等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干事(shì)是在总经理与(yǔ)部门经理之间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经(jīng)理比总监的职务大。

　　总监和总经理的(de)区(qū)别：

　　1、总经(jīng)理通(tōng)常就是(shì)整个组织里职务最高的管(guǎn)理者(zhě)与(yǔ)负责人(rén)。

　　而若是在规(guī)模较大(dà)的组织里 (如跨国(guó)企业)，总经理所扮演的角色，通常是(shì)旗下(xià)某(mǒu)个事业体或(huò)分支机构的最高负(fù)责人。

　　2、总监一般为某项领域的第一监(jiān)管(guǎn)人，如项目工程(chéng)总监，财务总监，人力资源总(zǒng)监等，在企业中(zhōng)也是(shì)高层(céng)管理人员。

　　总监的(de)岗位级别介于总经理(lǐ)和(hé)部门经理之间(jiān)。

　　3、总经理的(de)主要(yào)职(zhí)责是负责公(gōng)司(sī)日常业务的经(jīng)营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理(lǐ)业务；组织经营管理班子，提出任免副总(zǒng)经理、总经济(jì)师、总(zǒng)工程师及(jí)部(bù)门(mén)经理等高级职员的人选，并报董事会(huì)批准；

　　定(dìng)期向董(dǒng)事会报告业务(wù)情况，向董事会提交年度报告及各种报(bào)表、计划、方案，包括经营计(jì)划、利(lì)润分配(pèi)方(fāng)案(àn)、弥补(bǔ)亏损(sǔn)方(fāng)案等。

　　4、总监的主(zhǔ)要职责是修订及执行公司战略规(guī)划及与日(rì)常营(yíng)运作(zuò)相关(guān)的(de)制度体系、业务流程；策划推进(jìn)及组(zǔ)织协调公司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整；建立规范、高效的(de)运营管(guǎn)理体系(xì)并优化(huà)完善(shàn)；制定公司运营标准(zhǔn)并(bìng)监(jiān)督实施；

　　制(zhì)定公司运营指标、年度发(fā)展(zhǎn)计(jì)划(huà)，推动并确保营业(yè)指标(biāo)的顺利完(wán)成；制定运(yùn)营(yíng)中心(xīn)各部门的战略发展和业务计(jì)划，协(xié)调各部门的(de)工作，建(jiàn)设和发展优(yōu)秀的(de)运营队(duì)伍；完成(chéng罗锅上山是什么意思，罗锅上山样子图片)总经理临时交办的其他任务。