唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正在(zài)筹划它的第5次出(chū)海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌陌内部(bù)员工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速启动了三四个(gè)不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非(fēi)等(děng)地市场，目前均已走(zǒu)到立项阶段。这些(xiē)项目的领头人(rén)均被视为唐(táng)岩心腹，甚(shèn)至(zhì)还包(bāo)括唐岩的助理。在公司内部，这被普(pǔ)遍(biàn)认为是唐(táng)岩押注出海决(jué)心的体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程度上来说，在国(guó)内社交格局基本已定、监管不断(duàn)加强的当下，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生(shēng)人社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待(dài)了太久。成(chéng)立(lì)至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立(lì)之初迅(xùn)速积累大量(liàng)用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道的头把交椅，随(suí)后又及时转型秀(xiù)场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体量成(chéng)功抓住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依(yī)然稳定、充外国保质期日期是什么顺序 mfd是生产日期吗足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计量标准(zhǔn)下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续(xù)32个(gè)季度(dù)持续盈利。放(fàng)眼(yǎn)望去，没有哪个互(hù)联网(wǎng)公司能做到如此，更何(hé)况它账上(shàng)还趴着133亿元(yuán)现金(jīn)和短期投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌(mò)陌危机四伏。在产品(pǐn)端(duān)，公司成立(lì)12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自(zì)2018年月活(huó)突破1亿以后(hòu)几乎再无明(míng)显增长(zhǎng)，甚至(zhì)开(kāi)始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场(chǎng)直播开(kāi)始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且(qiě)始(shǐ)终未(wèi)能找到新的增(zēng)长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走向暮年。对(duì)此，公司(sī)管理(lǐ)层也(yě)毫不避讳。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么特别(bié)的(de)情感，整个公司都非常平淡，就(jiù)像(xiàng)一个人(rén)平(píng)静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为抵抗这种衰老(lǎo)，王(wáng)力(lì)推动陌(mò)陌改名挚文集团，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希望借(jiè)此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新(xīn)的增长曲(qū)线。只可(kě)惜，这样的刺(cì)激还不(bù)足以给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一(yī)年之(zhī)后，王力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局，迷路的(de)陌陌能(néng)找到正确的(de)航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归(guī)后(hòu)，陌陌员(yuán)工的第(dì)一感受(shòu)。

　　在(zài)很长一(yī)段时(shí)间内，陌陌(mò)在北京互联(lián)网(wǎng)行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时间稳定，朝十(shí)晚(wǎn)七(qī)极少加班，在陌陌工作的张超(chāo)对时代财(cái)经表示，“曾经七点一过，领导(dǎo)就不可(kě)能在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠(dié)加上季度(dù)奖金，虽然比不过(guò)腾讯(xùn)、阿里、字节(jié)等大厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年会，陌(mò)陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年(nián)，这项传统也(yě)没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌(mò)还(hái)曾带领全球超(chāo)1600名(míng)员工，从(cóng)北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉(jí)隆(lóng)坡(pō)等多(duō)个城市(shì)出(chū)发，搭乘82架次航(háng)班到日本东京集中团建，一次性包下了当(dāng)地近(jìn)800间(jiān)酒店(diàn)客(kè)房(fáng)。这(zhè)场盛大(dà)的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从(cóng)去年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归(guī)的唐岩开始(shǐ)出现(xiàn)在具体的业务层(céng)会议上，直(zhí)接听取(qǔ)来自一线的汇报(bào)，并不时(shí)做出辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥相关(guān)负(fù)责人(rén)。类似情况在此前王力任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名(míng)资深员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压(yā)力自(zì)上而下传导，员工加班明显多了(le)起(qǐ)来。大(dà)量的需求随着会议袭来(lái)，张超现(xiàn)在每天最(zuì)早也(yě)要(yào)九点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启(qǐ)了大(dà)规模的裁(cái)员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的还有(yǒu)他的(de)妻子张(zhāng)思川(chuān)。她被(bèi)任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在(zài)其带领(lǐng)下，陌(mò)陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员(yuán)工对时代财经证实，2023年公司(sī)启(qǐ)动裁员，范围(wéi)覆(fù)盖大(dà)部分部门，一些职能(néng)部门甚至直接被砍(kǎn)、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在(zài)奋力推动公司创(chuàng)新齿轮(lún)转动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了(le)陌陌创(chuàng)新(xīn)事(shì)业部，并在公(gōng)司(sī)内部发起(qǐ)三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图(tú)从(cóng)中(zhōng)孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是一(yī)滩(tān)死水，机会(huì)随之而来。张(zhāng)超告(gào)诉时代(dài)财经，如(rú)果(guǒ)不是唐岩的回归，他(tā)极(jí)有可能因没有发展前(qián)景而(ér)离职。但唐岩(yán)回归后的一(yī)系(xì)列举措，打消了他的(de)念(niàn)头。他希(xī)望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强(qiáng)大，业务会(huì)上(shàng)他都能一针(zhēn)见血地指(zhǐ)出问题核心(xīn)所在，对(duì)不同业(yè)务的理(lǐ)解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿(yuàn)意(yì)跟着唐岩一(yī)起干，起码大方向上感觉(jué)不会(huì)出错。相比之下，入职这么(me)几年(nián)我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始(shǐ)人与职业经理人的区别。前者往往代表着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无(wú)到有；而后者却是(shì)预算管(guǎn)理，风(fēng)险控(kòng)制，按(àn)部就班(bān)。唐岩(yán)通过自己的(de)回归(guī)，再次吹(chuī)响了(le)陌陌冲(chōng)锋(fēng)的(de)号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团正式(shì)推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落(luò)地。然而，这一新作没能(néng)打响(xiǎng)任何(hé)水花。据点点数据统计，上(shàng)线至今该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业(yè)部(bù)自成立以来，已先后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软(ruǎn)件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴(tiē)、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友软件对对等众(zhòng)多新(xīn)项目(mù)，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已(yǐ)经失败

　　如今(jīn)的业(yè)内共(gòng)识是(shì)，社交寡(guǎ)头格局已定，后(hòu)来(lái)者机会寥(liáo)寥。如今活跃在(zài)公众(zhòng)眼中(zhōng)的社交(jiāo)“第二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年(nián)前后(hòu)。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐(táng)岩将重心(xīn)转向海(hǎi)外实(shí)属(shǔ)必然。可问题(tí)在(zài)于，此前十年(nián)陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打(dǎ)上一个问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾(céng)分(fēn)别推(tuī)出(chū)自己的英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限(xiàn)于(yú)文化差异，以(yǐ)及较发达地(dì)区相对老旧的(de)产品形(xíng)态，这(zhè)些应用并没有打开(kāi)海外陌生人社(shè)交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在东南亚、中(zhōng)外国保质期日期是什么顺序 mfd是生产日期吗东等(děng)新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速(sù)重启海外战略，在印(yìn)尼、菲律(lǜ)宾等(děng)地上线(xiàn)了一款功能上有些(xiē)像早期(qī)陌(mò)陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的(de)产(chǎn)品形态已(yǐ)经被有“海外版陌(mò)陌”之(zhī)称的(de)Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌(mò)陌(mò)在(zài)市场认知、本地化(huà)运营等多个方面均处(chù)于劣势，最后也以失(shī)败告终(zhōng)。

　　唯一(yī)至今留有火种的(de)是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个(gè)50余人的出海业务部(bù)，推出了两款瞄准中东(dōng)市场(chǎng)的出海陌(mò)生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏(xì)化社交产品(pǐn)。然(rán)而在中东(dōng)，同类产品市(shì)场份额早已(yǐ)被2016年开始出(chū)海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任何优势(shì)，迅速(sù)消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠(kào)陌生(shēng)人语聊社(shè)交方式，避开了中东地区(qū)的宗教文化约束，在(zài)没有同(tóng)类竞品的情(qíng)况下(xià)迅速(sù)打(dǎ)开市场(chǎng)。据内部员(yuán)工透露(lù)，目(mù)前(qián)Soulchill的产品规模至少可以排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结(jié)构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分(fēn)收益用于与公会、主播分成(chéng)，以换取他们的合作，如(rú)此一来(lái)产(chǎn)品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚(zhì)文(wén)集团曾表示公(gōng)司采(cǎi)取了降(jiàng)低分成比例的(de)策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比(bǐ)大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业务(wù)只剩一个收购(gòu)而来的探探海外版(bǎn)还在(zài)持续运(yùn)营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以来(lái)，探探海外版在印尼市场(chǎng)下(xià)载及活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在印度(dù)和(hé)马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海困难源于公(gōng)司战略失误(wù)。长期以(yǐ)来，管(guǎn)理层对于出海业务并不(bù)重视，乃至于在很长(zhǎng)一段(duàn)时间内，公司出海产品的优先(xiān)级都要(yào)低于其他国内创新产品。“陌陌在海外(wài)业务上的投(tóu)资(zī)太(tài)慎重(zhòng)了，好几个海外业(yè)务只投了十几(jǐ)万元试水，看到没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受(shòu)采访时还在强调，“我其(qí)实不建(jiàn)议出(chū)海，因为我觉得(dé)国内市场还没有到(dào)一个特(tè)别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产品才有辐射能力，去做一个印度市(shì)场有什么用(yòng)呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致(zhì)陌陌错过(guò)了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂商(shāng)冲(chōng)向社交赛道(dào)以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕(rào)的(de)红海市(shì)场(chǎng)，要从中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏积累的(de)陌陌必(bì)须加大各方资源投(tóu)入，在奋力突(tū)破(pò)文化壁(bì)垒(lěi)的同时，做出(chū)产(chǎn)品形态跟玩法上(shàng)的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充(chōng)裕的(de)现金流成为最后(hòu)的(de)底牌，当(dāng)下陌(mò)陌的(de)境(jìng)遇还远称不上是绝境。但面(miàn)对摆在陌生人社交赛道眼前的(de)限(xiàn)制和天花板，留给其试错和调整的时间已经不多(duō)了(le)。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物均为化(huà)名(míng)）

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