唐岩回(huí)归半年(nián)之后，陌陌正在筹(chóu)划它的(de)第5次出海。

　　时(shí)代(dài)财(cái)经(jīng)从多(duō)位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近(jìn)两个(gè)月内，陌陌已经迅速启动了三四个(gè)不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非(fēi)等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头(tóu)人均被视为唐岩(yán)心腹(fù)，甚(shèn)至还包括唐(táng)岩(yán)的(de)助理(lǐ)。在公司(sī)内部，这被普遍认(rèn)为(wèi)是唐岩押(yā)注出海决心的(de)体(tǐ)现。

　　从某种(zhǒng)程(chéng)度上来说，在国内(nèi)社交(jiāo)格局基本已定、监管(guǎn)不(bù)断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于(yú)2011年(nián)的陌生(shēng)人社交巨(jù)头，已经(jīng)在(zài)舒适区里待了太久。成立至今，陌陌(mò)几乎(hū)从未遭遇(yù)过战争，先发优势让(ràng)它(tā)在成立之(zhī)初迅速积(jī)累(lèi)大量(liàng)用户(hù)，稳坐(zuò)陌生人社交赛(sài)道的(de)头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大(dà)的用户体量成(chéng)功抓住一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量(liàng)标准(zhǔn)下，自2015年(nián)实现盈(yíng)利(lì)以来，陌(mò)陌已经连(lián)续32个季度(dù)持续(xù)盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网(wǎng)公司能做到(dào)如此，更何况它(tā)账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在(zài)产品(pǐn)端(duān)，公司(sī)成立12年，主(zhǔ)力产品(pǐn)还是(shì)陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿以后几乎再无明(míng)显增(zēng)长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等电商直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直(zhí)播(bō)开始显(xiǎn)露疲态(tài)，公司营(yíng)收已(yǐ)经连续三年下滑，且始终未(wèi)能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫(háo)不避讳。王力两年前接(jiē)任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对(duì)陌陌没有(yǒu)什么特别(bié)的情感，整个公(gōng)司都非常平淡，就像一个(gè)人平静地接受(shòu)衰(shuāi)老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌(mò)陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与公司加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产(chǎn)品的依(yī)赖(lài)，找(zhǎo)到(dào)新的增长(zhǎng)曲(qū)线。只(zhǐ)可惜，这样(yàng)的刺激还不(bù)足以给陌陌带来实质性改变。

　　一(yī)年之后(hòu)，王力(lì)因(yīn)健(jiàn)康(kāng)原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事(shì)长(zhǎng)唐岩(yán)接任(rèn)。创始(shǐ)人躬身入局，迷路(lù)的陌陌能找到正(zhèng)确的(de)航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来(lái)了。”这是(shì)唐(táng)岩回(huí)归后，陌陌员(yuán)工(gōng)的(de)第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网(wǎng)行(xíng)业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作(zuò)时间(jiān)稳定，朝十晚七(qī)极少加(jiā)班，在陌陌(mò)工(gōng)作的张超对时(shí)代财经表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不可能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再(zài)叠加(jiā)上季度奖金(jīn)，虽(suī)然(rán)比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在(zài)同量级企业里(lǐ)依旧保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还会固定给(gěi)每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利(lì)的2022年，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌(mò)陌(mò)还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等(děng)多(duō)个城市出发(fā)，搭乘(chéng)82架次(cì)航班到(dào)日(rì)本东京集中团建，一次性(xìng)包下了当地近800间酒店客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日子(zi)结束了。回归的唐(táng)岩开始出(chū)现在具体的业务层会议上，直接听取来自一线的(de)汇(huì)报，并不时做(zuò)出辛辣(là)点评，甚(shèn)至在会议上(shàng)怒斥(chì)相(xiāng)关负(fù)责人。类似情况(kuàng)在此前王力任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢(huān)越级管理。”一名(míng)资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压力(lì)自上而下传导，员工(gōng)加班(bān)明显多(duō)了起来。大量的需求(qiú)随(suí)着会议袭来(lái)，张超现在每天(tiān)最早也要九点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌(mò)还同步开启了大规模的裁员(yuán)动作(zuò)。去(qù)年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻子张思川(chuān)。她(tā)被任命为挚文(wén)集(jí)团(tuán)的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降(jiàng)本增效(xiào)。多(du描写瘦西湖春天的诗句，扬州瘦西湖美景佳句ō)名(míng)陌陌员工对时代财(cái)经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆盖大部分(fēn)部门，一(yī)些职能部门甚(shèn)至直接(jiē)被砍(kǎn)、合并。

　　极力(lì)寻(xún)求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新(xīn)齿轮(lún)转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并(bìng)在公司内部发起三次创业营活(huó)动，鼓(gǔ)励(lì)员(yuán)工提出新的创意，试图从中孵(fū)化出新的(de)机会。

　　当(dāng)公司不(bù)再是一滩死水，机(jī)会(huì)随之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归(guī)，他极有可能(néng)因没有(yǒu)发展(zhǎn)前景(jǐng)而(ér)离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列举措，打消了他的(de)念头(tóu)。他希望再赌(dǔ)一把，看陌(mò)陌(mò)能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一(yī)针见血地指出(chū)问题核(hé)心(xīn)所在，对(duì)不(bù)同(tóng)业务的理(lǐ)解也(yě)都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟(gēn)着(zhe)唐岩一起(qǐ)干，起(qǐ)码(mǎ)大方向上感觉(jué)不(bù)会出错。相(xiāng)比之下(xià)，入(rù)职(zhí)这(zhè)么几年我(wǒ)基本没有(yǒu)接触过王(wáng)力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程(chéng)度上(shàng)，这正是创(chuàng)始人与职业(yè)经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是(shì)预算管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自(zì)己的回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋(fēng)的号(hào)角。

　　可(kě)惜的(de)是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出(chū)的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态(tài)捕捉”两大(dà)技术场景(jǐng)落地。然而，这一新作没(méi)能打响任何水花。据(jù)点(diǎn)点数据统计，上(shàng)线至今(jīn)该APP仅(jǐn)获得不到(dào)2万次下载。

　　事实(shí)上(shàng)，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部自成立以(yǐ)来，已先(xiān)后孵化了(le)照片交(jiāo)友软件咔(kā)咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍(pāi)照软件贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草社区(qū)树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新项目，但至今无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败(bài)

　　如今(jīn)的业内共识是(shì)，社交寡头(tóu)格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在(zài)公众眼中(zhōng)的社交“第二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基(jī)本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩(yán)将重(zhòng)心转向海(hǎi)外实属必然。可问(wèn)题在于，此前十年陌(mò)陌曾连续四次出(chū)海，几(jǐ)乎(hū)均为败局。如今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否成(chéng)功，还要打(dǎ)上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次(cì)出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾(céng)分别(bié)推出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基于地理位置(zhì)匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而(ér)，受限于(yú)文化差异，以(yǐ)及较发(fā)达地区(qū)相对老(lǎo)旧的产品形态，这些应用并(bìng)没(méi)有打开海(hǎi)外(wài)陌生人(rén)社交市(shì)场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红(hóng)利之后，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期(qī)陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞(zhuàng)上的陌陌(mò)在市场认知、本地(dì)化运(yùn)营等(děng)多个方面均处于劣势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是(shì)陌陌(mò)的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一(yī)个50余人的出(chū)海业务部，推出了两款瞄准中东(dōng)市场的出海(hǎi)陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏化社交(jiāo)产品(pǐn)。然而在中(zhōng)东，同类产品市场份额早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等(děng)国产厂商分(fēn)割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅(xùn)速消(xiāo)失(shī)。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生(shēng)人语聊(liáo)社交(jiāo)方式(shì)，避开了中(zhōng)东(dōng)地区的宗教(jiào)文化约(yuē)束(shù)，在(zài)没有同类竞品(pǐn)的情况下迅速打开市(shì)场。据内部员(yuán)工透露(lù)，目前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模至(zhì)少可(kě)以排(pái)到中东(dōng)市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的(de)症结。前(qián)陌陌(mò)员工佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其(qí)绝大部(bù)分收益用于与公会、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文(wén)集团曾(céng)表示公司采取了降低分成比例(lì)的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规模才环(huán)比大幅缩窄。<描写瘦西湖春天的诗句，扬州瘦西湖美景佳句/p>

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一(yī)个(gè)收购而来(lái)的探探(tàn)海外版还在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年(nián)7月以(yǐ)来(lái)，探探海外版在印尼市场下载(zài)及活跃(yuè)用户(hù)规(guī)模已超越Tinder，并(bìng)在印(yìn)度和马来(lái)西亚等东(dōng)南亚(yà)市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来，陌陌(mò)出海困难源于公司战略失误(wù)。长期以来(lái)，管理层对(duì)于出海业务并不重(zhòng)视，乃至于在(zài)很(hěn)长一段时间内(nèi)，公司(sī)出(chū)海产品的优先(xiān)级都要低于其他国(guó)内创新产(chǎn)品。“陌陌(mò)在海外业(yè)务上(shàng)的(de)投资太慎(shèn)重(zhòng)了(le)，好几个海外业务只投(tóu)了(le)十几万元试水，看到没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年(nián)，王力在接(jiē)受采访时还在强调，“我其实不建议出海，因(yīn)为我觉得国内市场还(hái)没有到一个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你(nǐ)的产品才有(yǒu)辐射能力，去(qù)做一个(gè)印度市(shì)场有什(shén)么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误(wù)导致陌陌错(cuò)过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交(jiāo)赛道以来，7年(nián)时(shí)间已过，如今摆在(zài)唐岩面前(qián)的，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市场(chǎng)，要从中虎(hǔ)口夺(duó)食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大各方资源投入(rù)，在(zài)奋力突(tū)破文化(huà)壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟(gēn)玩(wán)法(fǎ)上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为(wèi)最后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称不上是绝(jué)境(jìng)。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天(tiān)花板，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要(yào)求，文(wén)中(zhōng)人物(wù)均(jūn)为化名）

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