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部(bù)门经理大还是总监大，部(bù)门经理大还(hái)是总(zǒng)监大(dà)些

　　总监只是部分业(yè)务(wù)，总经理(lǐ)是(shì)全(quán)面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般(bān)是一(yī)个公司(sī)（或集团公司(sī)）的最高领导(dǎo)层(céng)，负责公司（或集团公(gōng)司）业(yè)务(wù)的一个方面，如销(xiāo)售总监、财(cái)务总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监更(gèng)多是业务指导权(quán)；

　　职位(wèi)的大小要(yào)从(cóng)具体工作上区(qū)分，同(tóng)一部(bù)门可以同时(shí)设总监和(hé)经理，但工(gōng)作上的(de)可以(yǐ)区分为(wèi)，总(zǒng)监主(zhǔ)要(yào)做某一业务领(lǐng)域的管理工作，而经理负责(zé)部门(mén)的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执行公(gōng)司战略规划及与日常营运作相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织(zhī)协调公司重大运营(yíng)计划(huà)、进(jìn)行市场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立(lì)规(guī)范、高效的运营管理体系并(bìng)优(yōu)化(huà)完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营标准(zhǔn)并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司(sī)运(yùn)营(yíng)指标、年度发(fā)展(zhǎn)计划，推动并确(què)保营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各(gè)部(bù)门的战略发展(zhǎn)和(hé)业务(wù)计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临(lín)时(shí)交(jiāo)办的其他任务。

部门经(jīng)理大还是(shì)总监大

　　总监的职(zhí)权大于经(jīng)理。

　　一般在企业经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗(gǎng)位级别处于总经理和部门经理之间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导目前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管(guǎn)理(lǐ)和行政事务(wù)的负责人,由董(dǒng)事(shì)会决定聘(pìn)任或者解聘,经理对董事会负责,可(kě)由董事和自然(rán)人股东充任,也可由非股东的(de)职(zhí)业(yè)经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有(yǒu)重要影响力或(huò)关系(xì)公(gōng)司全局雹(báo)侍性的工作事务的岗(gǎng)位职务(wù)者(zhě)。

　　一般为某项领域的(de)第一监管扒(bā)老人,在企业中也是高层管理人员.在(zài)企(qǐ)业经营权层面讲(jiǎng),总监(jiān)的(de)岗位级别介于总(zǒng)经(jīng)理和部门(mén)经理之间。

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