阿(ā)里六大集团(tuán)董事会(huì)成(chéng)员丨来源：阿里(lǐ)财(cái)报(bào)

　　以下(xià)是对这三(sān)大战略(lüè)方向(xiàng)的梳理。

　　01

　　阿里(lǐ)云：张勇亲自

　　带队云智能集团

　　值得(dé)注(zhù)意的是，在六大(dà)业务中(zhōng)，只(zhǐ)有云智能集团(tuán)是由阿(ā)里巴(bā)巴(bā)集(jí)团(tuán)董(dǒng)事长(zhǎng)兼首席执行官(guān)张勇亲自带队。财报(bào)显示(shì)，张勇任云智(zhì)能集团的董(dǒng)事长兼首席执(zhí)行(xíng)官，这也是(shì)张勇在六大集团中担任的(de)唯一一个职(zhí)务。

　　除(chú)了(le)张(zhāng)勇之外，云智能集团的其(qí)他董事会(huì)成(chéng)员还有备(bèi)受关注、最近重归阿里(lǐ)云的王坚博士(shì)（阿里(lǐ)巴巴集团技术委员会主席）、郑俊(jùn)芳（云智能(néng)集(jí)团首席风险官）、蒋芳（阿里巴巴集团首(shǒu)席人(rén)力官）、吴泽明（阿里(lǐ)巴巴集团(tuán)首席技(jì)术官）。

　　在阿里集团对各(gè)子集(jí)团「放(fàng)手」的大背景下，张勇选择亲手来「抓(zhuā)」云智能(néng)集团，可以看出对后者的重(zhòng)视。

　　云智(zhì)能(néng)集团(tuán)包括阿里(lǐ)云(yún)、AI、钉钉等业务。张勇说(shuō)，从商业模式、客户特征和发展阶(jiē)段(duàn)来看，云智(zhì)能集团与(yǔ)阿里巴巴生态系统(tǒng)中其(qí)他以(yǐ)消费者为中心的(de)业务有着根本不同。可(kě)以说，它更适合成为(wèi)一家与阿里集(jí)团(tuán)完全独立的新(xīn)公司，而这个过程(chéng)也更复杂。因(yīn)此，它更(gèng)需要倾(qīng)注精(jīng)力(lì)来做。

　　而更关键(jiàn)的是(shì)，面对大模(mó)型代(dài)表的人(rén)工智能时代，阿里云即将迎(yíng)来全新的(de)历史机遇。在业绩电话(huà)会上(shàng)，张勇表示，由于(yú)人工智能(néng)应(yīng)用对算力(lì)需(xū)求的指数级增长，这是阿里云的巨(jù)大机会。除(chú)此之外，还包括基于大模(mó)型开发新(xīn)产品的机会(huì)。

　　4月，阿里发布了大(dà)型语言预训(xùn)练模型「通义(yì)千问(wèn)」，目前已有(yǒu)超过(guò)20万客户申(shēn)请试用。在2023春季钉峰会(huì)上(shàng)，钉钉(dīng)推出基(jī)于「通义千(qiān)问」的(de)智能(néng)功能产品集(jí)成。而(ér)未(wèi)来，「通义千问」会接(jiē)入阿里的全栈产(chǎn)品。

　　据(jù)财报，云业务(wù)的本季度收(shōu)入（抵消跨分部交易的(de)影响后）同(tóng)比下(xià)降2％，达到约186亿元。背(bèi)后原因主要(yào)是(shì)部门(mén)项(xiàng)目受到疫(yì)情影响而延迟交(jiāo)付等等。不过，该集团还是很有信心。在财(cái)报发(fā)布后，张勇向(xiàng)阿里(lǐ)云员工发布(bù)了全员信。「我们有机会打造一(yī)家世界(jiè)级的科技公司(sī)。」他写道。

　　02

　　消费：盒马只是开始(shǐ)，

　　淘天、本地(dì)生活仍是重中之重

　　此次列在上(shàng)市计划的(de)盒马，隶属于「1+6+N」的「N」。但在财(cái)报中，其业绩(jì)仍算在阿里(lǐ)中国商业(yè)分部。阿(ā)里中国商业分部主(zhǔ)要包括淘宝(bǎo)、天猫、淘特、淘菜菜、盒马、天(tiān)猫超市、阿里健康等零售业务，以及1688在内的批发业务。

　　中国商业分部(bù)的本季度收入约(yuē)为1360亿(yì)元(yuán)，本季度经调整EBITA（一项非公认会计准则财(cái)务(wù)指标(biāo)）约(yuē)为人(rén)民币385亿元，相较2022年(nián)同期增长19％。该增长主要是由于淘特、淘菜菜(cài)和盒马(mǎ)亏损(sǔn)收窄。本季(jì)度，盒马增强了销售能力(lì)并提高运营(yíng)效(xiào)率，经营业(yè)绩(jì)因而录得(dé)正数。

　　阿里表示，盒马已(yǐ)经(jīng)建立了稳定且明确的商(shāng)业模式以及清晰的盈利路径。

　　而(ér)中(zhōng)国商业(yè)分部也(yě)主要(yào)组(zǔ)成了阿(ā)里六(liù)大业务之(zhī)一(yī)淘天集(jí)团(tuán)（包括淘(táo)宝、天猫等(děng)业务）。财报显(xiǎn)示，淘天集团(tuán)的董事(shì)长是吴泳(yǒng)铭——这位阿里(lǐ)巴巴合(hé)伙人(rén)自上世纪90年(nián)代(dài)就跟随(suí)马(mǎ)云(yún)，是阿里的元老之一。而淘天集团的董(dǒng)事兼CEO则是戴(dài)珊。该集团其它董事还包括(kuò)蔡崇(chóng)信（阿里巴巴集(jí)团执行副主(zhǔ)席(xí)）、蒋凡(fán)（阿里国际数字商业(yè)集团CEO）、吴(wú)泽明（阿里巴巴集团首(shǒu)席技术官(guān)）。

　　在消费方向，阿里(lǐ)的(de)另一重(zhòng)点(diǎn)是本地生活集团，后者包括「到家」业务饿了么(me)、「到目的地」业务高(gāo)德、飞猪等。本季度，由(yóu)于消费(fèi)复苏、人(rén)们出行增(zēng)加等因素，本地生(shēng)活服务分部收入同比增(zēng)长(zhǎng)17％至(zhì)约125亿(yì)元(yuán)，订单增(zēng)长也超过20％。

　　据财报，本地生(shēng)活集(jí)团(tuán)的董事长兼CEO为俞永福(fú)，其它董事包括彭蕾（阿里巴巴合(hé)伙人）、吴泽(zé)明(míng)、朱顺炎（阿里健康董事长兼(jiān)首席执行(xíng)官）等(děng)。

　　阿里(lǐ)靠消费起(qǐ)家，淘天集团和本地生活集团(tuán)都算是阿里(lǐ)的核心业(yè)务(wù)。而在(zài)这(zhè)一方向的盒(hé)马启动上市，还只是一个(gè)开(kāi)始。

　　03

　　国(guó)际(jì)化(huà)：从(cóng)国际(jì)电商

　　集团到菜鸟物流

　　张勇在(zài)电话会上表示(shì)，当(dāng)谈论全球化时，那就(jiù)是阿(ā)里的数字(zì)商务、物(wù)流和云(yún)。

　　阿(ā)里(lǐ)国际数字商业集团主要(yào)包括(kuò)Lazada（东南亚电商平台(tái)）、速卖通、Trendyol（土耳其电商平台）、Daraz（南亚电商平台）、Alibaba.com等业务。本季度，阿里国际商业分部收入同比增(zēng)长29％，达到约(yuē)185亿元。

　　其(qí)中，Trendyol的收入增长主要来自补(bǔ)贴效率的(de)提升，Lazada的收入增(zēng)长主要源自提供(gōng)更多增值服(fú)务来提高变现(xiàn)率(lǜ)，而速卖通则(zé)是本季度推出了主打高性价比的电(diàn)商平台Choice，带来了订单的(de)双位数增(zēng)长。

　　据(jù)财报，阿里国(guó)际数(shù)字商业集团(tuán)的董事(shì)长为(wèi)J.MichaelEVANS（阿里巴巴(bā)集团董(dǒng)事(shì)兼总裁）、董(dǒng)事(shì)兼CEO为蒋凡、其他董事(shì)为彭(péng)蕾、戴珊、吴泳(yǒng)铭。而此次该集(jí)团单独融资，将用于拓(tuò)展(zhǎn)新的地域市场、投资新技术、扩(kuò)大消费者和(hé)供应商技(jì)术(shù)、加(jiā)强管理(lǐ)团队等等。

　　在物流方面(miàn)，菜鸟集团本季度收入（抵消跨分部(bù)交易的影响后）同比增长18％，达到约136亿元。这背后主要是国际物流(liú)履(lǚ)约解决方案服(fú)务的收入增加、以及消费者物流服务(wù)需求的增加导致。

　　据财报，菜(cài)鸟集(jí)团的(de)董事长(zhǎng)为蔡(cài)崇信(xìn)（阿里巴(bā)巴集团执(zhí)行副(fù)主席），董事兼CEO为万霖，其他董事为戴(dài)珊、蒋凡、蒋芳。在(zài)财报发布之后(hòu)，万霖也对菜鸟员工发(fā)布(bù)了全(quán)员信，「十年(nián)内菜鸟(niǎo)会成为全球(qiú)领先的综(zōng)合数质物流集团。」他写道。

　　谈完以上五个(gè)集团，最后一个(gè)集团阿里大文娱在(zài)独立融资上尚未(wèi)有最新进展。在财(cái)报中，关(guān)于其业务只有短短一(yī)段话带(dài)过(guò)。据财(cái)报，大(dà)文(wén)娱的董事长兼(jiān)CEO都是由樊路(lù)远担任(rèn)，而其他董(dǒng)事(shì)为武(wǔ)卫（阿里巴巴集团(tuán)董事）、童文红(hóng)（阿里(lǐ)巴巴合(hé)伙(huǒ)人）、俞思瀛（阿里巴巴集(jí)团首(shǒu)席法务官(guān)）、闻佳（阿(ā)里巴巴集团公共事务总(zǒng)裁）。

　　阿里在财报中强调，上述各项交易的(de)完成取(qǔ)决于多种因素，而其中很多因素(sù)是其无法控制的(de)，包括资(zī)产(chǎn)、负债和合同的成功重组、股权(quán)激励(lì)计划、市场(chǎng)条件和监(jiān)管审批等。可见，尽管决心强大(dà)、战略方向清晰、执(zhí)行果断(duàn)，但阿里的分拆之路(lù)仍充满变数。

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