总监通常是某一领域的(de)第一监管人员，例如(rú)项目(mù)总监、财务总监(jiān)、人力(lì)资源总监等等(děng)。

　　也是企(qǐ)业的高级管理人员。

　　总干事是(shì)在总经理与部门(mén)经理之间的职位等级(jí)。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和总经(jīng)理的区别：

　　1、总经理通常就(jiù)是整个组织里(lǐ)职务最高的(de)管理者与负责人。

　　而(ér)若是(shì)在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理(lǐ)所(suǒ)扮演的角色，通常是旗(qí)下某个事(shì)业(yè)体(tǐ)或(huò)分支(zhī)机(jī)构(gòu)的最高负责人。

　　2、总监一般(bān)为某项领域(yù)的第一监管人，如(rú)项(xiàng)目(mù)工(gōng)程总监，财务总监(jiān)，人力(lì)资源总监等，在企业中也是高层管理人(rén)员(yuán)。

　　总监的岗位级别介于总(zǒng)经理和(hé)部门经理之间。

　　3、总经理的主要职责(zé)是(shì)负责公(gōng)司(sī)日常(cháng)业务(wù)的经营管理，经董事会授(shòu)权，对外签(qiān)订合同和处理业务；组织经营(yíng)管理班子，提出任免(miǎn)副总经理(lǐ)、总经济师(shī)、总工程(chéng)师及苏州是几线城市呢(jí)部门经理等高级职(zhí)员的(de)人选(xuǎn)，并报董事会批准；

　　定(dìng)期向董(dǒng)事会报(bào)告业务(wù)情况(kuàng)，向(xiàng)董(dǒng)事会提交年度报告及各种(zhǒng)报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方(fāng)案、弥补亏损方案等。

　　4、总监(jiān)的主要职责是(shì)修订及执行公司战略规划及与日常营运(yùn)作(zuò)相关(guān)的制(zhì)度体系、业务流程；策划(huà)推进及组织协调公(gōng)司重大(dà)运(yùn)营计划、进(jìn)行(xíng)市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略调整；建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完善(shàn)；制(zhì)定公司运营标(biāo)准并监(jiān)督实施；

　　制定公司运营指标、年度发展计(jì)划，推(tuī)动并(bìng)确保营业指标的顺利完(wán)成；制定(dìng)运营(yíng)中(zhōng)心各部(bù)门的战略发展和业务计划(huà)，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运(yùn)营(yíng)队伍；完成总经理临(lín)时交(jiāo)办的其他任务。

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