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三大球和三小球分别是什么 三大球的起源

三大球和三小球分别是什么 三大球的起源 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团(tuán)队  

  导读

  是该取(qǔ)消预售制(zhì)了。 1月(yuè)17日召开的全国住房(fáng)和城乡建设(shè)工作会议提(tí)出(chū)“有条(tiáo)件(jiàn)的(de)可(kě)以(yǐ)进行现房销(xiāo)售(shòu)”,不足一个月(yuè)时间,已有山东(dōng)、安(ān)徽、河南、四川、广(guǎng)东等地明确表态,试点现房销(xiāo)售。

  1、是该取(qǔ)消(xiāo)商品(pǐn)房预售制了,用你的钱,建你(nǐ)的房子,还烂尾(wěi)了,这(zhè)是对购房者的(de)不公平。以(yǐ)后谁有(yǒu)钱谁建房,没钱没(méi)实(shí)力(lì)的别建(jiàn)了,不能把包袱(fú)甩给(gěi)老(lǎo)百(bǎi)姓(xìng)和社(shè)会,这(zhè)是(shì)房地(dì)产从大(dà)开(kāi)发(fā)时代步入高质量发展(zhǎn)阶段的必然趋势,也是(shì)对购房老百姓的最大保护。98年房改时,全国缺(quē)房子,开(kāi)发(fā)商缺钱,预售制是权宜之(zhī)计,现在全国套(tào)户比超过1,从大(dà)开发(fā)进入存(cún)量时代,对购房民众(zhòng)不公(gōng)平的预售(shòu)制已经过(guò)时了,该取消(xiāo)了,改为现房销售。以后一手(shǒu)交钱,一手交(jiāo)房,天经地(dì)义。当然二次房改是个技(jì)术(shù)活,兼顾化解停贷、复工保(bǎo)交楼、重组房企债务、恢复市场信心以及长(zhǎng)效(xiào)机制,长效机制四大关键是推(tuī)动城(chéng)市群战略(lüè)、人地挂钩、金融中性稳定和房地产税。如果按照经济规律(lǜ)办(bàn)事,中(zhōng)国一定能实现房地(dì)产软着陆和长期平稳(wěn)健康(kāng)发展,跨过这道关,解(jiě)好这(zhè)道世界难题。

  2、为什么要取消预售制、改为现房销(xiāo)售(shòu)?大家(jiā)想(xiǎng)想,绝大部分商(shāng)品(pǐn)是一手交钱一手交(jiāo)货,预(yù)售制是对购(gòu)买者(zhě)的单方面不公(gōng)平制度,购房(fáng)老(lǎo)百姓几乎(hū)承(chéng)担(dān)了所有(yǒu)商品不能交付的风(fēng)险。从个人(rén)层面看,预售制(zhì)对购房者非(fēi)常(cháng)不公(gōng)平,比如,交房等(děng)待期一般为两年,在此期(qī)间,购房者不仅承担(dān)银(yín)行利息,还要(yào)承担延迟交(jiāo)房、房屋质量、房产证(zhèng)延期办(bàn)理甚(shèn)至(zhì)不能交房的(de)风险(xiǎn)。从行业层面(miàn)看,预(yù)售制助推部(bù)分房企过(guò)度举债、高杠杆(gān)扩张,若遇到(dào)下行(xíng)周期(qī),会引发资金链断裂、项目搁置等系列风险。取(qǔ)消预(yù)售制(zhì),改为现房销售,这样有助于落实中央房住不炒(chǎo)精神、有助(zhù)于(yú)保障购房老百姓权益、有助于房企稳健发展,一(yī)举(jǔ)多得,谋划长远。

  3、为(wèi)什么建议(yì)取(qǔ)消预售(shòu)制度(dù)?预售(shòu)制(zhì)度(dù)怎么来的?国外(wài)什么情况?简(jiǎn)单科普一下:商品房预售(shòu)最(zuì)早源于中(zhōng)国香港,俗称(chēng)卖楼花,卖期房,是一种开发商(shāng)放杠杆的方式。98年房(fáng)改(gǎi),由(yóu)于商品房短缺,房(fáng)企缺资金,借鉴中国香港(gǎng),引入了商品房预(yù)售制(zhì)度。其实(shí),当前世界不少(shǎo)国家存在预售制。但是,重点来了(le)!发达国家一般有严格的(de)监管保(bǎo)障措(cuò)施,开发商在项(xiàng)目获(huò)得政府批准后才可以开始销售,买家(jiā)在(zài)购买期房(fáng)后并非像中(zhōng)国一样在支付完首(shǒu)付款(kuǎn)后(hòu)从银行一(yī)次性贷款(kuǎn)支付剩余(yú)全(quán)部房款,而是根据开(kāi)发(fā)商工(gōng)程进(jìn)度在(zài)完(wán)全交房(fáng)前进行(xíng)分期支付。所以,预(yù)售制度是需要严格的资金监管(guǎn)、分期支付以及违约(yuē)处罚措(cuò)施作(zuò)为保障的,如果没(méi)有这些保障措施,一(yī)定会(huì)触发风险,对购房民(mín)众(zhòng)不公平,所以(yǐ)不如借(jiè)机取消(xiāo)预售(shòu)制(zhì)度,以后(hòu)改为现(xiàn)房销(xiāo)售(shòu)。客观讲预售制度(dù)有一定历史阶段(duàn)性,现在中国(guó)住房进入存量时代,取消预售制度(dù)有助于降(jiàng)负债(zhài)降杠杆,不再把烂尾风险(xiǎn)甩给老(lǎo)百姓(xìng)和社会,当(dāng)然这需要(yào)配套房企债(zhài)务重组、复工保交楼、恢复市场信心和房地(dì)产长效机制。这是个技(jì)术活,只要坚持(chí)市场(chǎng)化改革(gé),中国一定(dìng)能化解这个难题,让房地(dì)产回(huí)归实体经济和居住属(shǔ)性,安居乐业。

  4、简单讲,如果取消预售制,改(gǎi)为现房销(xiāo)售,开发商将拼的不是五花(huā)八门(mén)、眼花缭乱、不知(zhī)道能不能兑现的营销手(shǒu)段,而是所见即所(suǒ)得的过硬的产品质量和诚信,这才是对购房民(mín)众的最根本(běn)最(zuì)实质的(de)保障,这(zhè)样将极大(dà)的提升开(kāi)发商(shāng)的建筑质量,实现(xiàn)良币驱逐(zhú)劣币(bì)。所有(yǒu)商业的本质是向善,是以客户为中(zhōng)心,房地产也不(bù)能例外,老百姓买房子是天大的事,烂尾毁三(sān)代,好房幸福一家人(rén)。从这个角度,取消预售制、实施现(xiàn)房(fáng)销(xiāo)售是(shì)实现老(lǎo)百(bǎi)姓安(ān)居乐业、社会(huì)长治(zhì)久安、行业企业健康(kāng)发展的重大(dà)措施。在(zài)当前(qián)的情况下,取消预售制要结合稳楼市、房地产软着陆、打通金融(róng)支持当期三好生、新模式等综合施(shī)策。

  作者十年前在(zài)国务院发展研究中心(xīn)参与财(cái)税改革方案研究时,对预售(shòu)制、房地产税(shuì)、人地挂钩、金融稳定、房企杠杆(gān)率等进(jìn)行过长期系(xì)统(tǒng)的专项研究。(参考后来形成的专(zhuān)著《房地产(chǎn)周期》)  

  目录

  1 中国内地商品房(fáng)预售制的前世今生

  1.1 起源:分层销售(shòu)+“按揭”,霍英(yīng)东创(chuàng)造(zào)“卖楼花”模式

  1.2 住房需求(qiú)大、供给(gěi)量少,引进(jìn)“卖(mài)楼(lóu)花”模(mó)式,形成(chéng)“中(zhōng)国内地版预售制”

  1.3 预(yù)售制推(tuī)动城(chéng)市(shì)化进程,但背(bèi)后(hòu)潜藏的风险确实存在

  2 国(guó)际经验

  2.1 美国:交(jiāo)付(fù)前预(yù)售资金第三方全程监管,交(jiāo)付时(shí)开发商(shāng)凭验收凭证取得房款(kuǎn)

  2.2 德(dé)国:可(kě)零首付购房(fáng),提供期房烂尾(wěi)险

  2.3 英国:10%定(dìng)金(jīn)保险保护机制,55%-80%房款交房时支付

  2.4 日本:为规范期房交易(yì)立法,设置期房预付款保全措施

  2.5 新加坡:买方资金由银行监管,享1年(nián)保修期后付尾款

  3 启示

  正文

  1 中国内地(dì)商品房预(yù)售制的前(qián)世今(jīn)生

  1.1 起源:分(fēn)层销售+“按揭”,霍英东创(chuàng)造“卖(mài)楼花(huā)”模式

  二十(shí)世纪五十(shí)年代在中国香港,楼宇出租(zū)是(shì)地产行(xíng)业盛行的方(fāng)式,但(dàn)有着转让难(nán)、出租资金(jīn)周转期(qī)长等问(wèn)题,分(fēn)层销售(shòu)孕育而生。20世(shì)纪(jì)50年代,中国香港还未推行公共房屋制度,许多人栖(qī)身(shēn)于木屋或者其(qí)他临时住宅,住房的(de)需求是(shì)相当高(gāo),不过大多数(shù)居(jū)民的储蓄(xù)很少。当时楼宇买卖多(duō)数以一整栋楼为单位,需(xū)要雄厚的资(zī)金实力才(cái)能(néng)购买(mǎi)。虽然楼宇(yǔ)出(chū)租是中国香港(gǎng)地产行业(yè)盛(shèng)行(xíng)的(de)方式,但(dàn)有着转让难(nán)、出租资金周转期长等(děng)问题。针对这一(yī)系列问题,不少地产商开始(shǐ)探求新的方式(shì),如把楼宇契(qì)约切开,即“分契(qì)”,然后(hòu)将楼(lóu)宇分层(céng)出售。这(zhè)模式一经推行,购买(mǎi)楼(lóu)宇的市民数量有所增加(jiā),开(kāi)发商资金周转加快。

  在分层出售(shòu)的基(jī)础上,将(jiāng)“按揭”模式引入房(fáng)地产销售,霍英东创造“卖楼(lóu)花”模式。1953年底霍(huò)英(yīng)东(dōng)创办(bàn)立信置业有(yǒu)限公司,凭借商业(yè)直觉和多年经营杂货铺、海上驳运业务的(de)经验,对于(yú)商品流通、资金周转有着独(dú)到的见(jiàn)解(jiě),在努力(lì)寻(xún)求方(fāng)法加快自身资(zī)金周转(zhuǎn)。当时(shí)其在购下九龙的一块地盘后(hòu),除了分层出(chū)售、还印发售楼说明书(shū),上有文(wén)字(zì)详尽说明(míng)楼宇的地势环境、建筑材料、分层价格、订购方法等。此外,“卖(mài)楼花(huā)”是(shì)另外一个亮(liàng)点,即先收取(qǔ)买家的订金,采(cǎi)用(yòng)类似租金的分期付款(kuǎn)形(xíng)式,等新楼落(luò)成时,收齐(qí)买家的钱,买家就拥有了(le)自(zì)己(jǐ)的(de)房产。这种方(fāng)式减轻(qīng)了民众购房(fáng)的资金压力(lì),加速了(le)房屋的(de)建(jiàn)造(zào)和销售,也解决了制造(zào)商的资金问题(tí),降低投资风(fēng)险(xiǎn),在当时可谓是“双赢”的举(jǔ)措(cuò)。“预(yù)售楼花(huā)+分(fēn)期付款”的销售模式成(chéng)为当(dāng)时(shí)中国香(xiāng)港(gǎng)房地产(chǎn)市场的(de)一大特色(sè),纵观(guān)中国(guó)香港房地(dì)产市场的(de)改革,“卖(mài)楼花”模式高效率地解决了(le)核(hé)心(xīn)的住房(fáng)供不应(yīng)求(qiú)的问题,使房市(shì)发展进入新(xīn)阶段(duàn)。

  预售楼(lóu)花(huā)模式推动(dòng)了中国香港楼市几(jǐ)十(shí)年繁荣(róng),但期间(jiān)也出现过“烂尾楼”的(de)情况,但监管(guǎn)部门不断完(wán)善、规范(fàn)化,建立健全的监(jiān)管机制,促进市场(chǎng)健康发展。例(lì)如,1960年,位于大角(jiǎo)咀的一个(gè)楼(lóu)盘因建筑费用超支停工,出现“烂尾”情况。在1961年后,中国香港管理部(bù)门提升了对于预售楼花制(zhì)度(dù)的(de)监(jiān)管(guǎn),即要(yào)求开发商(shāng)在预售(shòu)前,确保地价款已经(jīng)全部支付(fù),还(hái)要证明自(zì)身有(yǒu)资金(jīn)等能力把(bǎ)项(xiàng)目完成,资金(jīn)需放入律师(shī)所托管(guǎn),支取时需(xū)律所和建(jiàn)筑师的(de)核准。为了防止开发商(shāng)、律所、建(jiàn)筑师(shī)等造假,套取监(jiān)管账户资金,中国香港(gǎng)要求(qiú)律师行(xíng)在银行开设的信托账户(监管账户)、开发商操(cāo)作等(děng)采取全透明化机制,且(qiě)银(yín)行的责任上升(shēng),如出现房(fáng)屋“烂尾”情况,银行将(jiāng)成最(zuì)大风险方,后续需(xū)自身推动项目完工。随着(zhe)监管(guǎn)体系逐(zhú)步完善,出(chū)现“烂尾”的(de)现(xiàn)象较(jiào)少。

  1.2 住房需求大、供(gōng)给量少,引进“卖(mài)楼花(huā)”模式,形成“中国内(nèi)地(dì)版(bǎn)预售制”

  二十(shí)世纪九十年(nián)代,中国内(nèi)地面临住房需(xū)求大和(hé)供给量短缺问题,引入“卖楼花”制度。建国以来,中国内地(dì)优先发展重工业,强调基础建设,这一(yī)导(dǎo)向使(shǐ)前期发展工(gōng)业(yè)化的进程(chéng)大于城(chéng)市(shì)化进程,唯有解决住房基础等城市(shì)化(huà)配套问(wèn)题,才能进一步推(tuī)进(jìn)城市化(huà)。但当时推行的是“统一管理,统一(yī)分配(pèi),以租养(yǎng)房”的福利分房制度(dù),住房市场(chǎng)发(fā)展起步较晚、增速较慢,福利分(fēn)房(fáng)制度也出现了分配不公、效率低、配套差等问题,因此福利分房制度不再适用于当时的国(guó)情。叠加(jiā)房地产市场面临商品房的(de)需求(qiú)量大,而(ér)社会缺少大型房地(dì)产(chǎn)开发商,商品房供应量小的困境,此时(shí)引入(rù)中(zhōng)国香港的“卖楼(lóu)花(huā)”模(mó)式(shì)无(wú)疑是对内地房地产市场的一针强心剂。从1994年起,中国内(nèi)地(dì)逐(zhú)步引进中(zhōng)国香港(gǎng)预售商品(pǐn)房制(zhì)度,先后出台(tái)多项文件,大力支持国内(nèi)房地产(chǎn)市场改革。例如,1998年,国务院出(chū)台《关于进(jìn)一步深化城镇(zhèn)住房(fáng)制(zhì)度改革,加快住房(fáng)建设的(de)通知》文件,决定(dìng)停止住(zhù)房(fáng)无偿实物分(fēn)配,逐步实行住(zhù)房分配货币化、住房供给(gěi)商(shāng)品化、社会化的住房新(xīn)体制,从计划(huà)经济下的(de)福利(lì)分房转向(xiàng)市场经济的商(shāng)品房(fáng)。房地产市(shì)场采用(yòng)预售(shòu)制(zhì),允许开(kāi)发商卖期房(fáng),解决了房企缺(quē)少(shǎo)资金和开发时间(jiān)周(zhōu)期长的两大难题,开发商以(yǐ)预售款(kuǎn)撬动(dòng)下一个(gè)项目的(de)开发(fā),形成(chéng)滚动开发模式,住房供(gōng)应速(sù)度(dù)加快。自(zì)此中国内地开始房改(gǎi)货(huò)币化,中国(guó)人民银行等多(duō)方迅速出台相关的信(xìn)贷政策,支(zhī)持购房者,极大作用推动了房地产市场的发(fā)展。

  引入(rù)中国香港“卖楼花”模式后,经调整形成契(qì)合中(zhōng)国(guó)内地的(de)商品房预售制度。预售制的初衷是(shì)为了缓解房(fáng)企资金压力(lì),加快城镇住房建设。具体来(lái)说,是指房地产(chǎn)开发企业将正在(zài)建设(shè)中的(de)房屋预先出售给购房(fáng)者,由购(gòu)房(fáng)者支付定金或房款的行为。区别于中国香(xiāng)港,在(zài)中国(guó)内地实践过程中(zhōng),商品房预售流(liú)程为:房地产(chǎn)开发(fā)商办理预售许可证-签订商三大球和三小球分别是什么 三大球的起源品房买卖合同-进行(xíng)备案登记和预告(gào)登记-交(jiāo)付房屋。在购房(fáng)过程中,购房者需要(yào)一次性付清首付(fù)款(kuǎn),并(bìng)采(cǎi)用银行贷款的(de)形式一(yī)次性付(fù)清剩余房(fáng)款,换言之(zhī),房屋未建(jiàn)成(chéng),开发(fā)商可能已拿(ná)到了(le)全部购房款,这(zhè)点(diǎn)与中(zhōng)国香港的按(àn)照(zhào)工(gōng)程进(jìn)度付款有所不同。对(duì)中国内地的开发(fā)商而言,预售制商品(pǐn)房也开启了高周(zhōu)转、高(gāo)杠杆的运作模式。

  1.3预售制推动城市(shì)化进程,但(dàn)背后潜藏的风险确(què)实(shí)存在

  作为中国内(nèi)地(dì)商(shāng)品(pǐn)房销售的最主要(yào)方式,预(yù)售(shòu)制(zhì)极大(dà)缩短房企(qǐ)现金回笼周期,同时增加市场商品(pǐn)房供应,推动了城镇化发(fā)展进(jìn)程。预售制在过去20多(duō)年(nián)对中国内地房地产(chǎn)市场的(de)稳(wěn)步(bù)发展起(qǐ)到了重要作用,不仅解决了房地产(chǎn)市场快速(sù)发(fā)展阶段的资金需求,也提高(gāo)了居民居住(zhù)水平,中国内地(dì)城(chéng)镇(zhèn)居民从筒子楼(lóu)住到(dào)住宅(zhái)小区(qū),从全民(mín)蜗居到基本(běn)适居,住房(fáng)事业取(qǔ)得巨大进步,数十年时(shí)间走(zǒu)完发达国家几百年城镇化路程。改革开放以来,城镇化(huà)进程进入快速(sù)发展时期。1978-2021年(nián),城镇(zhèn)人口(kǒu)由1.7亿人增(zēng)长至(zhì)9.1亿人,43年间增长4.4倍;1981-2020年(nián),全国城市建成区(qū)面积由7438平方公里增长至60721平方公里(lǐ),增长7.2倍。根据我们发布(bù)的《中国住房存量报告:2021》测算(suàn),1978-2020年中国内地城镇(zhèn)住宅存量从不到14亿(yì)平增(zēng)至313.2亿平(píng),城镇人均住房建筑(zhù)面积(jī)从8.1平方米增至34.7平方米(mǐ),城(chéng)镇住房套数从约(yuē)3100万套增至3.63亿套,套户比从0.8增至1.09。预(yù)售制在当前已(yǐ)成为中(zhōng)国(guó)内地商(shāng)品房销售最主要方式,2005年(nián)中国内地商品住宅期(qī)房(fáng)销售(shòu)面(miàn)积占总(zǒng)销售面积的比(bǐ)重为(wèi)63%,而2021年期房累计(jì)销售面积达15.6亿平,比重上升至87%。

  是该取消预售制(zhì)了:问(wèn)题及建议

  预(yù)售制也推动了中国内地房地产行业(yè)的发展。中(zhōng)国(guó)内地房地产历经二(èr)十(shí)多年长(zhǎng)周期繁荣,行(xíng)业各项指标(biāo)大(dà)幅增长。1999-2021年(nián),房(fáng)屋新开工面积从2.2亿平增至(zhì)19.9亿(yì)平,累计上涨8.2倍,年复合增速(sù)10.6%。房地产开发投资完成额从0.4万亿元增至14.8万(wàn)亿元,累(lèi)计上(shàng)涨35.8倍,年复合增速17.8%。商品房(fáng)销售面积和(hé)销(xiāo)售金额分(fēn)别(bié)从1.5亿(yì)平(píng)增至17.9亿平、0.3万亿元增至18.2万亿元,累计上涨11.3、65.3倍,年复合增速12.1%、21%。伴随(suí)房地产业的快速发展,房地产企业从无到有、从国(guó)企(qǐ)先行到民企崛起,队伍逐渐壮大(dà)。2018年,房(fáng)地(dì)产企业数量达9.8万个,比1998年的2.4万个(gè)增(zēng)长3.1倍。

  二(èr)十年来房地产(chǎn)也(yě)成为拉(lā)动中(zhōng)国内地经济(jì)高增长的火车头。

  1)从经济增(zēng)长(zhǎng)渠(qú)道,房地产(chǎn)带动的上下游产业链特别长,高达50多(duō)个行(xíng)业(yè)。2020年房地产及其产(chǎn)业链占(zhàn)GDP的17.2%(完全贡献),其中房地产业增加值(zhí)占GDP的7.3%(直接贡献),房(fáng)地产带动产业链占GDP的9.9%(间接贡献),其中房地产对金融、批发、建材的带动(dòng)最为明显。

  2)从投资渠(qú)道,2020年房地产(chǎn)完全(quán)拉动的投资占(zhàn)全社会(huì)固定资产投资的51.5%,其中,房地产开发投资占固定资产投资(zī)的(de)27.3%。

  3)从金融渠道,从房地产贷款占银行各(gè)项贷款(kuǎn)余(yú)额的比重看(kàn),2021年12月为27.07%,如果加上信托等通道业务(wù),占比超过三(sān)分之一。从房地产(chǎn)融资(zī)存量占社融存量(liàng)比重看,2021年12月占(zhàn)比为18.76%。如果房企大面积违约,将导致银行不良率大(dà)幅上升(shēng)。

  4)从居(jū)民财富效应渠(qú)道(dào),根据我们(men)的(de)《中(zhōng)国(guó)住房市值测算报(bào)告》,2020年中国住(zhù)房市值为(wèi)62.6万亿美元(yuán),大(dà)于美国的33.6万亿美元、日本的10.8万亿(yì)美元、英法德三国合计的31.5万亿美元。从住房市值占股(gǔ)债房市值的比例看,2020年中国(guó)为66.6%,高于美国(guó)的(de)27%、日本的(de)37%、英国的(de)49%、法国的56%、德国(guó)的64%。中国住房(fáng)市值与股债房市(shì)值(zhí)的(de)比例较高(gāo),主要是(shì)因为(wèi)住房市值(zhí)高(gāo),以及中国资本市(shì)场发育尚不成熟,直接融(róng)资比例较低(dī),股票(piào)、债券市值较低,居民(mín)投(tóu)资渠道缺乏(fá)。

  是该取消预售(shòu)制了:问题及建议

  不可(kě)否(fǒu)认,预售(shòu)制(zhì)背后潜藏的风险确(què)实存(cún)在(zài),当前的负面效应愈发凸(tū)显(xiǎn)。

  从个人层面看(kàn),绝大部分商品是一手(shǒu)交钱一手交货(huò),预售(shòu)制是对(duì)购买者(zhě)的单方面不公(gōng)平制度(dù),购房老(lǎo)百姓几乎承担(dān)了所有商品不(bù)能交付的风险。比如,交(jiāo)房等待期(qī)一般为(wèi)两年,在此期间,购房者不仅承担银行利息,还要承担延迟交(jiāo)房(fáng)、“一房(fáng)二(èr)卖”、房屋质量、房(fáng)产证延期(qī)办(bàn)理甚至(zhì)不能交房等风险(xiǎn)。另外,购房者(zhě)和开发商之间的购房合同(tóng)、购(gòu)房者和银行的按揭贷款合同是两(liǎng)个(gè)独(dú)立的合同关(guān)系(xì),如(rú)果开发商发生(shēng)违约,购房者只能根据(jù)购房(fáng)合同向开发商主张权力,但(dàn)依旧需要根据按揭贷款合同按时向(xiàng)银(yín)行进行贷款偿还,因此购房者(zhě)承担的风(fēng)险较大。

  从行业层面看,预售(shòu)制助推部分(fēn)房企过(guò)度举债、高杠杆(gān)扩张,资金若遇到(dào)下行周期,会(huì)引发资金链断裂(liè)、项(xiàng)目搁置等系列风险,进行影响自身信(xìn)用和购房者(zhě)对行(xíng)业的信心(xīn)。

  从金(jīn)融层面看,银行作为按(àn)揭贷款的发放方,一旦房企因为市(shì)场波动或经营不(bù)善,出现资金链(liàn)断(duàn)裂等一(yī)系列问题(tí),导致“烂尾(wěi)”等情(qíng)况,而(ér)房企通过与购房者签订的预售(shòu)合同和按揭(jiē)合(hé)同,已(yǐ)经从银(yín)行获得房款,如果(guǒ)购(gòu)房(fáng)者丧失还款(kuǎn)能(néng)力(lì)或短期不(bù)能还款等,则风险(xiǎn)完(wán)全由银行承担,银行将面临较大的坏账压力(lì)。

  从(cóng)监管角度看,购房(fáng)者的预售监(jiān)管资金去哪了?楼(lóu)盘“烂尾”,归(guī)根结底两个字(zì)那就是“没钱”,即没钱付工(gōng)程款。在(zài)2004版(bǎn)的《城市商品房预售(shòu)管理办法》中明确(què)规(guī)定了开发企业预售商品房所得(dé)款项(xiàng)应当用于(yú)有关的工程建设,商品(pǐn)房预(yù)售(shòu)款监管的具体办法(fǎ),由房地产(chǎn)管理(lǐ)部门制定。但多(duō)年以来全(quán)国并没有(yǒu)统一的预售资金监(jiān)管规(guī)定(dìng),各(gè)地实(shí)行(xíng)“一城一策(cè)”。例如,太原、昆明(míng)、重庆、长沙等城市重点监(jiān)管资金(jīn)比例为总预售款的15-40%左(zuǒ)右,郑(zhèng)州、福州(zhōu)、合肥等城市则按照(zhào)项目的(de)建安成本乘以(yǐ)建筑面积或(huò)者项目(mù)工程总额报价计算重点(diǎn)资金。而(ér)事(shì)实是,不少(shǎo)购房款未进入监管(guǎn)账(zhàng)户、或进入(rù)监管账户后被挪用(yòng),导(dǎo)致楼(lóu)盘没有(yǒu)资金(jīn)继(jì)续建(jiàn)设(shè)。收楼遥遥无期,月供却被迫继续还款(kuǎn)。那(nà)么(me),监管账(zhàng)户资金如何被挪(nuó)走的(de)?实际(jì)上(shàng),在过去房地产大开发时(shí)代(dài)的(de)高(gāo)周转背景下,抽调预(yù)售款监管账户(hù)资(zī)金,是行业“潜规则”。比(bǐ)如(rú)工(gōng)程总承(chéng)包方,以工程建设(shè)名(míng)义,获得监管账户拨(bō)付资金,再由(yóu)工程方将资金(jīn)转(zhuǎn)给房企,而拨付的(de)工程款,远超工程进度所(suǒ)需。通过这些方式套取的(de)资金,在房(fáng)企各地(dì)项目间(jiān)流动,变相加杠杆,这(zhè)样做提供了资(zī)金流动性,房企抽调资(zī)金统筹(chóu)拿地、还(hái)款和楼盘建设,形成一种资(zī)金循环高周转模(mó)式,但(dàn)一定程度(dù)上(shàng)把风险甩给了购房者。

  2 国际经验

  整体(tǐ)来说,国外商品房预售制度呈现以下(xià)特点:

  1)预付款保护:对(duì)于(yú)购房者预付(fù)资(zī)金(jīn),一(yī)般设有定金或预付款保护机(jī)制,如(rú)英国、日本;

  2)预付款(kuǎn)比(bǐ)重(zhòng):要求购(gòu)房者(zhě)支付的预付款比例相对较(jiào)低,绝大部分房款在房屋(wū)交付后开始支(zhī)付(fù);

  3)预付款支付方式:预(yù)付款一般以(yǐ)定金方式支付,或按工(gōng)程进度(dù)分(fēn)期支付,或二者结合;

  4)按揭贷(dài)款方(fāng)式:一般(bān)采用(yòng)两种方式(shì)发放按揭(jiē)贷款,一是按工程(chéng)进度付款(kuǎn),按揭贷款按照工程进度逐(zhú)渐发放,购房者开始月供(gōng);二是房屋交付后发放按揭(jiē)贷款;

  5)房(fáng)屋烂尾保护(hù):为预售商(shāng)品房(fáng)提供期房烂(làn)尾(wěi)保险(xiǎn),在商品房出现重大延期或(huò)重大缺陷时(shí),保障购(gòu)房(fáng)者权益;

  6)房屋交付保护:房屋交付(fù)质量的保障有两种方式,一是(shì)期房由(yóu)政府(fǔ)或第三(sān)方验(yàn)收合格并提供验收凭证(zhèng)后,开发商凭验收凭证取得购房者支付的房款。二(èr)是开发商为购房者提(tí)供一(yī)定的保(bǎo)修期,通常1-5年,保修(xiū)期满,购(gòu)房者支(zhī)付尾款。

  是该(gāi)取(qǔ)消预售制了(le):问题及建议

  2.1 美国:交(jiāo)付(fù)前预售(shòu)资金第三方全(quán)程监(jiān)管,交付时(shí)开发商凭验收凭证取得房款(kuǎn)

  美国(guó)期房定金(jīn)一定期限内无(wú)条三大球和三小球分别是什么 三大球的起源件返还,最(zuì)低首付(fù)比例为3.5%,交房前仅支付首付,其(qí)余房款(kuǎn)交付后按(àn)揭还款(kuǎn),交付前资金由(yóu)第三(sān)方全程监管,交(jiāo)付时开发商凭验收凭(píng)证(zhèng)取得房(fáng)款。

  定(dìng)金及(jí)首付(fù)环节(jié),定金比例一般为(wèi)房(fáng)款(kuǎn)的1%-5%,首付比例最低(dī)可低(dī)于3.5%,根(gēn)据美国官方数(shù)据,2021年美国平均首付比例(lì)为12%。

  余款支付方面,除定金或首付外,购房(fáng)者在房屋交(jiāo)付后通过按揭贷款支付剩余房款。

  资金监(jiān)管(guǎn)方面,美国为防止(zhǐ)开发商挪用资金,购(gòu)房者的定金及首付款由第三方公证行或产权保险公司的(de)信托账户监管。如果开发(fā)商倒闭导致(zhì)楼盘烂(làn)尾,购房者(zhě)资金(jīn)可通过申请仲裁取回(huí),且不承担(dān)任何责任与(yǔ)损失。而(ér)开发商在房屋建设过程(chéng)中的资金(jīn)全部来(lái)自银行,银行根据工程进度向开(kāi)发商提供一定比例(lì)的贷款,由(yóu)于开发(fā)商挪用资金直接损害银行利益,银行有充分动机监管开发商施工进度。开(kāi)发(fā)商在(zài)房屋交付(fù)时需取得(dé)由(yóu)政府相关部门(mén)经(jīng)审(shěn)查后发放的验收凭(píng)证,通过验收凭证向(xiàng)银行得到(dào)购房者(zhě)支付的房款。

  是该(gāi)取消预(yù)售制了:问题及建(jiàn)议

  2.2 德国:可零首付购(gòu)房,提(tí)供(gōng)期房烂(làn)尾险

  德国期(qī)房可(kě)零首付购(gòu)房(fáng),房款按建(jiàn)造(zào)工期进度支付,按(àn)揭按工期(qī)放款后(hòu)还贷(dài),房贷利率采用固定利率,开发商(shāng)或(huò)购房(fáng)者可购买期房烂尾保险。

  预售门槛(kǎn)方面(miàn),德国(guó)开发(fā)商在项目获批(pī)后即可(kě)预售房屋。签(qiān)署购房合同前(qián),购房者需支付约2000欧的定金并进行预(yù)约公证,签订合同(tóng)后定(dìng)金(jīn)退还。如由于(yú)任(rèn)何(hé)原因不能(néng)购(gòu)买,定金按照德(dé)国(guó)法律全部退还。

  签署购房合同后,购房者(zhě)需支付公证费和土地交易税,分别为房(fáng)屋售价的(de)1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种(zhǒng)费用不(bù)包含在(zài)购(gòu)房款(kuǎn)中,属于购房附加(jiā)费。

  首付方面,德国(guó)没有规定最(zuì)低首付比例,可零首(shǒu)付购房。

  余款方面,德国也采取按工期支付房款的制度,一般(bān)分7笔(bǐ)进行支付,具体(tǐ)支付节(jié)点(diǎn)、比(bǐ)例因项目而(ér)异。一般来说,支付节点可分为公证后(hòu)、主体完工、内部水暖电路完工、窗(chuāng)户玻璃(lí)完工、室内清洁及墙(qiáng)面完(wán)工、地板完工(gōng)、全部完工,支付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方(fāng)面,购房(fáng)者可在支付房款前申(shēn)请房贷(dài),房贷利率采(cǎi)用固定利率(lǜ),银行按施工节奏分多次发放贷款,每笔贷款给予(yǔ)购房者一定(dìng)使(shǐ)用期限,期(qī)限结束后,购房者开始还贷。

  保险方面,德国保险公司针对期房设计了(le)两种保(bǎo)险,保险的(de)功能是(shì)当(dāng)房屋(wū)出现(xiàn)重大(dà)延期或重(zhòng)大缺(quē)陷时,保险公(gōng)司保证(zhèng)开发商(shāng)赔(péi)偿或修(xiū)复,开发(fā)商(shāng)破(pò)产(chǎn),由保险(xiǎn)公司负(fù)责(zé)相(xiāng)应赔偿。保险(xiǎn)由开发(fā)商或购房者(zhě)购买。

  2.3 英国:10%定金保(bǎo)险(xiǎn)保护机制,55%-80%房款交房时支付

  英国预售制设有10%定(dìng)金保(bǎo)险保护机制,交房(fáng)前付款比例仅20%-45%,资金由(yóu)买(mǎi)卖双(shuāng)方律师严格监管。

  订立合(hé)同前,买卖双方均有一(yī)名律师,负责(zé)沟(gōu)通期房交易中的房产、资金、合同等各个环节(jié),各环节内容确(què)认无误后(hòu)签订首(shǒu)付交(jiāo)换合同。

  定金方(fāng)面,英国设置了10%定金保(bǎo)险(xiǎn)保护机制,当开发商(shāng)出现财务、经营问题(tí)时,购房者10%的(de)定(dìng)金由保(bǎo)险公(gōng)司赔(péi)付,而(ér)超出10%的部分(fēn)较难追回。

  首付方面,首付比例通(tōng)常为10%-25%,首付需要(yào)在合(hé)同签订21天(tiān)内支付。

  余款支付(fù)环节(jié),英国采取按工程进度(dù)付(fù)款(kuǎn)的(de)方式,但是交房前付款(kuǎn)比例相对较低,一般会在合同签订6-24个月(yuè)分别支付两(liǎng)笔5%-10%的款项(xiàng),即(jí)交房前付款比例(lì)在20%-45%之间,剩余(yú)款项交房后支付。

  交付(fù)环节,英(yīng)国规定房屋必须(xū)经(jīng)过房产(chǎn)公证公司的检验验收后(hòu)才(cái)能交(jiāo)付(fù),交付后(hòu)方可按揭还贷(dài)。

  资金监管环节,英国期房预售资金监管极为严格(gé),资金也由(yóu)律师监管,在确认工程进度、支(zhī)付相关(guān)款项过程中,由买房律师将资金转(zhuǎn)给卖方律(lǜ)师,卖方律师转给开发(fā)商,即资金在(zài)进入开发商账户前经过两道关口(kǒu),有利于保障购(gòu)房者资金(jīn)安全。

  2.4 日本:为规范(fàn)期房交易立法,设置(zhì)期房预付款保全措施(shī)

  日本期房交易立法,定金超5%或(huò)1000万(wàn)日元时,开发商必(bì)须完成“预售(shòu)房定金保全措施”,交(jiāo)房前付款(kuǎn)比例不超(chāo)房款(kuǎn)的20%,开发(fā)商违约需返还定(dìng)价并赔偿约10%房(fáng)款,交房后(hòu)按揭(jiē)还款。

  立法(fǎ)方面,日(rì)本二战(zhàn)结束后(hòu)由于房屋供给严重失衡,叠(dié)加(jiā)法律(lǜ)空白,社会上“一房(fáng)二卖”现象普遍,为(wèi)此,日本政府1952年出台(tái)《宅地(dì)建筑物(wù)交易法(fǎ)》,经多次修订(dìng),目前是(shì)唯一一部规范(fàn)期房交易的法(fǎ)律。

  定金保护方面,根(gēn)据日本《宅(zhái)地建(jiàn)物取引(yǐn)业法》,对购房者支付定金超(chāo)过5%或超1000万日(rì)元的部分,法律要(yào)求开(kāi)发商必须完成(chéng)定金(jīn)保全措施才可(kě)预售。什(shén)么是定金保(bǎo)全措施?即(jí)买卖双(shuāng)方签订购房(fáng)合(hé)同时(shí),开发商向金(jīn)融机构或指定保证机构或(huò)保险(xiǎn)机构签订定金(jīn)保证委托(tuō)合(hé)同,设置购房者定金的保(bǎo)证或保(bǎo)险,并(bìng)将(jiāng)相(xiāng)应的保(bǎo)证金证明书交(jiāo)付给购房者。除定(dìng)金(jīn)外,其他(tā)预先(xiān)支付的(de)购房款也受该措施保护。若开发商倒闭(bì)导致期(qī)房烂尾,购房者可凭保证金证明书向金(jīn)融机构或(huò)保证机构或保险公司(sī)兑付,同时,开发商(shāng)需向(xiàng)购房者赔付违约金,一般约(yuē)为房价的10%。

  房款支(zhī)付(fù)环(huán)节(jié),交房前只(zhǐ)需支付最多不(bù)超20%的定金,签订购(gòu)房合(hé)同后,购房(fáng)者即可向银行申请贷款(kuǎn),但(dàn)交房后才开始按揭贷款,除定金(jīn)外(wài)的剩余房款在交(jiāo)房(fáng)后(hòu)开始(shǐ)支付。

  2.5 新加坡:买方资金由银行监管,享1年保(bǎo)修期(qī)后付尾(wěi)款

  新(xīn)加坡期房购(gòu)房(fáng)者违约可返还相当于3.75%房款的订金,首付比例20%,余款按(àn)工程(chéng)进度支付,所有资金进(jìn)银(yín)行专门项目资金账户,交房(fáng)后满(mǎn)1年保(bǎo)修期后(hòu)支付15%尾款。

  订金支付环节,新(xīn)加坡开发(fā)商有统一(yī)的选购权(quán)合(hé)同以及订金返还机制,即OTP,签订OTP后需支付5%房(fáng)款(kuǎn)作(zuò)为订金(jīn),OTP有效期14天,执行OTP则进一(yī)步签订购(gòu)买(mǎi)合同,不执(zhí)行OTP则退还3.75%的房款(kuǎn)。

  首付比例方面,签订购房合同后(hòu),购房者需支付(fù)15%的(de)首付及(jí)印(yìn)花税(shuì),同(tóng)时(shí)购房者向(xiàng)银行(xíng)申请按揭贷款。

  余款支付(fù)上,新加(jiā)坡期(qī)房同(tóng)样(yàng)采取按工(gōng)程进度付款的(de)方式,《发展商条例》对期(qī)房付(fù)款流(liú)程做了(le)统一详细规定,要(yào)求所(suǒ)有开发商遵(zūn)守,支付节点一般为合同签订后、地基完工(gōng)、框架完工(gōng)、管道(dào)门窗等完工等,支(zhī)付比例约(yuē)为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款也(yě)依照(zhào)工(gōng)程进度放款,月(yuè)供在此过(guò)程中随着放出贷款的增(zēng)加而增加(jiā),未放(fàng)款(kuǎn)部分无需(xū)月(yuè)供(gōng)。

  资金监管方面,购房者(zhě)的订金与付(fù)款会存入银(yín)行专门(mén)的(de)项(xiàng)目资金(jīn)账(zhàng)户,账户资金(jīn)提取须与房屋(wū)建设有(yǒu)关。房屋(wū)交付后,购房者享受(shòu)1年的(de)房屋保修期,此后(hòu)购房者(zhě)支付15%的(de)尾款。

  3 启示

  一,短期来看(kàn),当前房地产到了政策出手(shǒu)临界点,重点是(shì)保交楼和房(fáng)企重组(zǔ)。一方面,加大(dà)对(duì)刚(gāng)需和改善型(xíng)需求的(de)支持力度,长短兼顾妥善(shàn)应对局(jú)部停贷现象,重(zhòng)点是保交楼保(bǎo)复工保民生,给予强有力的金融(róng)工具支持。另一方面,从现(xiàn)在起(qǐ),对还在正常运转的(de)房企包括民(mín)营企业,加(jiā)大支持力度,由(yóu)优质房(fáng)企牵头并购重组整个行业(yè),为每(měi)个房(fáng)企配套AMC和财团,给予金融工具配套(tào)。

  二,中期来看,应充(chōng)分估计形(xíng)势(shì)复杂性(xìng)和人性复杂性(xìng),兼顾化(huà)解停贷(dài)、复工保交楼、重组房(fáng)企债(zhài)务(wù)、恢复市场信心以(yǐ)及长效机(jī)制(zhì)。长效机制四大关键是推动(dòng)城(chéng)市群战略、人地(dì)挂钩、金融中(zhōng)性稳定和房(fáng)地(dì)产税。定金环节,建立开发商违约后(hòu)定金保(bǎo)护机制,如将已支付定金(jīn)冻结至房屋交付阶段,保障购房(fáng)者定(dìng)金安全(quán)。签订合(hé)同环(huán)节,鼓(gǔ)励保险(xiǎn)公(gōng)司介入,为房屋(wū)重大延期以及重大缺陷(xiàn)等情况(kuàng)提供充分的保障。余款(kuǎn)支(zhī)付环节,建立按工(gōng)程进度(dù)付(fù)款机(jī)制或(huò)交房后按揭贷款(kuǎn)机制,充分保护购(gòu)房者的权益。资金监管环(huán)节,引入独立于(yú)开发商、银行(xíng)的第三方资金监管机构,或由政府相关部门(mén)直接监(jiān)管,以此(cǐ)防止资金挪用(yòng)现象。交(jiāo)付(fù)环节,建(jiàn)立(lì)商品(pǐn)房保(bǎo)修期制(zhì)度。保修期内,开发(fā)商应对房屋质量问题全权负(fù)责、免(miǎn)费(fèi)维(wéi)修,购(gòu)房者在保修期(qī)结束(shù)后(hòu)支(zhī)付尾款。

  三,长(zhǎng)期来看,取消商品房(fáng)预(yù)售制是大(dà)势所趋。一(yī)方面,98年房改(gǎi)时,全国缺房子,开发商缺(quē)钱,预售制是权宜之计,现在全国套户比超过1,从大(dà)开(kāi)发进入存量(liàng)时代,对购房民众(zhòng)不公(gōng)平的预售制已经过时了,该(gāi)取(qǔ)消(xiāo)了,改为现(xiàn)房销售。另一方面,取消预售制(zhì),改为(wèi)现房销(xiāo)售,开发商将拼的不是五花八门、眼花缭乱、不知道能不能兑(duì)现的营销手段,而是所见即(jí)所(suǒ)得的过硬的(de)产品质量和诚信,这才是(shì)对购房民(mín)众的最根本最实质的保障,这(zhè)样将极大的(de)提(tí)升开发商的建(jiàn)筑质量,实现良币驱逐劣币。

  

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