部门经(jīng)理大还(hái)是总监(jiān)大,部门经理大还是总监大(dà)些是(shì)总(zǒng)经理大的。
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部门(mén)经(jīng)理大还是总监大,部门经理大还是(shì)总监大些
总经理大。总监只是(shì)部分业务(wù),总经理(lǐ)是(shì)全面管理(lǐ)。
总监,一般是一个公(gōng)司(或(huò)集团公司)的最高领(lǐng)导层,负责公司(sī)(或集(jí)团公司)业务(wù)的一个方面,如(rú)销售(shòu)总监、财务总监等。
经理带有行政管理权(quán),总监更多是(shì)业务指导权;
职(zhí)位的大小要从具体工作上区分(fēn),同(tóng)一部门可以同(tóng)时设总监和经理(lǐ),但工作上(shàng)的可以区分(fēn)为,总监主要(yào)做某一(yī)业(yè)务领域的管理工作,而(ér)经理负责部门的全面(miàn)管理。
扩展资(zī)料:
部门总监的主要职责:
1、修订(dìng)及(jí)执行(xíng)公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;
策(cè)划推进(jìn)及组织协(xié)调公司重大(dà)运营(yíng)计划、进行(xíng)市场发展跟踪和(hé)策略(lüè)调整;
1分米等于多少米,1分米等于多少米厘米> 建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系(xì)并(1分米等于多少米,1分米等于多少米厘米bìng)优(yōu)化完善;
制定公(gōng)司运营标准并监(jiān)督实施。
2、制定公司运营指标、年(nián)度(dù)发展计划(huà),推动并确保营业指标的顺利完(wán)成;1分米等于多少米,1分米等于多少米厘米
制定运(yùn)营中心各部门的战略发展(zhǎn)和业务计划,协(xié)调各部门的(de)工作,建设和发展优秀的运营队伍(wǔ);
完(wán)成总经理临时(shí)交办的(de)其他任(rèn)务。
部门(mén)经理(lǐ)大还是总监(jiān)大
总监的职(zhí)权大于经(jīng)理。
一般在企业经营权(quán)层次,“总监(jiān)”这个岗位级别(bié)处(chù)于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理之间;在(zài)企业所有(yǒu)权层(céng)次。
但是经理而属于(yú)总(zǒng)监下面(miàn),在(zài)上层领导目前并没(méi)有什么话语(yǔ)权。
1、经理是公司的(de)日常经源此吵营管理和行(xíng)政事务的(de)负责(zé)人,由董事会决定聘(pìn)任或者(zhě)解聘,经理对董事会负责,可由董事和(hé)自然人股(gǔ)东充任,也(yě)可由非股东的职业经理人充任。
2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有重要影响(xiǎng)力或(huò)关(guān)系公司全(quán)局雹(báo)侍性的工作(zuò)事务的岗位职务者(zhě)。
一(yī)般为(wèi)某项领域的第一(yī)监管扒老(lǎo)人(rén),在企业中也(yě)是(shì)高层管理人员.在企业经(jīng)营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别(bié)介于总经(jīng)理和部门(mén)经理之间(jiān)。
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哇,还是漂亮呢,如果这留言板做的再文艺一些就好了
感觉真的不错啊
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呵呵,可以好好意淫了