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  部门经理大还是总监大(dà),部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大些是(shì)总经(jīng)理大的(de)。

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部门经理大(dà)还是总监(jiān)大,部门经(jīng)理大还(hái)是总监大些(xiē)

  总经(jīng)理大。

  总监只(zhǐ)是部分(fēn)业务,总(zǒng)经理是全面管理。

  总监(jiān),一般是一个公司(或集团公司)的最高领导层,负责公司(sī)(或集团公司(sī))业务的一个方面,如销(xiāo)售(shòu)总监、财务总监等。

  经理带(dài)有行政管理权(quán),总监(jiān)更多是(shì)业务(wù)指导权;

  职(zhí)位的大(dà)小要从具体工(gōng)作上区分,同一部(bù)门可以同时设总监和经理(lǐ),但工作上的可(kě)以区分为,总(zǒng)监主要做某一(yī)业务领域的管理(lǐ)工作,而经(jīng)理负责部门的全面(miàn)管(guǎn)理。

  扩展资料:

  部门总监(jiān)的主要职责:

  1、修订及执行公司战略规划及与日常营(yíng)运作(zuò)相关的制(zhì)度体系、业务流程(chéng);

  策划推进(jìn)及组织协调公司重大运(yùn)营计(jì)划、进行市(shì)场(chǎng)发(fā)展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整;

  建立规(guī)范、高效(xiào)的运营管理体系(xì)并(bìng)优(yōu)化完善;

  制巴基斯坦中国人去安全吗,中国人去巴基斯坦安全么定公司运营标准并(bìng)监督实施。

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  2、制定(dìng)公司运营指(zhǐ)标、年(nián)度发展计划,推动并确保营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成;

  制定运营中心各部门的战(zhàn)略发展和业务计划,协调各(gè)部门(mén)的工作,建设和发展优(yōu)秀的运营队伍;

  完成总经理(lǐ)临时交办的其他任务。

部门(mén)经理大还是总监大

  总监的职权大于(yú)经理。

  一般在(zài)企业经营权层次,“总监”这个岗位级别处于(yú)总经理(lǐ)和部门经理之间;在企业所有权层巴基斯坦中国人去安全吗,中国人去巴基斯坦安全么次。

  但是经理而属于(yú)总监下(xià)面,在(zài)上层领导目前并没有(yǒu)什么话语权。

  1、经理(lǐ)是公司(sī)的(de)日(rì)常经(jīng)源此吵营管理和行政事务的(de)负责人,由董事会决(jué)定聘任或者(zhě)解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由(yóu)非股东的职业经理人充任。

  2、 总监(jiān)是(shì)指承担对公司具有重要(yào)影(yǐng)响力或关(guān)系(xì)公司全局雹侍(shì)性的(de)工作事务的岗位职务者。

  一般(bān)为(wèi)某项领域的第一(yī)监管扒老人,在企业中也是(shì)高(gāo)层管(guǎn)理人员.在企(qǐ)业经(jīng)营权层面讲,总监的(de)岗位级别(bié)介于总经理和(hé)部(bù)门(mén)经理(lǐ)之间。

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