上一休(xiū)一是什么意思，上一休一的工(gōng)作好还是8小时好是(shì)上一休一或(huò)做一休一(yī)意思是工作一天，休(xiū)息一天，再(zài)工作一(yī)天，休息(xī)一天的。

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上一休一是什么意思(sī)，上一休一的工作好还是8小(xiǎo)时好

　　做一(yī)休(xiū)一属于不定时工作时间。

　　不定时工作时间(jiān)，是指无固定工作时数限制的工时制(zhì)度。

　　适(shì)用于工作性质和职责范围不受固定工作(zuò)时间限制的(de)劳动者的。

　　正常工作时间，是指用(yòng)人单位在法定工作时间(jiān)内所确定的工作时间。

　　根据最新法律规(guī)定，每(měi)日工(gōng)作时间(jiān)不超过(guò)八小(xiǎo)时(shí)、平均每(měi)周工作时(shí)间不超(chāo)过(guò)四十四小(xiǎo)时的工时。

标(biāo)准工作时间（标(biāo)准工时）

　　是指法律(lǜ)规定的(de)在一般(bān)情(qíng)况(kuàng)下普遍(biàn)适(shì)用的，按照(zhào)正常(cháng)作息办法安排的工作(zuò)日和工作周的工时制(zhì)度。

　　我国的标(biāo)准工(gōng)时为劳(láo)动者每日工作8小时，平均每周(zhōu)工作40小时，每周至少一天休息日。

我国的法定工作时间是多久

　　劳动者每(měi)日工作时间不(bù)超过(guò)8小时、平均(jūn)每周工(gōng)作(zuò)时间不超过40小时的工时制度。

　　对实行计(jì)件工(gōng)作的(de)劳动(dòng)者，用人单位应当根(gēn)据《劳(láo)动法》第三十六条规定(dìng)的工时制度合理确定其劳动定额和计件报(bào)酬标(biāo)准。

上班时长超(chāo)过八小时是否违反(fǎn)劳动法要(yào)分情况

　　1.根据劳动法(fǎ)的相(xiāng)关规定，国家实行八小(xiǎo)时工作制(zhì)度，即劳动者每天工(gōng)作时间不得超(chāo)过八小时，每周工作(zuò)时间不得超过(guò)四十四(sì)小时，这是标准工时。

　　但是加班也(yě)不是无限(xiàn)制(zhì)的延(yán)长工作时间，用工(gōng)单位要根(gēn)据劳动者的身体状况适(shì)当延长(zhǎng)一至三小时。

　　2.如果(guǒ)用工(gōng)者要求员工加(jiā)班，应按时薪的1.5倍支付报酬，就是不低于工资的(de)百分之一百(bǎi)五十的工资标(biāo)准支付报酬(chóu)。

　　不然员工可以(yǐ)依(yī)法维护自己的权(quán)益(yì)。

　　3.对于特殊行业，例(lì)如(rú)铁路(lù)、航(háng)空(kōng)、邮电(diàn)、勘探等，符合条件的单位经劳动行政部门的批(pī)准，可(kě)以实行不同的工作和休息时间。

　　因(yīn)此(cǐ)对(duì)于特(tè)殊(shū)岗位(wèi)，工作时间(jiān)给(gěi)予调整至12小时是(shì)可(kě)以的。

酒店(diàn)上一休一怎么上

　　酒店(diàn)上一休(xiū)一(yī)就是两一个人上24小时，休息24小时，轮班(bān)倒。

　　酒店上一休一的意思是上一天班休一天班，也就是说上24小时歇24小时(shí)的意思。

　　酒店(diàn)上(shàng)一休一(yī)简单(dān)来说就是所从(cóng)事的这个工作，是上一天一晚上(shàng)，大闸蟹几月份开始上市，大闸蟹几月份最好吃然后休息一天一晚上，如此交替进(jìn)行。

　　这种工作都是当天的工作时间比较长，同样休息的时(shí)间也比较长。

　　酒(jiǔ)店经(jīng)营(yíng)战略

　　全球(qiú)战略管(guǎn)理，在酒店业的市场环境(jìng)和制度环境(jìng)快速变化的今天，酒店的管理者必须考(kǎo)虑这几个问(wèn)题，客源市场的消费模式(shì)是(shì)否变动。

　　政府(fǔ)的产业政策对我是否有利(lì)，替代型和互补(bǔ)型的厂商的发(fā)展战(zhàn)略和市场(chǎng)策(cè)略是什么。

　　二(èr)年以(yǐ)后、五年以后、甚至更(gèng)长时期以(yǐ)后(hòu)我的(de)企业的发(fā)展目(mù)标是什(shén)么(me)。

　　还(hái)需(xū)要(yào)什么资(zī)源。

　　等(děng)等。

　　对上述(shù)问题的(de)思考和解答(dá)将(jiāng)导致中国酒(jiǔ)店管理(lǐ)的重心从策略到战(zhàn)略的转移(yí)。

　　策略层(céng)面的管(guǎn)理行为正在成为(wèi)常识和常规，战(zhàn)略层(céng)面的管理(lǐ)行为则成为企业家的分水岭。

　　没有战略层面(miàn)的管(guǎn)理，中国的酒店(diàn)企业也可能有(yǒu)一时的红火，但是不能保证其长期(qī)稳定的成长，也不能保证人力资源、营销网络等方面(miàn)大闸蟹几月份开始上市，大闸蟹几月份最好吃的良(liáng)性(xìng)运作。

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