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gpa和mpa单位换算和pa,1mpa等于多少pa 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格(gé)尔旗民(mín)族中学现(xiàn)任校长,准格尔旗民族中学搬(bān)迁是学(xué)校地址(zhǐ):准格尔旗薛家湾镇学校性质:公办(bàn),私立 理想三(sān)旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推荐(jiàn) 积碳抖动和火(huǒ)花塞抖动区别 为盼君归来 有很大区别的,首先(xiān)积碳抖动(dòng),是因为压缩比(bǐ)不正(zhèng)常(cháng),空气少汽(qì)油混合气过多导致爆震不规律所以产(chǎn)生抖动,但是(shì)它四个缸喷油点火都正常(cháng)的(de),积碳过多会吸收部(bù)分汽油,在燃烧的时候不够(gòu)充分就会(huì)产生(shēng)抖(dǒu)动,而(ér)火花塞(sāi)抖动是因为某个(gè)缸工(gōng)... 展(zhǎn)开详情 元征(zhēng)剪(jiǎn)式举升机排(pái)气方法 飘雪(xuě)无垠 需要(yào)排气的,一般的举升机油缸上(shàng)都有(yǒu)排气螺丝的。

  关(guān)于准格尔旗民族中(zhōng)学现任(rèn)校长(zhǎng),准格尔(ěr)旗(qí)民族中学搬迁以及准格尔旗民族(zú)中学(xué)现任校长,准格尔旗民族中学老师(shī),准格(gé)尔旗(qí)民族中(zhōng)学搬迁,准格尔(ěr)旗民族(zú)中(zhōng)学官(guān)网,准格尔旗(qí)民族中学中考成(chéng)绩等问题,小(xiǎo)编将(jiāng)为(wèi)你整(zhěng)理以(yǐ)下(xià)知识:

准格尔旗民(mín)族中学现任(rèn)校(xiào)长,准格尔旗民族(zú)中学搬(bān)迁(qiān)

  学校地址:准(zhǔn)格尔旗薛家湾镇

  学校性质(zhì):公(gōng)办,私立

准格尔旗民族中学简介说(shuō)明文(wén)

  准(zhǔn)格尔(ěr)旗民(mín)族中学(xué)

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理(lǐ)念 

      校长目(mù)标

展开(kāi)学校(xiào)总(zǒng)介 

  

  1. 学校理念(niàn) 校长目标
展(zhǎn)开

   

   

编(biān)辑本段学校总介(jiè)  准旗(qí)民族中学建于1976年,是汉语授(shòu)课选修蒙语的普(pǔ)通(tōng)四年制初级(jí)中学,1999年8月随(suí)旗人民政(zhèng)府驻地迁址薛家湾(wān)。

   

    学(xué)校总占地面积41000m2,教学办(bàn)公楼、宿舍楼、多功(gōng)能体艺楼(lóu)、图书实验(yàn)电(diàn)教(jiào)综(zōng)合楼,总建筑面(miàn)积17886m2。

  图书、实(shí)验仪器按自治区“普九”达(dá)标一类标准配齐(qí),校园网络(luò)系统、双(shuāng)控闭路(lù)电视教学系(xì)统运用于教学,班班实(shí)现多(duō)媒体教(jiào)学(xué),现代教育(yù)技术水平走进自治区(qū)前列,被国(guó)家教育部命名为(wèi)“农(nóng)村计算机网(wǎng)络信息站示范校(xiào)”。

   

    学校现有教职工193人,其中专任教师148人,学历合格率为100%。

  有43名教师分(fēn)别获市、区、国(guó)家级“优秀教师”、“教学能手”称号。

  学校现有教学班(bān)38个,在校学生2163人,其(qí)中少数民(mín)族学生893人。

   

    学校以培养“四有”新人为目(mù)标(biāo),以“正德创新清伍猛、敦品励学”为校训,加强(qiáng)管理,科研引路(lù),开(kāi)拓创新,教(jiào)育教学质量稳(wěn)步提高(gāo)。

  先后(hòu)荣获全国(guó)双(shuāng)合格“优秀(xiù)家长学校”、“群众体育先进(jìn)单(dān)位(wèi)”、全国流动人口子女(nǚ)农村留守儿童“示范家长学(xué)校”称号;内蒙古自治区“现代教育技术优秀学校”称号;鄂尔多斯市(shì)“文明单(dān)位(wèi)标(biāo)兵”、“初中(zhōng)语文整体改革先进集(jí)体(tǐ)”称号,连续六年获(huò)全市(shì)“教(jiào)学质量(liàng)先进学校”称号。

  承担6项国(guó)家(jiā)级课(kè)题实验(yàn),现(xiàn)有(yǒu)德(dé)育、物理、作文(wén)三步(bù)法3项课题成功结题。

  优质的(de)教育服务与(yǔ)良(liáng)好的(de)办(bàn)学质量,赢得(dé)社会的(de)认(rèn)可与支持,近年来(lái)得到社会各界捐助120多万元(yuán)。

   

    目前,全校师生以激昂的斗(dòu)志(zhì),同心同德,群策群力,向着建成自治(zhì)区“校园一流、管理一流、师(shī)资一流、设备一流、质量一流”的普通初级中学目标迈(mài)进(jìn)。

  学校理念 

  校长目标  提升学校内涵(hán) 提高教育质量   文 / 内蒙古准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中学校长(zhǎng) 杨(yáng)树(shù)清 

    学校内涵式发展是(shì)实(shí)践科学发展观(guān)的必(bì)然要求,是实(shí)现可(kě)持续发展的必(bì)然选(xuǎn)择(zé)。

  走内涵式发展之路,更(gèng)新理念是(shì)前(qián)提(tí),培养人才(cái)是根本(běn),提高(gāo)质量是核心(xīn),科研创新是动力(lì),发展教师(shī)是关键(jiàn),强化管(guǎn)理是策略(lüè),打造名校是(shì)途(tú)径。

   

    一、更新育人理念,创(chuàng)新育人模式 

    新出台的《国家中长期教育改革和发(fā)展规划纲要》明确指出(chū):“育人(rén)为本是教育工作的(de)根本(běn)要求”,“以学生为主(zhǔ)体,以教师(shī)为主导(dǎo),充(chōng)分(fēn)发挥教(jiào)师的主(zhǔ)动性,把促进学生成长成才作为学校一切工作的出发点(diǎn)和落(luò)脚点,关心每一个学(xué)生,促(cù)进每个学生主(zhǔ)动地、生动活泼地发展;尊重教育规律(lǜ)和学生(shēng)身心发展规律,为每个学生提供适合的教育,培养造(zào)就数以亿计的(de)高素质劳动(dòng)者、数(shù)以(yǐ)千万计的专门人才和一(yī)大批拔尖创新(xīn)人才。

  ”所以(yǐ),作为一名(míng)教育工作(zuò)者(zhě),不断更新自(zì)己的人才观(guān)和育人(rén)理念已成(chéng)为一种责(zé)任和必(bì)需。

   

    (一)树立人人成才(cái)观念,面向全体学生,促进学(xué)生成长成才。

  树立多元(yuán)化人才观念,尊重个人选择,鼓(gǔ)励个性发展,不拘一(yī)格(gé)培养人才(cái)。

  树立终身学习观念(niàn),为持(chí)续发展奠定(dìng)基础。

  树立(lì)系统培(péi)养观念,推进各(gè)个学(xué)段间(jiān)的有(yǒu)机衔接,理论与实践紧密结(jié)合,学校、家庭、社会密切(qiè)配合,重视活动育人(rén)与(yǔ)教学育人的有机融合,不断丰富育人(rén)形式和内容。

  注(zhù)重学思结合,知行(xíng)统一,使(shǐ)每一个(gè)学生都(dōu)能够得到长足发展(zhǎn)。

   

    (二)树立新型服务观念,建(jiàn)设服(fú)务型学校(xiào),营造良好的育人(rén)环境。

  在全社会大(dà)力提(tí)倡(chàng)服务型政府和服务(wù)型机(jī)关的(de)背景下,学校(xiào)首(shǒu)先(xiān)应该把“以人(rén)为本(běn)、以发展为本”的思(sī)想提(tí)到新的高(gāo)度落(luò)实,把“为(wèi)学生服务、为家长服务、为社(shè)会服务”理念转(zhuǎn)变为具体行动(dòng),内化为学校文化(huà),把当前从事的工作当做一种责任(rèn)和义(yì)务,把“人类(lèi)灵魂的工程师”作为一种崇高的事业追(zhuī)求而不(bù)只是一种职业定(dìng)位,只有这样,教师的心(xīn)才(cái)能真正潜下来,静下(xià)来。

   

    (三)树(shù)立长远发展(zhǎn)观(guān)念,教(jiào)育学(xué)生养成习惯,形成能力(lì),为学(xué)生成为人(rén)才(cái)奠基。

  答桥作为基(jī)础教(jiào)育工作者,我们gpa和mpa单位换算和pa,1mpa等于多少pa必须清醒(xǐng)地认识到,学校教育只(zhǐ)能(néng)是为学生人生的发展奠定基础,书本理论(lùn)知识只能是人生发(fā)展的专业基础,学校(特别(bié)是基础教育(yù)阶段)是为(wèi)让学生成为未来人才做准备(bèi)、打基(jī)础的地方(fāng),我们的主(zhǔ)要任务是培养学生(shēng)养成习(xí)惯,形成能力,适(shì)应(yīng)社会(huì),创造未来。

   

    二、创新(xīn)管理机制,提高管理效能(néng) 

    “向目(mù)标(biāo)要动力,向细节要(yào)超越,向管(guǎn)理要质量(liàng),向科研要创新”。

  学校要橘蚂实现内涵发展,管理创新势(shì)在必行,关键在于教师管理、学生管理(lǐ)和学校(xiào)工作管理的创新。

  要坚持(chí)走(zǒu)“制度+情感+目标(biāo)”的管(guǎn)理模(mó)式,追求管理(lǐ)的(de)精细化(huà)、规范(fàn)化(huà)和人文化,不断创(chuàng)新管理机制,提(tí)高(gāo)管(guǎn)理效能。

   

    (一)创新教师工(gōng)作(zuò)评价制度,加快推进教(jiào)师管理实现三个(gè)转变。

  即教(jiào)师管(guǎn)理制度由“重规范(fàn)”向“重促进”转变,由“重结果”向“重(zhòng)过(guò)程”转变,由(yóu)“重形(xíng)式”向“重效(xiào)果”转变。

  教(jiào)师(shī)评(píng)价制度要(yào)充分体(tǐ)现评价的过(guò)程性(xìng)、发(fā)展性和激励(lì)性。

  要(yào)明确规(guī)范(fàn)制度,提(tí)升“规范”境界,引领教(jiào)师向“没有最好、只(zhǐ)有更(gèng)好”的工作品位追求,用发(fā)展的目标激励教职(zhí)员(yuán)工(gōng),摒弃(qì)“只按制度(dù)工(gōng)作”的传统思(sī)维;要坚持(chí)教师发展与学生发展相结(jié)合、教师发展与(yǔ)学(xué)校发展相结合、教师(shī)个体(tǐ)的全面发展与个性(xìng)发展相结(jié)合,特别要注重(zhòng)优(yōu)秀教师(shī)群(qún)体的建设,专门制定教师(shī)团队发展评价激励(lì)制度,使评价(jià)激励(lì)的重点聚集在教师、学生和学校“三(sān)赢”的结合(hé)面上。

  使学校(xiào)管理更趋科学化、高效(xiào)化。

  引(yǐn)导和促进教(jiào)师向学习型、研究型、发(fā)展型方(fāng)向(xiàng)发(fā)展。

   

    (二)创新德育形(xíng)式,丰富德育内(nèi)容,推进学生管理(lǐ)自主化。

  以“引导学(xué)生形成正确的世界观、人生(shēng)观(guān)、价值(zhí)观”为目标,构建各学段有效衔接的德(dé)育体系,不(bù)断提高(gāo)德(dé)育工作的吸(xī)引(yǐn)力和感染(rǎn)力(lì)。

  加强(qiáng)理想信念教育,民族精神(shén)和时代精神教育,社会主义荣辱观教育,公民意识教育;加强心(xīn)理健康教(jiào)育,重视对学(xué)生心理的疏(shū)导(dǎgpa和mpa单位换算和pa,1mpa等于多少pao)和沟(gōu)通,要重(zhòng)视(shì)培养学生(shēng)的责(zé)任意识和安(ān)全(quán)意识。

  把德育(yù)与智育有机结合,渗透到教(jiào)育教学(xué)的各个环节,贯穿于学(xué)校(xiào)教育(yù)、家(jiā)庭教育和社会教育的(de)各个方(fāng)面。

  把思想品德教(jiào)育和行(xíng)为养(yǎng)成教育(yù)有机结合(hé)起来,增强德育(yù)工作(zuò)的针对性(xìng)和实效性。

   

    (三)坚持(chí)学校发展为本,推(tuī)进学校工作管理科学(xué)化、民(mín)主(zhǔ)化。

  重(zhòng)点抓好三(sān)项工作,一是明(míng)确目(mù)标,首(shǒu)先(xiān)要(yào)结合学校(xiào)实(shí)际科学(xué)地定位学校发展目标愿(yuàn)景,围(wéi)绕学校发(fā)展目标自上(shàng)而下确定(dìng)各部(bù)门在各个阶段的(de)工作目标,引导(dǎo)全体师生确定自己的人(rén)生(shēng)发(fā)展目标和各个阶段(duàn)的发展计划,自(zì)下而(ér)上(shàng)实现目标的过程就是(shì)逐(zhú)步实现学校(xiào)整体(tǐ)发展目标的过程。

  二是科(kē)学计划,近(jìn)期规划要落实长远规(guī)划,学年计划要落实近期(qī)规划,学(xué)期计(jì)划要落实学(xué)年计划,周工作安排(pái)要落实学期工作计划(huà);三是狠抓落实,实行教师岗位竞聘制和领导岗位目标管理责任制,要(yào)保证人(rén)人有事做,事事有人管(guǎn),要做到工(gōng)作标(biāo)准有高度(dù),过程管(guǎn)理有力度(dù),考核评(píng)价有尺(chǐ)度(dù)。

  努力实现四个转(zhuǎn)变(biàn),即由经(jīng)验型管(guǎn)理(lǐ)向科学型管理转变;由粗放式的外(wài)延管理向(xiàng)精细化的内涵管理转变(biàn);由(yóu)事(shì)务(wù)型管理向流程(chéng)式管理转变;由封闭式(shì)管理向开放式、民(mín)主(zhǔ)式管理转变。

   

    三、落(luò)实(shí)课改精神,深化教学改革 

    提高教育质量,教学改革(gé)是(shì)动力(lì)。

  深化教学改革(gé)要以(yǐ)课标为依据(jù),以常规(guī)为基石,以(yǐ)科研为依(yī)托,以课堂为载体,实现“六化”,即教师素质品位(wèi)化,师生交往人文化,教(jiào)学(xué)设计科学(xué)化,习题训(xùn)练精(jīng)炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为主(zhǔ)阵地。

  教(jiào)学(xué)改革要以(yǐ)学生为本,以学生(shēng)的发(fā)展为本,优化(huà)教(jiào)学手(shǒu)段(duàn),改革教(jiào)学方法。

  教师进课堂要(yào)求(qiú)“六带”,即(jí)“带着微笑进课堂,带(dài)着激情进课(kè)堂,带(dài)着爱(ài)心进课堂(táng),带着自信进课堂,带着(zhe)责任进课堂,带着(zhe)反思进课堂”。

  具体要明确一(yī)个中(zhōng)心(xīn)(即以学生为主体(tǐ)),实现两大转变(学生自主(zhǔ)学习,合作学习(xí)),落实三维(wéi)目标(biāo),创设“四多时空”(课堂给学生多(duō)一点深入思考的时间,多一点消化反馈和校正的(de)时间,多(duō)一点(diǎn)动手实践的时间(jiān),多一点(diǎn)了(le)解社会的时间),全面(miàn)提高课堂教学(xué)的有效性(xìng),减轻(qīng)学(xué)生过重(zhòng)的课业(yè)负(fù)担。

  学校领导(dǎo)要经常深入课堂督查、研(yán)究和指导,实现(xiàn)课堂教(jiào)学(xué)“零距离”管理。

  教研组要有计(jì)划地组织以课堂(táng)教(jiào)学为主的评课活动和(hé)专题(tí)研(yán)究。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教育改革要优化知识结构,丰(fēng)富社会实践,强化(huà)能力培养。

  着力提(tí)高学生(shēng)的学习能力、实(shí)践能力、科技创新能(néng)力和自我管理(lǐ)能力,教(jiào)育学生(shēng)学会知(zhī)识技能,学会(huì)动手动脑,学会生存生(shēng)活,学(xué)会(huì)做事做人,促进学生(shēng)主动(dòng)适应社会,开(kāi)创(chuàng)美好未来。

   

    (三)以评(píng)价体系为(wèi)导向。

  建立(lì)并(bìng)逐步完善(shàn)能(néng)促进学生全面发展和促进教师不断(duàn)提高的评价体系(xì),要善于(yú)发现和(hé)发展(zhǎn)学生(shēng)多(duō)方面的(de)潜能,发挥评(píng)价的教育(yù)功能(néng)和激励(lì)功能,帮助学(xué)生激发兴趣(qù),树立自信,促(cù)进学(xué)生健康成长、主动发展、全面(miàn)发展。

   

    (四)以课程(chéng)建设为(wèi)主要内容。

  学校在全(quán)面(miàn)执行国家和地方课程计划,按要求开足开(kāi)齐(qí)开好(hǎo)所(suǒ)有规(guī)定(dìng)课程的同(tóng)时,要积极(jí)开(kāi)发和(hé)利用各种(zhǒng)课程资源(yuán),开发校本课程。

  有(yǒu)利(lì)于培养学(xué)生的探究精神和(hé)创(chuàng)新意(yì)识。

   

    四、强化队伍建设,关注教师发展 

    教育(yù)大计,教师(shī)为本。

  教师能(néng)力(lì)强、水平(píng)高,学生(shēng)才(cái)能健康成长,学(xué)校(xiào)才能可持续(xù)发展(zhǎn)。

  因此,造就(jiù)一(yī)支师(shī)德高尚、业务精(jīng)湛、结(jié)构(gòu)合理、充满活力的(de)高素(sù)质专(zhuān)业化教师队伍,是提升(shēng)学校内涵,提高教育质量的前(qián)提(tí)。

   

    (一)加强师德(dé)建设。

  要不断加(jiā)强教师(shī)职业理(lǐ)想和职业道德教育(yù),增强广大(dà)教师教书育人的责(zé)任感和使命感。

  引(yǐn)导教师要(yào)关爱学生(shēng),严谨(jǐn)笃学,淡(dàn)泊名利,自尊自律,以人格魅力(lì)和学识(shí)魅力教育感染学生(shēng),做(zuò)学生健康成长(zhǎng)的引路人,良好习惯的(de)训练师,知识技能的奠基者。

  要把师德(dé)建设摆在学(xué)校工作的(de)首位,校(xiào)长亲自(zì)抓,常抓不懈,要求师生做到的,校长和领导班子成员首(shǒu)先(xiān)必须做(zuò)到,要以身作(zuò)则(zé),率先垂范(fàn),这(zhè)样才能引领(lǐng)全校(xiào)师(shī)生强化拼搏(bó)奉(fèng)献意识、主人责任意识和行为(wèi)示范(fàn)意(yì)识。

  以校本培训为(wèi)平台,组织开展内容丰(fēng)富、形(xíng)式多样的师(shī)德培训。

  要重(zhòng)视(shì)做好每年一(yī)次的师德标(biāo)兵(bīng)评选表彰工作,将师(shī)德表现作为教师考核评价和评优(yōu)聘用(yòng)的前提(tí)和重要指标,采取综(zōng)合措(cuò)施,建立长效机制。

   

    (二)提高(gāo)教师(shī)业务水平。

  完(wán)善培养培训体系(xì),做好培养培训规(guī)划,努力抓(zhuā)好集体备课、校本研修(xiū)、名师育名师(shī)和校际(jì)结对帮扶(fú)等活动,优化队伍结(jié)构,提高教师专(zhuān)业水平和教学能力。

  创新教师培(péi)训模(mó)式,走“以训带研,以(yǐ)研促训,研训(xùn)结合”的校(xiào)本研训新路子,要做到“学有所用、用有所思、思(sī)有所得(dé)”。

  通过研(yán)修培训、同伴(bàn)互(hù)助(zhù)、自(zì)学反思、课题带动等方式,培养教育教(jiào)学骨干、专家型教师和学科带(dài)头人(rén)。

  强化教(jiào)师(shī)的竞(jìng)争进(jìn)取意识、团队合(hé)作意识、学习反思意(yì)识和专业成长(zhǎng)意识。

   

    五、形成办(bàn)学特色,打造品牌学校 

    在(zài)着力提(tí)升学校综合(hé)实力的过程中,还(hái)应注重营造物质文(wén)化氛围(wéi),提(tí)炼(liàn)精神文(wén)化传统,形成(chéng)制度文化支柱,切实加强(qiáng)校园文化(huà)建设;注重(zhòng)搞好教育(yù)信息化建设,促进教育现代化进程(chéng)。

  要遵循教育(yù)规律,发(fā)挥本(běn)校优势,选中(zhōng)突破(pò)口,以点(diǎn)带(dài)面,整体优化,形(xíng)成特(tè)色。

  要创造有利条件(jiàn),鼓励教师和学校领导班子(zi)成(chéng)员在实践中大胆(dǎn)探索,与时俱进(jìn),不断更新教育思想、教(jiào)育(yù)模式和(hé)教育方法,逐步(bù)形成一种独(dú)特的、优质的、稳定的(de)办(bàn)学风格,从整体上形成特(tè)有的治学方略(lüè)、办学思路和办学理念。

  要倡导教育(yù)家(jiā)办学(xué),育名(míng)师,抓质(zhì)量(liàng),创特色,树品牌。

  要在更高层(céng)面上(shàng)重视办(bàn)学(xué)理念的输出与共享,扩(kuò)大优质资源的辐射面和影响力,进一步提(tí)升学校的创新(xīn)能力和(hé)品牌效应,促(cù)进学校走上可(kě)持续发(fā)展的良性(xìng)循(xún)环(huán)轨道(dào)。

   

   

扩展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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