唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹(chóu)划(huà)它的第5次出海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内自嘲丁元英是谁写的，卜算子《自嘲》全诗部员工处自嘲丁元英是谁写的，卜算子《自嘲》全诗获悉，近两(liǎng)个月内(nèi)，陌陌已经(jīng)迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非(fēi)等地市(shì)场，目前均(jūn)已走(zǒu)到(dào)立项阶(jiē)段(duàn)。这些(xiē)项目的(de)领头人(rén)均被视为(wèi)唐(táng)岩心腹，甚至还(hái)包(bāo)括唐岩的助(zhù)理。在(zài)公司内部(bù)，这被普(pǔ)遍(biàn)认(rèn)为是唐岩押(yā)注出海决心(xīn)的(de)体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来(lái)说，在国内社交格(gé)局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海(hǎi)几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人社交巨头，已经在舒适区里待(dài)了太久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优(yōu)势(shì)让它在成立之初迅(xùn)速积(jī)累大量用户(hù)，稳坐陌(mò)生人(rén)社交赛道的(de)头把(bǎ)交椅，随后(hòu)又及(jí)时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用(yòng)户(hù)体量成(chéng)功抓住一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会(huì)计(jì)准则）计(jì)量标准下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经连(lián)续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去，没有哪个互(hù)联网公司能做(zuò)到如此，更何况它(tā)账上还趴(pā)着133亿元现金和短期投资。

　　但在平(píng)静(jìng)的水面(miàn)之下(xià)，陌陌(mò)危机四伏。在(zài)产品端，公(gōng)司(sī)成(chéng)立12年，主力产(chǎn)品还是陌(mò)陌App，这款产(chǎn)品自2018年月(yuè)活(huó)突破1亿(yì)以后几乎再(zài)无明(míng)显(xiǎn)增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活(huó)跌至9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手等电商直播强势(shì)崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀(xiù)场直播开始显露疲态，公司营收(shōu)已经连续三年下滑(huá)，且始终未能(néng)找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在(zài)走向暮(mù)年(nián)。对(duì)此，公司管理层也(yě)毫不避讳(huì)。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什(shén)么特别的情感，整个公司都(dōu)非常平淡，就(jiù)像一(yī)个人平(píng)静地(dì)接(jiē)受衰(shuāi)老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名(míng)挚(zhì)文集(jí)团，将产品与公(gōng)司加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单(dān)一产品的依(yī)赖，找到新的(de)增长曲线。只可惜，这样的(de)刺(cì)激(jī)还不足(zú)以给陌陌(mò)带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力因健康原(yuán)因辞(cí)去公司CEO一(yī)职，由董(dǒng)事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局，迷(mí)路的(de)陌陌能找到正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌(mò)开始变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回(huí)归后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌(mò)在北京互联网行业(yè)都是中厂(chǎng)“小而美”的代名词(cí)。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七极少加(jiā)班，在(zài)陌陌工作的(de)张(zhāng)超(chāo)对时代财经表(biǎo)示，“曾(céng)经七点一过(guò)，领导就(jiù)不(bù)可能在工(gōng)位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的(de)16薪再叠加(jiā)上季度(dù)奖金(jīn)，虽然(rán)比不过腾(téng)讯(xùn)、阿(ā)里、字节等大厂(chǎng)，但在同(tóng)量级(jí)企业(yè)里(lǐ)依旧保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给每(měi)一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷高举降本增效(xiào)大旗(qí)缩(suō)减福利(lì)的(de)2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超(chāo)1600名(míng)员工，从北京、上海、成(chéng)都、新德(dé)里、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团(tuán)建，一次(cì)性(xìng)包下了(le)当(dāng)地近800间酒店客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结(jié)束了。回归的唐岩开(kāi)始(shǐ)出(chū)现在具体的业务层会议上，直(zhí)接听(tīng)取来(lái)自一线的(de)汇报，并不(bù)时(shí)做(zuò)出辛辣点(diǎn)评，甚至在会(huì)议(yì)上怒斥相关负责人。类似(shì)情况在此前王力(lì)任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一(yī)名资深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压(yā)力(lì)自上而下传导，员工加班明(míng)显多了起来(lái)。大量的需(xū)求(qiú)随着(zhe)会议(yì)袭(xí)来，张(zhāng)超现在每天(tiān)最(zuì)早也要九(jiǔ)点才(cái)能离(lí)开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同(tóng)步(bù)开启了(le)大规模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩(yán)一同回归的还(hái)有他的妻(qī)子张思川。她被任(rèn)命为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采购等(děng)工作，在(zài)其(qí)带领下，陌陌(mò)加速降本(běn)增效。多名陌陌(mò)员工对时代财经证实(shí)，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆盖大部(bù)分部门，一(yī)些职能(néng)部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的唐岩(yán)，正在(zài)奋力推动公司创新(xīn)齿(chǐ)轮转动。半(bàn)年时间内(nèi)，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事业部，并在公司内部(bù)发(fā)起三次创业营(yíng)活动，鼓(gǔ)励员工提出(chū)新的(de)创意，试(shì)图从(cóng)中孵(fū)化出新(xīn)的机(jī)会。

　　当公司不再是一滩死(sǐ)水(shuǐ)，机会随(suí)之而来(lái)。张(zhāng)超(chāo)告诉时(shí)代财(cái)经(jīng)，如(rú)果不(bù)是唐(táng)岩(yán)的(de)回归，他极有(yǒu)可(kě)能因没有发展前景而(ér)离职。但唐岩回归(guī)后的(de)一系(xì)列举措(cuò)，打消了他的(de)念头(tóu)。他希望(wàng)再赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很(hěn)强(qiáng)大，业务会上(shàng)他都能一(yī)针见血地指出问题核(hé)心所在(zài)，对(duì)不(bù)同业务的(de)理(lǐ)解也都很透(tòu)彻(chè)。我(wǒ)肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职(zhí)这么几(jǐ)年我基本没有接触过王力。”张超(chāo)如此表示(shì)。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始人与职业(yè)经理人的区别。前者往(wǎng)往(wǎng)代表(biǎo)着开疆拓(tuò)土(tǔ)，打(dǎ)破陈(chén)规，从无到(dào)有；而(ér)后者(zhě)却是预(yù)算管(guǎn)理(lǐ)，风险控(kòng)制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇(yù)不顺。今(jīn)年1月，挚文集(jí)团正式推出的虚拟社交 App自嘲丁元英是谁写的，卜算子《自嘲》全诗“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地。然而，这一新(xīn)作没能打响(xiǎng)任何水花。据点(diǎn)点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万(wàn)次(cì)下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创新(xīn)事(shì)业部(bù)自(zì)成立以来，已先后孵化了照片交友软(ruǎn)件咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互(hù)动(dòng)拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸(liǎn)软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社区树(shù)莓、婚恋交(jiāo)友软件对对(duì)等(děng)众多新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海(hǎi)，前(qián)4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定(dìng)，后来(lái)者机会(huì)寥寥。如今活(huó)跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创(chuàng)新(xīn)产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都(dōu)诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市(shì)场突破难(nán)寻，唐岩将重(zhòng)心转向海(hǎi)外(wài)实属必然。可问题在(zài)于(yú)，此前十年陌陌曾连续四(sì)次出(chū)海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌陌再(zài)次重启出海战略(lüè)能否成(chéng)功，还要打(dǎ)上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于地(dì)理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美(měi)市场。然而(ér)，受限(xiàn)于(yú)文化差异，以及较发(fā)达地区(qū)相对老旧的产品形态(tài)，这些应用并没有打开海外陌(mò)生人社(shè)交市场大(dà)门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国(guó)内社交(jiāo)厂商在东南亚(yà)、中东等新兴市场尽(jǐn)享(xiǎng)出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速(sù)重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能上有些像早期陌陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品(pǐn)形态已经被有“海外(wài)版(bǎn)陌(mò)陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的(de)陌(mò)陌(mò)在市场认(rèn)知、本地化运营(yíng)等多个方面均(jūn)处于劣(liè)势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯一(yī)至(zhì)今留有火种的是陌陌的第四次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌(mò)再次组建起一个(gè)50余人的出海业(yè)务部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市(shì)场(chǎng)的(de)出海陌(mò)生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而(ér)在中东，同类产品市(shì)场(chǎng)份(fèn)额早(zǎo)已被(bèi)2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任何(hé)优势，迅(xùn)速消(xiāo)失。

　　只有被认为是(shì)海外(wài)版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生人(rén)语聊(liáo)社(shè)交方(fāng)式(shì)，避开了中东地区的宗教文化约(yuē)束，在没有同类竞品(pǐn)的情况下(xià)迅速(sù)打开市场。据内部(bù)员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营收结构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高，但其绝(jué)大部分收益用于与公(gōng)会、主播分成，以换取他们的合作，如此一(yī)来产品便(biàn)难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团曾表示公(gōng)司(sī)采(cǎi)取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海业(yè)务只剩一个(gè)收购而(ér)来的探(tàn)探海外版还(hái)在(zài)持(chí)续运营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼市场(chǎng)下载及活跃用户规(guī)模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在印度和马来(lái)西(xī)亚(yà)等东南亚市场勉(miǎn)强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困难源于公司战略失误(wù)。长期以来，管理(lǐ)层对于出(chū)海业(yè)务并不重视，乃(nǎi)至于在很长一段(duàn)时间内，公司(sī)出海(hǎi)产品的优先级都要(yào)低于(yú)其(qí)他国(guó)内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务(wù)上的投资太慎重(zhòng)了，好几个(gè)海外(wài)业务只投(tóu)了十几万元试水(shuǐ)，看到没有水花就被放(fàng)弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访(fǎng)时还在强调，“我其(qí)实(shí)不(bù)建议(yì)出(chū)海，因为我(wǒ)觉得(dé)国(guó)内市场还没有到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通(tōng)美国市场，你的产品才(cái)有辐射能力，去做一个印(yìn)度市场有什么(me)用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导(dǎo)致陌(mò)陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已是一(yī)个群狼环绕(rào)的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容易(yì)。缺(quē)乏积累的陌陌必须加(jiā)大各方资源投入，在奋(fèn)力突破文化壁(bì)垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金(jīn)流成为最后(hòu)的底(dǐ)牌，当下陌陌(mò)的(de)境遇还远称不上(shàng)是绝境。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前的(de)限制和天花板(bǎn)，留给(gěi)其试错和(hé)调(diào)整的时间(jiān)已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求，文中人物(wù)均为(wèi)化名）

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