唐岩回(huí)归(guī)半年(nián)之后，陌陌正在筹划它的第5次(cì)出(chū)海。

　　时代财(cái)经从多(duō)位陌(mò)陌内部员工处获悉，近两个月(yuè)内(nèi)，陌陌(mò)已经迅速启动了三四个不同的(de)出(chū)海项目(mù)，瞄准中(zhōng)东、北非(fēi)等地市(shì)场，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头(tóu)人(rén)均(jūn)被视(shì)为唐岩心(xīn)腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部(bù)，这被普(pǔ)遍认为是(shì)唐岩(yán)押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国(guó)内(nèi)社(shè)交(jiāo)格(gé)局基本已定、监管不断加强的当下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家成(chéng)立(lì)于2011年(nián)的陌(mò)生人社交(jiāo)巨头，已经在舒适区里待了太(tài)久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争，先发优势让它在成(chéng)立之初迅速(sù)积累大量(liàng)用户，稳坐陌生人社(shè)交(jiāo)赛道的头把交(jiāo)椅，随后又及时转(zhuǎn)型(xíng)秀场直(zhí)播，依(yī)靠(kào)庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一只商业化的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美(měi)国通(tōng)用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈利(lì)。放(fàng)眼望去，没有(yǒu)哪个互联(lián)网公司能做到如此，更何(hé)况它账上(shàng)还趴(pā)着133亿元作出指示和做出指示区别在哪，作出指示还是做出现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机(jī)四(sì)伏。在产品(pǐn)端(duān)，公(gōng)司(sī)成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年(nián)月(yuè)活(huó)突破(pò)1亿(yì)以后几乎(hū)再(zài)无明显(xiǎn)增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年(nián)四季(jì)度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直(zhí)播强(qiáng)势(shì)崛(jué)起之(zhī)后(hòu)，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开(kāi)始显露疲态，公司营收(shōu)已经连续三(sān)年下滑，且始终未能找到(dào)新的增长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌(mò)正在走(zǒu)向(xiàng)暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个(gè)公司(sī)都非常(cháng)平淡(dàn)，就(jiù)像一个(gè)人平静地接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为(wèi)抵抗(kàng)这种衰老(lǎo)，王力推(tuī)动陌(mò)陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌(mò)App单一产品的依赖，找到新的(de)增长(zhǎng)曲线。只(zhǐ)可惜(xī)，这(zhè)样的刺激还不足(zú)以给(gěi)陌陌带来实质性改变。

　　一年之(zhī)后，王(wáng)力因健康原(yuán)因辞去公(gōng)司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局(jú)，迷路的陌陌(mò)能(néng)找到正确的航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷起来(lái)了。”这是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的(de)第一感受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在北(běi)京互联网行(xíng)业都(dōu)是(shì)中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极少加班，在陌陌工作的(de)张超对时代财经表示，“曾经七(qī)点一过，领导(dǎo)就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再叠加上(shàng)季度(dù)奖金(jīn)，虽(suī)然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节(jié)等大厂，但在同量级企(qǐ)业里依旧保持(chí)竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌(mò)还会固定(dìng)给每(měi)一位员工发一(yī)台iPhone，即(jí)便(biàn)在(zài)互(hù)联网大厂纷纷(fēn)高举降本增(zēng)效大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名(míng)员(yuán)工(gōng)，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉(jí)隆坡(pō)等多个城市出(chū)发，搭(dā)乘(chéng)82架次航班到日(rì)本东京集(jí)中团建(jiàn)，一次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结(jié)束了(le)。回归的唐岩开(kāi)始出现在具(jù)体的业务层会议上，直接听(tīng)取(qǔ)来自一线的汇(huì)报，并(bìng)不时做出辛辣点评，甚至在会议上(shàng)怒斥(chì)相(xiāng)关(guān)负责人。类(lèi)似情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而(ér)且(qiě)也不喜(xǐ)欢越级管(guǎn)理。”一名资深(shēn)员(yuán)工向(xiàng)时代财经(jīng)表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工(gōng)加班明显(xiǎn)多了起来(lái)。大量(liàng)的需(xū)求随着会议(yì)袭来，张超现在每天最早也要九(jiǔ)点才能离开(kāi)公(gōng)司。

　　此外，陌(mò)陌(mò)还同步开启了(le)大规模的裁(cái)员动作(zuò)。去年10月(yuè)，与唐(táng)岩一(yī)同回(huí)归的(de)还有他的妻(qī)子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行(xíng)政、采(cǎi)购等工作，在其带领下，陌陌加速(sù)降本增(zēng)效。多(duō)名陌陌员工对时代财经(jīng)证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围覆盖大部(bù)分部门，一些职(zhí)能部门甚至(zhì)直接被砍、合(hé)并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务增长点(diǎn)的唐(táng)岩(yán)，正在(zài)奋力推(tuī)动公司(sī)创新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事业(yè)部，并在公司内(nèi)部(bù)发起三次创(chuàng)业(yè)营活动，鼓励(lì)员(yuán)工提出新的创意，试图从(cóng)中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司(sī)不再是(shì)一滩死(sǐ)水，机(jī)会随之(zhī)而(ér)来。张超告诉时(shí)代财经，如果(guǒ)不是(shì)唐岩的回归，他极有(yǒu)可能因没(méi)有发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归(guī)后的一系列举措，打消了(le)他的念头。他希望(wàng)再赌(dǔ)一把，看陌(mò)陌能(néng)不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格魅力很(hěn)强(qiáng)大，业(yè)务会上(shàng)他都能(néng)一针见血地(dì)指出(chū)问题核心所在，对(duì)不同业(yè)务的理解也都(dōu)很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大方向上感觉作出指示和做出指示区别在哪，作出指示还是做出不会出错。相比之(zhī)下(xià)，入职(zhí)这么几年我基本没有(yǒu)接(jiē)触过王力。”张(zhāng)超如(rú)此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人与职业经理人的区别(bié)。前者往往代表着开疆拓土(tǔ)，打(dǎ)破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是(shì)预(yù)算(suàn)管(guǎn)理，风险(xiǎn)控制，按部就(jiù)班。唐岩通(tōng)过自(zì)己的(de)回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的(de)是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正(zhèng)式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然(rán)而，这一新作没能打响任何水花。据点点数据(jù)统(tǒng)计，上线至今(jīn)该APP仅获得不(bù)到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部(bù)自成立(lì)以来(lái)，已(yǐ)先后孵化了照片(piàn)交友(yǒu)软件咔咔、声(shēng)音交友软(ruǎn)件赫兹、互(hù)动(dòng)拍照软件贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚(hūn)恋交友(yǒu)软件对对等众多新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失(shī)败

　　如今的业内(nèi)共识是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的社交(jiāo)“第二(èr)梯队(duì)”创新产(chǎn)品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞生(shēng)在2017年(nián)前后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心转向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾(céng)连(lián)续四(sì)次出海，几(jǐ)乎均为败局(jú)。如今(jīn)陌陌(mò)再次重(zhòng)启(qǐ)出(chū)海战略(lüè)能否成功，还要打上一个(gè)问号(hào)。

　　陌陌的前两(liǎng)次出(chū)海发生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分(fēn)别推出(chū)自己的(de)英文版复制品(pǐn)MO，以及(jí)将基于地(dì)理位(wèi)置匹(pǐ)配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受限于文化差(chà)异，以及较发达地区相对老旧的产(chǎn)品形态，这(zhè)些应(yīng)用并(bìng)没有打开海外陌(mò)生人社(shè)交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场(chǎng)尽享出海红利(lì)之后(hòu)，陌(mò)陌迅速(sù)重启(qǐ)海(hǎi)外(wài)战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线(xiàn)了一款功能上有(yǒu)些(xiē)像早期陌陌(mò)的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已(yǐ)经被有(yǒu)“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的(de)陌陌(mò)在市场认知、本地化运(yùn)营等多个方面均处于(yú)劣势(shì)，最后也以失(shī)败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌的第(dì)四次出海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌陌再(zài)次(cì)组建(jiàn)起(qǐ)一个50余人的出海业务部，推出了(le)两(liǎng)款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东市场(chǎng)的(de)出海陌(mò)生(shēng)人社(shè)交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然(rán)而在中东(dōng)，同类产品市场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创(chuàng)新(xīn)的Voga没(méi)有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其(qí)依靠陌生人语聊社交方式，避开了中(zhōng)东地区(qū)的宗教文化(huà)约束，在(zài)没有同(tóng)类竞品的情况下(xià)迅速打(dǎ)开市场。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模至少可(kě)以(yǐ)排到中东(dōng)市场前(qián)三。

　　这(zhè)一仅(jǐn)存的硕(shuò)果，却存在营收结构的(de)症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时(shí)代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部(bù)分收益用于与公会、主播分成，以(yǐ)换取他们(men)的(de)合作，如(rú)此(cǐ)一来(lái)产(chǎn)品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示(shì)公司采取了降低(dī)分成(chéng)比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一个收购而来的探探海外版还在(zài)持续(xù)运营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下(xià)载及活跃用户规模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西亚等(děng)东南(nán)亚(yà)市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来(lái)，陌陌出海困难(nán)源于公(gōng)司战略(lüè)失误(wù)。长(zhǎng)期以来，管(guǎn)理层对于出(chū)海(hǎi)业务并不重视(shì)，乃至于(yú)在很长(zhǎng)一段(duàn)时间内(nèi)，公(gōng)司出海产品(pǐn)的优先级(jí)都(dōu)要低于其他国内(nèi)创新产品(pǐn)。“陌陌在海(hǎi)外业(yè)务上的投(tóu)资(zī)太慎重了(le)，好几个海外业务只(zhǐ)投(tóu)了十几万元试(shì)水(shuǐ)，看到没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访时还在强调，“我其实不建议出(chū)海，因为我觉得(dé)国内市场还没有到一(yī)个特别成熟的(de)状态。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美国市场(chǎng)，你(nǐ)的(de)产品才有辐射能力，去(qù)做一个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌错过(guò)了(le)最(zuì)好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年时(shí)间已(yǐ)过(guò)，如(rú)今摆(bǎi)在(zài)唐岩面前(qián)的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺(duó)食并不容易。缺乏积(jī)累(lèi)的陌(mò)陌必(bì)须加大各方资源投入(rù)，在奋力(lì)突破文化壁垒的同时，做出(chū)产(chǎn)品形态跟玩法(fǎ)上的(de)创新，才(cái)有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当(dāng)下(xià)陌(mò)陌的境(jìng)遇还远称不上(shàng)是绝境。但(dàn)面对摆在陌(mò)生人(rén)社交赛道眼前的限制和天花(huā)板，留给其试错和调整的时间已经(jīng)不多(duō)了。

　　（应受访者(zhě)要求(qiú)，文中(zhōng)人物均为化名）

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