过(guò)去半年(nián)多来(lái)，京东内部(bù)架(jià)构调整动作(zuò)频频。

　　2022年(nián)11月，刘强东发(fā)布全员信：自2023年1月1日起，京(jīng)东集(jí)团高级管理人员的(de)现金(jīn)薪酬降低10％到20％不等，职位越高降(jiàng)得越(yuè)多。

　　随(suí)后，京(jīng)东零(líng)售事业群启动了(le)一轮大调整，其中最大的变化(huà)是原3C家电(diàn)事业(yè)群被拆分，家电和(hé)家居(jū)业务合并为家电家居事业群，3C数码成为独(dú)立事业群。调(diào)整(zhěng)后，京东(dōng)零售(shòu)包(bāo)括家电(diàn)家居、3C数码(mǎ)、大商(shāng)超(chāo)、生活服(fú)务(wù)、大(dà)时尚(shàng)等(děng)5大(dà)事业群(qún)及同城(chéng)零(líng)售和企业业务等(děng)多个(gè)独(dú)立事业部。

　　今年1月，京东(dōng)科技(jì)开展(zhǎn)了一轮(lún)组织架(jià)构调整，设立“一部三中心”，即云事业部，销售、解决方案和交付三大中(zhōng)心(xīn)。4月，徐丰(fēng)从原京东科技数字(zì)城(chéng)市群总(zǒng)裁(cái)变动为京东科技(jì)销售(shòu)中心负责人后，升任京东科技总裁一职(zhí)，向(xiàng)CEO李(lǐ)娅云汇(huì)报。

　　在4月9日的京东(dōng)经营管理会上、京东再度进行组(zǔ)织(zhī)变革，从事业群制回(huí)归事业部(bù)制。京东零(líng)售五(wǔ)大事业群负责人将统一变更为事业部(bù)负责人。调(diào)整后，京东零售(shòu)旗下(xià)家(jiā)电家居、3C数(shù)码(mǎ)、大(dà)商超、生活服务、大(dà)时尚5大事业群负(fù)责人将统一变更为事业部(bù)负责(zé)人，继续向京(jīng)东零售(shòu) CEO辛(xīn)利军汇报。

　　同时，京(jīng)东物(wù)流也以类似(shì)的思(sī)路开(kāi)展了新一轮变革(gé)，在总部推行(xíng)事业部制，成立了供应链、快递、快运、国际业(yè)务(wù)等独(dú)立事(shì)业部。在区域层面，取消原(yuán)有(yǒu)的(de)七大区域划分(fēn)，将省份作为具(jù)体的经营(yíng)单元，直接向总(zǒng)部(bù)相关事业部负责人汇报。

　　多名接近京东内部人(rén)士告诉《科创板日报》记者，随(suí)着架构(gòu)改变，最(zuì)近京东(dōng)高管变动较大，“各种CXO们都要动。”

　　但这些架构和(hé)人员变动，能否为京东带来新的活力，仍有(yǒu)待观(guān)望。“比起频(pín)繁调(diào)整人员(yuán)，京东需要调整的是组织风气，反对形(xíng)式主义(yì)和唯上思(sī)维，要更为真抓实干。”有熟(shú)悉(xī)京(jīng)东人士如是表示。

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