策划(huà)推(tuī)进及组织协调公司重大运营(yíng)计划、进行(xíng)市场发(fā)展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

总监和总经理的区别(bié)

　　总经理(lǐ)通常是整个组织中最(zuì)高的管理(lǐ)者和(hé)负责人。

　　而且(qiě)如果型组织(如跨国(guó)企(qǐ)业)中，总经理所扮演(yǎn)的角色，通常是其所属事业(yè)单(dān)位(wèi)或分(fēn)支机构的最高负责人(rén)。

　　总监通常是某一(yī)领域的第一监管人员，例如项目总监、财务总监、人力资源总监等等。

　　也是企业的(de)谋女郎都有谁 谋女郎是褒义还是贬义高级管理人员。

　　总干事是在总经理(lǐ)与部(bù)门经理之间(jiān)的职位等级。

总监和经理谁(shuí)大(dà)？

　　总经理(lǐ)比(bǐ)总监的职务大(dà)。

　　总监和(hé)总经理(lǐ)的(de)区别：

　　1、总经(jīng)理通常就(jiù)是整个组织里职务最高的(de)管理者与负责人。

　　而若(ruò)是在规模较(jiào)大的组(zǔ)织里 (如跨(kuà)国企业)，总经理所扮演的(de)角色，通常是旗下(xià)某个(gè)事(shì)业(yè)体或分支机构的(de)最高负责人。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一(yī)般为某项(xiàng)领域的(de)第(dì)一(yī)监管人，如(rú)项目工程(chéng)总(zǒng)监，财(cái)务总监(jiān)，人(rén)力资(zī)源总监等，在企业中(zhōng)也是高层管理人(rén)员。

　　总监的岗位级别介于(yú)总经理和部门(mén)经理之间。

　　3、总经理的主(zhǔ)要职责是(shì)负(fù)责公司日常业(yè)务的经营管理，经董(dǒng)事会授权，对外签(qiān)订合同和处(chù)理业务；组织(zhī)经营管(guǎn)理(lǐ)班子，提出任免副总经理、总经济师、总工(gōng)程(chéng)师及部谋女郎都有谁 谋女郎是褒义还是贬义门经理等高级职员(yuán)的人(rén)选，并报董(dǒng)事会批(pī)准；

　　定期向董事会报告业(yè)务情况，向董事会提交年度报(bào)告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏(kuī)损方案等。

　　4、总(zǒng)监的(de)主(zhǔ)要职责是修订及执行公司战略规划及与日常营运(yùn)作(zuò)相关的(de)制(zhì)度(dù)体(tǐ)系、业务流程；策(cè)划推(tuī)进及组织(zhī)协(xié)调公司重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略(lüè)调整；建立规(guī)范(fàn)、高(gāo)效(xiào)的运(yùn)营(yíng)管理(lǐ)体系并(bìng)优化完善；制定公司运营标准并(bìng)监督实施；

　　制定公司运(yùn)营指标(biāo)、年度发展计划，推动并(bìng)确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利完成；制(zhì)定运营(yíng)中心各部(bù)门的战略发展(zhǎn)和(hé)业(yè)务计(jì)划(huà)，协(xié)调(diào)各部(bù)门的(de)工作，建设和发展优秀的运(yùn)营队伍；完成总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)临时交办的其他任务(wù)。

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