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部门经理大还是(shì)总监大(dà)，部(bù)门经(jīng)理大还(hái)是总监大些

　　总监只是部(bù)分业(yè)务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是一个公司（或集(jí)团公司(sī)）的(de)最高领导层，负责公司(sī)（或集团(tuán)公司）业务(wù)的(de)一(yī)个方面，如销售总监、财(cái)务总监等。

　　经理(lǐ)带(dài)有(yǒu)行(xíng)政管理权，总监更多(duō)是业务指导权；

　　职(zhí)位(wèi)的大小要从具体工作上区分，同一部门可以同时设(shè)总监和经理，但工作上(shàng)的可(kě)以(yǐ)区分为(wèi)，总监主(zhǔ)要做某一业务领域(yù)的(de)管理工(gōng)作，而经理负(fù)责部门(mén)的全面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩(kuò)展资(zī)料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执(zhí)行(xíng)公司战略规划及与(yǔ)日(rì)常营(yíng)运作相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调(diào)公司重大(dà)运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营(yíng)管理体系(xì)并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年(nián)度发展计划(huà)，推动并确保(bǎo)营业指标的顺(shùn)利(lì)完成(chéng)；

　　制(zhì)定运(yùn)营中心(xīn)各部门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业务计划(huà)，协调各(gè)部门(mén)的工作，建设和发展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍；

　　完(wán)成总(zǒng)经理临时交办的其(qí)他(tā)任务。

部门经理(lǐ)大还是总监大

　　总(zǒng)监的职权(quán)大于(yú)经理。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位(wèi)级别处(chù)于总经理和部门经理之间(jiān)；在(zài)企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而(ér)属于总监(jiān)下面，在上(shàng)层领导目前并(bìng)没有什么(me)话(huà)语权。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公司(sī)的日常经源此吵营(yíng)管理和行政(zhèng)事务的负责人,由董事会决定(dìng)聘任或者解(jiě)聘(pìn),经(jīng)理对董事(shì)会负(fù)责(zé),可由董事和自然人(rén)股(gǔ)东充任,也可由(yóu)非(fēi)股东(dōng)的(de)职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具(jù)有(yǒu)重要(yào)影响(xiǎng)力或关(guān)系公司全局雹侍(shì)性的工作(zuò)事务(wù)的岗位(wèi)职务者。

　　一般为(wèi)某项领(lǐng)域的第一(yī)监管扒老人(rén),在企业中也是高层管理(lǐ)人员.在企业经营权(quán)层面讲,总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之(zhī)间。

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