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蜜蜡哪里产的最好,中国蜜蜡产地哪里的最好的

蜜蜡哪里产的最好,中国蜜蜡产地哪里的最好的 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有小朋友(yǒu),那(nà)么很可能买过或吃(chī)过奶(nǎi)酪(lào)棒(bàng)。要选择奶(nǎi)酪棒,一定绕不过“妙(miào)可蓝(lán)多”。

  随着演员孙俪在电(diàn)视广告里(lǐ)一遍又一遍(biàn)的(de)重复着“奶酪(lào)就选 妙可(kě)蓝多”时(shí),妙(miào)可蓝多(duō)也成为近几年消费领域杀出来的一匹(pǐ)大(dà)黑(hēi)马。

  这匹黑马硬是在伊(yī)利、蒙牛(niú)、光明等乳业巨头(tóu)中,以一己之力在即食奶酪这一细分品类杀(shā)出了一条(tiáo)血路。

  然而,爆火几年后,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)突然(rán)失(shī)速。

  刚刚(gāng)公布的(de)2023年一(yī)季报,妙可蓝多业(yè)绩可谓“暴雷”,其中营收下滑(huá)20%,扣非净利润更(gèng)是暴跌(diē)91%。二(èr)级市场,妙可(kě)蓝多曾(céng)在2021年5月达(dá)到约435亿市(shì)值(zhí),如今(jīn)仅剩135亿市值;粗略(lüè)计算(suàn)一(yī)下,市值蒸发了300亿(yì),蒸发了近7成。

  这匹消费新黑马,究(jiū)竟(jìng)怎么了?

  1

  营收10亿,扣(kòu)非净利润(rùn)仅586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝多发布(bù)2023年一季报。公司营业(yè)收入10.23亿元,同(tóng)比下降20.47%;归属于(yú)上(shàng)市(shì)公(gōng)司股东的净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非(fēi)净利(lì)润仅586.88万元,同(tóng)比暴跌91%。

  中(zhōng)国食品产业(yè)分析(xī)师朱(zhū)丹(dān)蓬对深蓝财经表示,主因还是“赛(sài)道太拥(yōng)挤”,稀释了(le)妙可蓝多(duō)的(de)市场(chǎng)份额。

  经过财报拆解,我(wǒ)们(men)发现,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)其实从去(qù)年第二季度已经出现“暴(bào)雷”征兆。

  2022年第二(èr)季(jì)度,妙可蓝多营收增速从一季(jì)度的(de)35%下滑至(zhì)25%,扣非(fēi)净利润(rùn)增(zēng)速从一季度的118%下滑至(zhì)4%。到了第(dì)三季度,营收增速进一(yī)步下滑至21%,扣非(fēi)净利润增速直接变(biàn)成-38%。

  突发暴雷!暴跌(diē)9<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>蜜蜡哪里产的最好,中国蜜蜡产地哪里的最好的</span></span>1%!消费黑马(mǎ)失速

  在2022年年(nián)报中,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)解释了(le)原因:受疫情影响,一是公(gōng)司(sī)高(gāo)毛利零(líng)售产品(pǐn)增速有所放缓,二是原辅材料(liào)价格上涨,从而导致(zhì)整体毛利(lì)率有所下降。同(tóng)时,妙可蓝多自己也承认,随着海(hǎi)外奶酪(lào)品牌大举进军(jūn)中(zhōng)国、国内大型乳制(zhì)品企业纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就(jiù)是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国内奶酪市场,除了传(chuán)统(tǒng)乳业大厂伊利(lì)、君乐宝、光明等,还(hái)有传统海外大牌百吉福,另外众多新(xīn)创业(yè)品牌裹挟资本杀入赛道,比如(rú)奶酪(lào)博士(shì)、妙(miào)飞、吉士汀、酪神(shén)世家等。

  据(jù)东方证(zhèng)券此(cǐ)前的研报,妙(miào)可蓝多的克单价是比较高的,常规产品克单价(jià)为0.15元,高于百吉福、妙飞(fēi)等,与伊(yī)利、蒙牛持平。但(dàn)是金(jīn)装的产品克单价达到0.25元,远超市场平均(jū蜜蜡哪里产的最好,中国蜜蜡产地哪里的最好的n)水平。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失(shī)速

  奶(nǎi)酪(lào)产品(pǐn)并(bìng)不是(shì)高(gāo)科技(jì)产品,本身技术门槛不高,企业也很难构(gòu)建技术壁垒。这一点(diǎn)和“王老吉”、“可口可乐(lè)”等产品还(hái)不太一样,他们有自己独家的(de)配方,即使竞争对(duì)手模仿,也很难做出(chū)口(kǒu)感一致的产品。

  竞争(zhēng)加(jiā)剧,必然带来的是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神话的女人

  妙可蓝多的故事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人。大学(xué)毕(bì)业后,柴琇被分配到国企上(shàng)班(bān)。闲不住(zhù)的柴琇遂下海经(jīng)商(shāng)。从代理休闲食(shí)品开始,她赚到(dào)了(le)第一桶金(jīn)。

  2001年(nián),柴琇成立广泽乳业(yè),正式(shì)进(jìn)入乳制(zhì)品行业。2006年,广泽牛奶成为吉林省最大的乳企(qǐ)。

  2007年,一次(cì)偶然的出国考察机会,柴(chái)琇(xiù)注(zhù)意到奶酪这个细分市场。

  经过8年(nián)的准备,2015年她收购了妙可蓝多(天津)食(shí)品公(gōng)司,全力进军奶酪这(zhè)一(yī)细分赛道。

  2016年(nián),广泽乳业成功借(jiè)壳华联矿业A股(gǔ)上市。此时的(de)广泽乳业,仍是个名不见经(jīng)传的小乳(rǔ)企。广泽股(gǔ)份2017年(nián)财报(bào)显示(shì),当年广泽(zé)乳业营收8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙可(kě)蓝多(duō)营收2.25亿,净利润(rùn)仅有(yǒu)653.37万。

  此时,奶酪(lào)产品在国内(nèi)消(xiāo)费(fèi)者中认知依然严重不足,销(xiāo)量迟(chí)迟打不开。

  经过一番(fān)决定后(hòu),柴琇决定重(zhòng)金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝(lán)多广(guǎng)告登录央视(shì)、分众传(chuán)媒(méi)等(děng)渠道。《两只(zhǐ)老(lǎo)虎》的魔性(xìng)背景,配合重复的宣讲,妙可(kě)蓝多成功出圈(quān)。短短几年(nián),“奶酪就选妙可(kě)蓝(lán)多”成功的植入了消(xiāo)费者脑海,尤其是小朋友的脑海里。

  销量(liàng),瞬间打开了。

  当(dāng)年,公司营(yíng)业(yè)收入(rù)17.44亿,同比增长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万(wàn),同(tóng)比(bǐ)增长80%。借着(zhe)这股东(dōng)风,2019年,上市公司广泽(zé)乳业(yè)正式(shì)更名妙可蓝多。

  3

  接受巨(jù)头“招(zhāo)安(ān)”

  崭(zhǎn)露头(tóu)角的妙可蓝多很(hěn)快被巨头“盯(dīng)上了(le)”。蒙牛伸出了橄榄(lǎn)枝。

  接受“招安”,还是独(dú)自打(dǎ)拼?这是(shì)摆在柴琇面前的(de)选(xuǎn)择题。

  一个可参(cān)考的(de)案例就是莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯(sī)利(lì)安”也是凭借“长(zhǎng)寿村(cūn)的神奇秘密”开辟(pì)出(chū)了“常温酸奶”这(zhè)一品类。2015年莫斯利安做到60亿销售(shòu)额,成为(wèi)常温酸奶超(chāo)级(jí)单品(pǐn)。但(dàn)在伊利(lì)、蒙牛等巨头(tóu)的(de)围攻之下(xià),莫斯利安最终败(bài)给(gěi)了安慕希、纯甄。

  如今(jīn),安慕希占据常温酸奶一半的市场(chǎng)份额,年销售额200多(duō)亿。莫斯(sī)利(lì)安市(shì)场份(fèn)额只剩(shèng)下个(gè)位数。一个超级单品,就这样被(bèi)巨头们“围剿(jiǎo)”的(de)渣都不剩。

  以广泽(zé)的(de)实(shí)力,在两大(dà)巨头面前,如同蝼蚁(yǐ)。如果不(bù)投奔巨(jù)头,会不会重蹈莫(mò)斯利安(ān)的覆辙?

  柴琇很(hěn)快接受招安。

  2020年1月(yuè),蒙牛(niú)作为战(zhàn)略投资方,以14元/股的价格受让妙可(kě)蓝多(duō)2.05亿(yì)股(占比(bǐ)5%)。据说当时(shí)柴琇在给员工的信中表示,这(zhè)对妙(miào)可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙(méng)牛定增(zēng)募(mù)资30亿元(yuán)。定增完成后(hòu),蒙牛(niú)对妙可蓝多的持(chí)股比例(lì)上升至28.46%,成为(wèi)第一大股东。柴琇让出了控(kòng)股(gǔ)权(quán)。

  据说,当时柴琇经(jīng)常面对外界(jiè)这样的质疑:你不是控股股(gǔ)东了,在这个企业你还有话语权吗(ma)?你会不会觉得难过?为此她曾(céng)几次面对(duì)媒体采访时——“泪洒(sǎ)现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛又(yòu)增持了一部分股票。到目前为止,蒙(méng)牛(niú)持(chí)股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联公司吉林省(shěng)东秀(xiù)商贸有(yǒu)限公司持股1.03%。

  随着(zhe)品牌的出圈,蒙牛的入主,二级市场投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝(lán)多(duō)股(gǔ)价暴涨(zhǎng)超过800%!成为消费领域(yù)的大牛(niú)股。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  蒙牛的进入,让妙可(kě)蓝多有了更多资(zī)本“烧钱”。

  在广(guǎng)告导向之下,妙(miào)可蓝多的销(xiāo)售费(fèi)用暴(bào)增(zēng)。2018年到2021年分别为(wèi)2.05亿(yì)元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年(nián)暴(bào)增4.6倍(bèi)。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速

  与此(cǐ)同(tóng)时(shí),业绩也得(dé)到(dào)“狂(kuáng)飙”。

  2018年到2021年(nián),妙可蓝多营业收入(rù)分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马(mǎ)失速

  妙可蓝多成功出圈,以一己之力,带火了一个新的赛(sài)道(dào)。

  从毛利率指标来(lái)说(shuō),妙(miào)可(kě)蓝多从(cóng)2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可见公司(sī)的产品定(dìng)价还是“蛮高(gāo)的”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代(dài)价就是收入(rù)上去了,但是利润还是很低(dī)。

  以净利率指标来看,2021年公司净(jìng)利率仅4.33%,但同(tóng)年伊利股(gǔ)份的净利率水平(píng)稳定在(zài)7.9%的(de)水平。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

  4

  第(dì)一(yī)战“汪汪队立大功”,后面(miàn)呢(ne)?

  在妙(miào)可(kě)蓝多(duō)的包装上(shàng),印着现在小朋(péng)友很喜欢的《汪(wāng)汪队立(lì)大功(gōng)》的动画片卡通形象,而且在(zài)内(nèi)部独(dú)立包装上,也印(yìn)着“汪汪队”。每(měi)一个奶酪棒上面,还有(yǒu)趣味知(zhī)识,小朋友可以和大人互动。

  现在看(kàn)来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立了大(dà)功”!

  但是,友商都学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙牛有“熊出(chū)没”、妙飞有“超级飞(fēi)侠”......有网(wǎng)友戏(xì)言(yán),再这么下去,动画(huà)片都不够了。

  在产品方面,光明推出“不加水的(de)纯奶酪棒”;奶酪(lào)博士主打(dǎ)母婴人群;君乐宝入股思(sī)克奇(qí)奶(nǎi)酪棒,主打高钙(gài);妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争是越来越(yuè)白热化了(le)。

  截止今(jīn)年第(dì)一季(jì)度,妙可蓝(lán)多的(de)市(shì)场份额已经接近40%,牢牢把守中国奶(nǎi)酪行(xíng)业第一品牌。但是,所(suǒ)有人都(dōu)知(zhī)道,妙可(kě)蓝多(duō)的护城河很低。

  2023年一季(jì)报显示,妙可蓝多毛利率(lǜ)进一步降(jiàng)至32.69%(去年同(tóng)期为38.82%);销(xiāo)售净利率降至3.35%(去年(nián)同期为6.31%)。存货周(zhōu)转天数升至98.9天(tiān)(去年同期为(wèi)58天)。

  结合上面的营收、扣非净利润下滑等(děng)数(shù)据综合来看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该(gāi)如何(hé)应对呢?

  2022年,妙可蓝(lán)多创始人(rén)柴琇提出了(le)所谓三大战役:奶酪棒之战、第二(èr)增(zēng)长(zhǎng)曲(qū)线之战(zhàn)(奶(nǎi)酪进(jìn)中餐战役)以(yǐ)及寻找第(dì)三条增长曲线。

  所(suǒ)以(yǐ),儿童奶酪棒只是第一战。

  第二战(zhàn)役就是——把奶(nǎi)酪端上中国(guó)人的(de)餐桌。为此,妙可蓝多(duō)力推奶(nǎi)酪片(piàn),倡导(dǎo)“营(yíng)养早餐加一(yī)片(piàn)”,谋求早餐(cān)场(chǎng)景的突破。后面(miàn)的(de)所(suǒ)谓第(dì)三条增长(zhǎng)曲线(xiàn),就是比如奶酪零(líng)食化、成人即食奶酪、B端餐饮(yǐn)供应链等(děng)。

  目前,上市公司妙可(kě)蓝多的法(fǎ)人(rén)代表和总经理,依然是柴(chái)琇。虽然不是控股股(gǔ)东,但还是第(dì)二大股东。

  虽(suī)然妙可(kě)蓝多成功的打(dǎ)响了儿童奶酪(lào)棒这一战,但是后面(miàn)的所(suǒ)谓第二(èr)、第三曲线,既需要消费者教育,又需要(yào)持续不断(duàn)的投(tóu)入。持续投入,又要烧钱。持(chí)续(xù)烧(shāo)钱就没有利润(rùn),而且烧(shāo)钱本身风险(xiǎn)也(yě)大(dà)。

  真实(shí)的(de)商业竞争就是(shì)这样,一着不慎满盘(pán)皆输。商场的战役从(cóng)来都不轻松。

  虽然背靠(kào)蒙牛这(zhè)棵大树(shù),但是(shì)蒙牛持(chí)股(gǔ)比例(lì)仅35%,蒙牛(niú)会不会(huì)全力投(tóu)入?还是未知(zhī)数。蒙牛自有品牌奶酪产品也在(zài)全力冲(chōng)击市(shì)场。而众多友商又步步紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多,还能守住老大(dà)的位置多久?

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