部门(mén)经理大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大(dà)，部门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是总监大些是总经理大的。

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部(bù)门(mén)经理大(dà)还是总监大，部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只是部(bù)分业务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般(bān)是一个公司（或(huò)集团(tuán)公司(sī)）的最(zuì)高(gāo)领(lǐng)导层，负责公司（或集团公司）业务(wù)的一个方面，如销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多(duō)是业务指导权(quán)；

　　职位(wèi)的大小要从具体工作(zuò)上区分，同一(yī)部门可以同(tóng)时设总监和经理(lǐ)，但工(gōng)作上的可以区分为，总(zǒng)监主(zhǔ)要做某一业务领(lǐng)域的管理工作，而经理负(fù)责部门的全面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总(zǒng)监的(de)主要(yào)职责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规(guī)划及(jí)与日常营运(yùn)作相关(guān)的制度体系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划(huà)推进及(jí)组织协调公(gōng)司重大运营计划、进行(xíng)市场发(fā)展(zhǎn)跟踪(zōng)和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效(xiào如何加入如新直销模式 如新是合法直销吗)的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度发(fā)展计如何加入如新直销模式 如新是合法直销吗划，推动并确保营业(yè)指标的顺利完成(chéng)；

　　制定运(yùn)营中心各部(bù)门(mén)的战略发展和业务计划(huà)，协调各部门的(de)工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的(de)其(qí)他(tā)任务。

部门经理(lǐ)大还是总监大

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理(lǐ)之(zhī)间；在(zài)企(qǐ)业(yè)所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下面，如何加入如新直销模式 如新是合法直销吗在上层领(lǐng)导(dǎo)目前并没(méi)有什么话(huà)语权。

　　1、经理(lǐ)是公司(sī)的(de)日常经源此吵(chǎo)营管理(lǐ)和行(xíng)政事务(wù)的负责(zé)人,由董事会(huì)决定聘任或者(zhě)解(jiě)聘,经(jīng)理对董事会负(fù)责,可由(yóu)董事和自然人(rén)股东(dōng)充(chōng)任,也可由非股东的(de)职业(yè)经理人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承(chéng)担对公司具(jù)有重要(yào)影响力或关系公司全局雹侍性的工(gōng)作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某(mǒu)项领(lǐng)域的第一监(jiān)管扒老人,在(zài)企业中也(yě)是高层管理人(rén)员.在企(qǐ)业(yè)经营权层(céng)面讲,总监的岗位级别介于总(zǒng)经理和(hé)部(bù)门经理之(zhī)间。

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