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46oz爆米花多大万达影城 爆米花会吃胖吗 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹(bào)财经社(shè)独(dú)家获悉,充当各(gè)业务(wù)技术中(zhōng)台的(de)阿里(lǐ)CTO线(xiàn)近日完成了组织架构的调整。原先CTO线中的业务中台、供(gōng)应链中台等核心团队并(bìng)入CDC(国内数字(zì)商业(yè)板块,包含天猫、淘宝(bǎo)等),其(qí)余(yú)团队少数并入各子公(gōng)司,大部(bù)分团队被纳入爱橙技(jì)术。

  爱橙(chéng)技术属于阿里拆分后“1+6+N”中的N,是阿里巴巴旗下提供专业技术(shù)服务的全资(zī)子公司。

  知情人士(shì)称(chēng),原阿里(lǐ)CTO吴泽明(míng)(花(huā)名范禹)将(jiāng)出(chū)任爱(ài)橙CEO,继续(xù)向集(jí)团CEO张勇(yǒng)(花名逍遥子)汇报。随着这次(cì)调整(zhěng),集团CTO这个(gè)岗(gǎng)位也成为历史。阿(ā)里其他职能(néng)线(xiàn)(CRO线、CFO线等)也将与CTO线一样被(bèi)“化整(zhěng)为(wèi)零(líng)”。

  多位(wèi)内部员(yuán)工(gōng)评价称,这意味着(zhe)阿(ā)里的技术大中台将(jiāng)彻底成为历史,取而(ér)代之(zhī)的是进入具体(tǐ)业务,变成专(zhuān)属的小中(zhōng)台。

  阿里CTO线的(de)前身为平台技术(shù)事业群,是独(dú)立于具体业务(wù)的技术研发团队(duì),充当阿里的(de)技术中台(tái),主(zhǔ)要为(wèi)淘系(xì)电商(shāng)提供技术服务。阿(ā)里(lǐ)校园招聘(pìn)官网对(duì)CTO线的介绍是:“天猫、淘(táo)宝、淘菜菜、淘特(tè)、闲鱼……这里是(shì)全球最大规模的电商平(píng)台技术底座。”此次架构调整中,最为核心的业务中台和供应(yīng)链(liàn)中台被并入大淘(táo)系,是意料之中。

  按照(zhào)张勇的说法,阿(ā)里拆分的初衷是让组(zǔ)织变敏捷。他(tā)在此前的一封(fēng)全(quán)员信中表示(shì):“中后台能力将(jiāng)有序进(jìn)入到相(xiāng)关(guān)业务(wù)集(jí)团和公司,为前(qián)台(tái)业务发(fā)展(zhǎn)继续(xù)发挥(huī)重要价值。多个业(yè)务(wù)集(jí)团和公司所必需的共(gòng)享中后台服务,将通过专业服务公(gōng)司(sī)的模式提(tí)供。”

  爱(ài)橙技术(shù)是张勇(yǒng)口中的“专业服务公司”之一(yī)。据企查查,爱橙技术(shù)是阿里(lǐ)巴巴(bā)的全资(zī)子公司(sī),法人是阿里(lǐ)前(qián)任(rèn)CTO程(chéng)立(花名(míng)鲁肃)。不少内部(bù)人士将(jiāng)这家公司视为“阿里内包”,员工(gōng)与爱橙签约,实际工作(zuò)是(shì)服务于阿(ā)里各业务(wù)。爱橙员(yuán)工有正式(shì)工号和花名,但(dàn)没有登录阿里内(nèi)网“阿(ā)里味”的(de)权限。

  类(lèi)似爱橙这样的(de)“专业服务公(gōng46oz爆米花多大万达影城 爆米花会吃胖吗)司”,阿里还(hái)有不少,但目前(qián)已有整合的趋(qū)势。阿里全资子公司乌鸫(dōng)科技也(yě)是一些员(yuán)工眼中的“内包”公司,法人陈琴(qín)(花名(míng)霜波)是阿(ā)里本地(dì)生活技术中台(tái)的负(fù)责人。多名(míng)内部员工称(chēng),此次调整后,乌(wū)鸫科技的员工(gōng)所属部门调整为爱橙。

  在不(bù)到8年时(shí)间里(lǐ),阿(ā)里经历了中台的建设到拆(chāi)分。阿里(lǐ)CTO线的拆分,意味着中台彻底变薄。

  2015年末,阿里(lǐ)提出(chū)“大中台+小前台”,目的是构建一个可(kě)复用的平台,来支(zhī)撑前(qián)台多样(yàng)化的业务需(xū)求(qiú),用张勇的(de)话说是(shì)“避免重复造(zào)轮子”。

  到2020年末,不断变厚的中(zhōng)台本身已成为一种冗余。张勇曾(céng)在内网直(zhí)言(yán),“中台过于臃肿和僵化,阻碍了业务(wù)的快速发展和颠覆性创(chuàng)新(xīn)。”自此,阿(ā)里(lǐ)46oz爆米花多大万达影城 爆米花会吃胖吗对组织架构的调整(zhěng)重(zhòng)心变为(wèi)“让组织(zhī)更敏捷”,中台不断变薄(báo),设立四大CEO是一个明确的信号。字节跳动(dòng)、京东等多家互联网(wǎng)巨(jù)头在此前后亦(yì)开始削弱中台(tái)。

  在阿(ā)里陆续(xù)落地“1+6+N”的(de)拆分之(zhī)际,大(dà)中台也将和阿里的集体婚礼(lǐ)一样,彻底(dǐ)退出(chū)历(lì)史舞台。

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