部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大，部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大些是总经理大的。

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部门经理大还是总监大(dà)，部门(mén)经(jīng)理大还是总监(jiān)大些

　　总监只是(shì)部(bù)分(fēn)业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团(tuán)公司）的最(zuì)高领导层，负责公(gōng)司（或(huò)集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权(quán)，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分(fēn)，同一部(bù)门(mén)可以同时设总监和经理，但工作上(shàng)的可以区分为，总监主要做某一(yī)业务(wù)领域的管理工作，而(ér)经(jīng)理负责部(bù)门的全(quán)面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门(mén)总(zǒng)监的主要职(zhí)责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规划(huà)及与日常营运(yùn)作(zuò)相关的制度体系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织协调公司重大(dà)运(yùn)营(yíng)计划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的(de)运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指(zhǐ)标、年(nián)度发展计(jì)划，推动并确(què)保营业指标的顺利(lì)完(wán)成；

　　制(zhì)定(dìng)运(yùn)营中心各部门的(de)战略发展和业务计划，协调(diào)各部门的工作，建设和发展优秀的(de)运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的其(qí)他任务。

部门经(jīng)理大还是(shì)总(zǒng)监大

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经(jīng)营权(quán)层次，“总监”这(zhè)个岗位级别处于(yú)总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之(zhī)间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导目前并没有什(shén)么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源此吵(chǎo)营(yíng)管理和(hé)行政事(shì)务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会(huì)负责,可由(yóu)董事和(hé)自然人股(gǔ)东充任(rèn),也(yě)可由(yóu)非股(gǔ)东(dōng)的职业经(jīng)理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担(dān)对公(gōng)司具(jù)有重要影响力或关(guān)系(xì)公司全局雹(báo)侍性(xìng)的工作事务(wù)的岗位(wèi)职务者(zhě)。

　　一般(bān)为某(mǒu)项领域的第一监管扒老人,在(zài)企业中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监(jiān)的岗位级(jí)别(bié)介(j顺颂夏祺的含义，顺颂夏琪iè)于总经理和部门(mén)经理之间。

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