唐岩(yán)回归半年之后，陌(mò)陌(mò)正在(zài)筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代财经从多(duō)位(wèi)陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌(mò)已经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等(děng)地市场，目(mù)前均已走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心(xīn)腹(fù)，甚(shèn)至(zhì)还(hái)包(bāo)括唐岩的助理。在公(gōng)司内部，这(zhè)被普(pǔ)遍认为是唐岩(yán)押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在(zài)国(guó)内社交格局基本已定(dìng)、监管不(bù)断加强的当下，奋力(lì)出海(hǎi)几乎(hū)是唐岩(yán)拯(zhěng)救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生人社(shè)交巨头，已(yǐ)经在舒适区(qū)里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争，先发优势(shì)让它在成立之初迅速积(jī)累大量用户(hù)，稳坐(zuò)陌生人社(shè)交赛道的头(tóu)把交椅(yǐ)，随后又(yòu)及(jí)时转型秀场直播，依(yī)靠庞大的用户体量成(chéng)功抓住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定(dìng)、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准(zhǔn)则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已(yǐ)经(jīng)连续32个季度持(chí)续盈利。放(fàng)眼望去，没(méi)有哪个(gè)互(hù)联网(wǎng)公(gōng)司(sī)能做到(dào)如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短期投(tóu)资。

　　但(dàn)在平静的水(shuǐ)面之下，陌(mò)陌(mò)危机四伏。在产品端(duān)，公(gōng)司成立12年(nián)，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月(yuè)活突(tū)破1亿以后几乎再无明(míng)显增(zēng)长(zhǎng)，甚至(zhì)开(kāi)始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快手等(děng)电商直播(bō)强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直(zhí)播开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终(zhōng)未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对此，公司管理层也(yě)毫不(bù)避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示，他对陌(mò)陌(mò)没(méi)有(yǒu)什么(me)特(tè)别的(de)情感，整个(gè)公司都非常平淡，就像(xiàng)一(yī)个人(rén)平静地接(jiē)受衰老(lǎo)，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰(shuāi)老(lǎo)，王力(lì)推动陌陌改(gǎi)名(míng)挚(zhì)文(wén)集团，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到新的(de)增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌(mò)陌带来实质性(xìng)改(gǎi)变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞(cí)去公司CEO一(yī)职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局(jú)，迷路的陌陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大(dà)规(guī)模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司(sī)开(kāi)始卷(juǎn)起来了(le)。”这是(shì)唐岩回归(guī)后，陌陌(mò)员(yuán)工的(de)第一感受。

　　在很长一(yī)段时间内，陌陌在北京互联网行业都是(shì)中厂(chǎng)“小而美”的(de)代名(míng)词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七极(jí)少加(jiā)班，在(zài)陌(mò)陌工(gōng)作的张超(chāo)对(duì)时(shí)代财经表示，“曾经七点一过(guò)，领导就(jiù)不可能在工位上(shàng)发现我了(le)。”

　　待遇上(shàng)，公司(sī)稳定的16薪(xīn)再(zài)叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂(chǎng)，但(dàn)在(zài)同量(liàng)级企业里依旧保(bǎo)持(chí)竞争力。每年(nián)年会，陌陌还会(huì)固定(dìng)给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互联网大(dà)厂纷纷高举(jǔ)降本增效大(dà)旗缩减福利的2022年(nián)，这项传(chuán)统也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名员工，从(cóng)北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发庸人自扰之前一句意思是什么天下本无事，世上本无事庸人自扰之是什么意思(fā)，搭乘82架次航班(bān)到(dào)日本(běn)东京集中团(tuán)建，一次性包(bāo)下了当地近800间酒店(diàn)客(kè)房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡(xiàn)的目(mù)光。

　　但从去(qù)年10月开(kāi)始，陌陌员(yuán)工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归(guī)的唐岩开始出现在具体的业务层(céng)会议上，直(zhí)接听取(qǔ)来自一线(xiàn)的汇(huì)报，并不时做出辛辣(là)点评，甚至(zhì)在会议上怒(nù)斥相关负责人(rén)。类似情况在此前王(wáng)力(lì)任(rèn)期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜(xǐ)欢越级管理(lǐ)。”一(yī)名(míng)资深员工向时(shí)代财经(jīng)表示(shì)。

　　压力自上而下(xià)传导，员工加(jiā)班(bān)明显多了起来。大量(liàng)的(de)需求(qiú)随着会议袭来，张(zhāng)超现(xiàn)在每天(tiān)最早也要九点才(cái)能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了大规模(mó)的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐(táng)岩(yán)一同回归的(de)还有他(tā)的妻子张思川。她被任命为挚文集团的(de)COO，并接手行(xíng)政、采购(gòu)等工作，在(zài)其带领下，陌陌加速降本(běn)增(zēng)效。多名陌陌员工(gōng)对时(shí)代(dài)财经证实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆盖大部分(fēn)部(bù)门，一些(xiē)职能部门甚(shèn)至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻(xún)求业务增(zēng)长(zhǎng)点的(de)唐岩，正在奋(fèn)力推动公(gōng)司创新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌陌(mò)创新事业(yè)部，并(bìng)在公司内部发起三次(cì)创业(yè)营活动(dòng)，鼓励员工提(tí)出新的创意，试图从中孵(fū)化(huà)出新的机(jī)会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机会随之而来。张超(chāo)告诉时代(dài)财(cái)经，如果不是唐岩(yán)的回归，他极有(yǒu)可能因没有发展前(qián)景(jǐng)而离(lí)职(zhí)。但唐岩回归后的一系列(liè)举措，打消了他的念(niàn)头。他(tā)希望再赌一把，看陌(mò)陌(mò)能不能继(jì)续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大，业(yè)务(wù)会上他都(dōu)能(néng)一针见血地指出问题核(hé)心(xīn)所在，对不同业务(wù)的(de)理解也都很透彻(chè)。我肯(kěn)定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码(mǎ)大方向上感觉不会(huì)出错。相比之下，入职这么(me)几(jǐ)年我基本没(méi)有(yǒu)接触过王力。”张(zhāng)超如(rú)此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人与职业经理人的区别。前者往(wǎng)往代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规(guī)，从(cóng)无到有；而(ér)后(hòu)者却是预算管理，风险控(kòng)制，按部(bù)就(jiù)班。唐岩(yán)通(tōng)过(guò)自己(jǐ)的(de)回归，再次吹响了陌(mò)陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正(zhèng)式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技(jì)术场(chǎng)景落(luò)地。然(rán)而(ér)，这一新作没(méi)能打响任何水(shuǐ)花。据点点(diǎn)数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万(wàn)次下(xià)载(zài)。

　　事实上，被唐(táng)岩(yán)接管的(de)创(chuàng)新事业部自成(chéng)立以(yǐ)来，已先(xiān)后孵化了照(zhào)片交友软件咔咔(kā)、声(shēng)音交友软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚(hūn)恋交(jiāo)友软件对对等众多新项目，但(dàn)至今无(wú)一(yī)爆款。

　　5次(cì)出(chū)海(hǎi)，前4次已经(jīng)失败(bài)

　　如今的(de)业(yè)内共识是，社(shè)交寡头(tóu)格局(jú)已定，后来者(zhě)机会(huì)寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创(chuàng)新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破(pò)难(nán)寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向(xiàng)海外(wài)实(shí)属必然。可问题(tí)在于(yú)，此前十年(nián)陌陌(mò)曾连续四次出海，几乎均为败局。如今(jīn)陌陌再次重启出海战略能否成(chéng)功，还(hái)要打上(shàng)一(yī)个(gè)问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己(jǐ)的英文(wén)版复制品MO，以(yǐ)及将基于地(dì)理位置匹配的聊天(tiān)室(shì)Blupe投放到北(běi)美市场。然(rán)而，受限于文化(huà)差异(yì)，以及较发达地区相对老旧的产品形态(tài)，这(zhè)些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交市场大门，草草(cǎo)收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内(nèi)社交(jiāo)厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌(mò)迅(xùn)速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上(shàng)线(xiàn)了(le)一款(kuǎn)功(gōng)能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的(de)陌陌(mò)在(zài)市(shì)场(chǎng)认(rèn)知、本地化运营等多个方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌(mò)的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌陌再(zài)次组(zǔ)建起一(yī)个50余人(rén)的出海业务部，推出了两款瞄准中(zhōng)东市场的(de)出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社(shè)交(jiāo)产品。然而在(zài)中(zhōng)东，同类产品(pǐn)市场份(fèn)额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩(wán)法缺乏创新(xīn)的(de)Voga没有任何优(yōu)势，迅(xùn)速消(xiāo)失。

　　只有被认(rèn)为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人语聊社交方(fāng)式，避开了(le)中东地区的(de)宗教文(wén)化约(yuē)束，在没有同类竞品的情况下迅速打(dǎ)开市场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模(mó)至少可(kě)以排(pái)到中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流(liú)水虽(suī)高，但其(qí)绝大部分收益用(yòng)于与公会、主播分成，以(yǐ)换(huàn)取他(tā)们(men)的合(hé)作，如此一(yī)来(lái)产品便难(nán)以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公(gōng)司采取了(le)降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来(lái)，探探海外版在印尼(ní)市场下(xià)载及活(huó)跃用(yòng)户(hù)规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等(děng)东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌(mò)出海困难源于公司战略失误(wù)。长期(qī)以来，管理(lǐ)层(céng)对于出(chū)海业务并不重视，乃至于在(zài)很长一段时间内，公司出海产品的优先级都要低于其(qí)他(tā)国内(nèi)创新产品。“陌(mò)陌(mò)在(zài)海外业务上的投(tóu)资太慎重了(le)，好(hǎo)几个海外业务只(zhǐ)投了十(shí)几万(wàn)元试水，看到没有(yǒu)水花就被(bèi)放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王(wáng)力(lì)在接受采访时还(hái)在强调，“我(wǒ)其实不(bù)建议出海(hǎi)，因为我觉得(dé)国内市(shì)场还没有(yǒu)到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产品才有辐射能(néng)力，去做一个印度市(shì)场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌(mò)陌错过了最好的出海时机(jī)。

　　自(zì)2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过(guò)，如今摆在唐岩(yán)面前的(de)，已是一个(gè)群狼环绕的红海市(shì)场(chǎng)，要从中虎口夺食(shí)并不(bù)容(róng)易。缺乏(fá)积(jī)累的陌(mò)陌必须加(jiā)大各方资源投(tóu)入，在奋力突破(pò)庸人自扰之前一句意思是什么天下本无事，世上本无事庸人自扰之是什么意思文(wén)化壁垒的同时(shí)，做(zuò)出产品形态跟玩法上的(de)创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现(xiàn)金流成为最后的(de)底牌，当下陌(mò)陌(mò)的境(jìng)遇还远(yuǎn)称(chēng)不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌(mò)生人社交赛道眼前(qián)的(de)限制和(hé)天花板，留给其(qí)试错和(hé)调整的时间(jiān)已经不多了。

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