mbb是(shì)什么公司(sī)，mbb是什么(me)意思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级(jí)咨询公司，在招聘的时候(hòu)对应聘(pìn)者(zhě)的(de)专业、毕业院校、能(néng)力等方面有作风建设包括哪些方面问题，机关作风建设包括哪些方面较(jiào)高的要求的。

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MBB 是什么咨询公(gōng)司(sī)

　　主要为各个(gè)行(xíng)业的代表企业提供战略(lüè)与经营(yíng)方面的专(zhuān)业咨询服务，麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(BCG)和贝恩(ēn)咨(zī)询(xún)(Bain)被悔携誉为全球最顶级的三(sān)大(dà)战略咨询(xún)公司，被行业内称作“MBB"，也是历年(nián)来工商管(guǎn)理、经济学、金(jīn)融类专业毕业生最为向(xiàng)往的公司。

　　拓展(zhǎn)资料

　　一(yī)，咨询公司是指从事软(ruǎn)科学研究开发、并出售“智慧(huì)”的公司，又称(chēng)“顾问公(gōng)司”。

　　咨(zī)询公司属于商(shāng)业(yè)性公司，主要服务于(yú)企(qǐ)业和企(qǐ)业家，从事软科学(xué)研究开发，运用(yòng)专门的知识和(hé)经验，用脑(nǎo)力劳(láo)动提供具(jù)体服务。

　　二，其任务主要有帮(bāng)助企(qǐ)业发现生产(chǎn)经营管理上的主要(yào)问题，找出原因，制定切实可行(xíng)的改善方案，指导改善(shàn)方(fāng)案(àn)的实施(shī)，传授(shòu)经营(yíng)管理的理论与(yǔ)科学方(fāng)法，培(péi)训企业各级管理干部(bù)，从根本(běn)上提高企业(yè)的(de)素质。

　　至今，全国有(yǒu)4万多(duō)家(jiā)咨询公(gōng)司，大(dà)都是小作坊式的经营方式(shì)，并且操作不(bù)规范(fàn)，惟一(yī)的(de)办法(fǎ)就是强强(qiáng)联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规(guī)范的能力，这就是本土咨询公司的出路。

　　1，管(guǎn)理(lǐ)咨询

　　向企业(yè)或公司等单位咨询诸如市场(chǎng)调查，价(jià)格(gé)预测，企业诊断，盈亏分析，销售策略(lüè)，商业报告(gào)、产品信息、销售(shòu)市场(chǎng)分析报告、产品质量(liàng)分析报(bào)告、股权(quán)分析(xī)方案、股权分配方(fāng)案、人事(shì)管理(lǐ)及投资(zī)分析等各项有关管理方面内容的项目。

　　2，财务(wù)咨(zī)询(xún)

　　向客户提(tí)供企业财务(wù)方面的(de)咨询作风建设包括哪些方面问题，机关作风建设包括哪些方面(xún)包括帐、税(shuì)等方面(miàn)的(de)咨询。

　　3，工程咨询

　　有(yǒu)关土木、机电、建筑、能源、交(jiāo)通、化工等方面的咨(zī)询(xún)。

　　4，技术咨(zī)询

　　这(zhè)种咨询服务范围的专业性强，而且常常有(yǒu)大企业作(zuò)背景，有些大型技术(shù)咨颂棚询公(gōng)司甚(shèn)至可以为政府制(zhì)定内外政(zhèng)策提供政治、经济(jì)、军事等方面的咨询。

　　咨询公司(sī)在我国还刚刚开始发展，碧樱(yīng)伏(fú)大部分咨询公司是(shì)由科技(jì)人员或(huò)工程技术人员(yuán)自筹资金组(zǔ)建(jiàn)的，规模比(bǐ)较狭小。

　　随着经(jīng)济的发展，这种形式(shì)的公司将(jiāng)会有较大的(de)发(fā)展。

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