部门经理大还是总监大，部(bù)门经理大还是总监大些是总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)大(dà)的。

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部门经理大还(hái)是总监大，部门经(jīng)理大(dà)还(hái)是(shì)总监大些(xiē)

　　总监只是部(bù)分业(yè)务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般(bān)是(shì)一个公司（或集团公司）的(de)最高(gāo)领导层，负责公司（或集团公司）业务的(de)一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监更(gèng)多是(shì)业务指(zhǐ)导权；

　　职位(wèi)的大小要从具(jù)体工(gōng)作上区分，同一部门可以同时(shí)设总监(jiān)和经(jīng)理，但工(gōng)作(zuò)上(shàng)的可以区分为，总监主要做某一业务(wù)领域(yù)的管(guǎn)理工作，而经理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部(bù)门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效的运营(yíng)管理(lǐ)体系(xì)并优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完(wán)成(chéng)；

　　制定运(yùn)营中(zhōng)心各部(bù)门的战(zhà中海物业是国企还是央企 中海和万科哪个档次高n)略发展和(hé)业务计划(huà)，协调各部门(mén)的(de)工作，建(jiàn)设和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办(bàn)的其(qí)他任务。

部门经(jīng)理大(dà)还是(shì)总(zǒng)监大

　　总监的职(zhí)权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业(yè)经营权层次，“总监”这个岗位级别处于(yú)总经理和(hé)部门经理之间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层(céng)领导目(mù)前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日(rì)常经(jīng)源(yuán)此(cǐ)吵营(yíng)管(guǎn)理和行政(zhèng)事务的负责人,由(yóu)董(dǒng)事会决定聘任或者解聘,经理对(duì)董事会负责,可由董事和自(zì)然人股东充任,也可(kě)由非股东的(de)职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重(zhòng)要影响力或关(g中海物业是国企还是央企 中海和万科哪个档次高uān)系(xì)公司全局雹侍性(xìng)的工(gōng)作(zuò中海物业是国企还是央企 中海和万科哪个档次高)事(shì)务的岗位职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域的第一监管扒老(lǎo)人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营权层(céng)面讲,总监的岗位级别介于总经理和(hé)部门(mén)经理之间。

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