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黥刑是什么刑罚 黥刑是轻刑还是重刑

黥刑是什么刑罚 黥刑是轻刑还是重刑 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之(zhī)后(hòu),陌(mò)陌(mò)正在筹划它的第(dì)5次(cì)出(chū)海。

  时代财(cái)经从多(duō)位陌陌内部员工处(chù)获悉,近两(liǎng)个月内,陌陌已经迅速启动了(le)三四个不同的出海项目,瞄准中东、北非等(děng)地市场(chǎng),目前均已走到(dào)立项阶段(duàn)。这些项目的领头人均被(bèi)视为唐岩心(xīn)腹,甚至(zhì)还(hái)包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部,这被普遍认(rèn)为是唐岩押注(zhù)出(chū)海(黥刑是什么刑罚 黥刑是轻刑还是重刑hǎi)决心的体现。

  从(cóng)某种(zhǒng)程度(dù)上来说,在国内(nèi)社交格局基本(běn)已定、监管不(bù)断加(jiā)强的当下,奋(fèn)力出海几乎(hū)是(shì)唐岩拯救陌(mò)陌的最佳(jiā)选择。

  这家成立于(yú)2011年的陌(mò)生(shēng)人社(shè)交巨头(tóu),已(yǐ)经在舒(shū)适(shì)区里(lǐ)待了(le)太久。成立至(zhì)今(jīn),陌(mò)陌几乎(hū)从未遭遇过战争,先(xiān)发优势让它在成立之(zhī)初迅速积累大量用户,稳坐陌生人社(shè)交赛道的头把交椅,随后又(yòu)及时转型秀(xiù)场直播,依靠庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一(yī)只商业化的(de)“现金牛”。

  直至(zhì)今日,陌陌现(xiàn)金流依然(rán)稳定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP(非(fēi)美国通用会(huì)计准则)计量(liàng)标准下,自2015年实现盈利以(yǐ)来(lái),陌(mò)陌已经连续32个(gè)季度持续盈利。放眼(yǎn)望去,没有哪个(gè)互联(lián)网公司能做到如此,更何(hé)况它账(zhàng)上还趴着133亿元现金和短期(qī)投资。

  但在平静的水(shuǐ)面之(zhī)下(xià),陌陌危机四伏(fú)。在产品端,公司成(chéng)立12年,主力产品还是陌(mò)陌App,这(zhè)款产(chǎn)品自2018年月(yuè)活突破(pò)1亿以后几乎再(zài)无明显增长(zhǎng),甚(shèn)至开始出现(xiàn)下滑(huá),2022年四季度(dù),陌(mò)陌App月(yuè)活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势崛起之后,陌陌仰(yǎng)仗的秀(xiù)场直播开始(shǐ)显露疲态,公司营收已经连续三年(nián)下滑(huá),且(qiě)始终未能找到新的增长点。

  毋(wú)庸置疑(yí),陌陌正在走向暮(mù)年。对(duì)此,公司管理(lǐ)层也毫不避讳(huì)。王(wáng)力两年前接任陌陌(mò)CEO时就(jiù)曾(céng)对《晚点》表示,他(tā)对陌(mò)陌(mò)没有什么特别的情感,整个(gè)公司都(dōu)非常平(píng)淡,就像一个人平静(jìng)地(dì)接受衰老,一天(tiān)比一天近。

  2021年8月(yuè),为(wèi)抵抗这种衰老,王力推动(dòng)陌陌改(gǎi)名挚文(wén)集团,将产品与公司加以区隔,希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依(yī)赖(lài),找到(dào)新的增长(zhǎng)曲线。只可惜,这样(yàng)的刺激还不足以给(gěi)陌陌带来实质(zhì)性改变。

  一年之后,王力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职,由董事长唐(táng)岩接(jiē)任。创始人躬(gōng)身入(rù)局,迷路的陌陌能找到(dào)正确的(de)航向吗?

  大(dà)规模(mó)裁员,陌陌(mò)开始变卷

  “公司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩回归后,陌(mò)陌员工的第一感受。

  在很长一段(duàn)时间(jiān)内,陌陌(mò)在北京互联网行业都(dōu)是中厂“小而美(měi)”的代(dài)名词。工作时间稳定,朝十晚七极(jí)少加(jiā)班(bān),在陌陌工作(zuò)的张超(chāo)对时代财(cái)经表(biǎo)示(shì),“曾(céng)经七点一过,领导(dǎo)就不可能在工位上发现我了。”

  待遇上(shàng),公司稳定的(de)16薪再叠加(jiā)上季(jì)度奖金,虽然比不过(guò)腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂,但在同量级企业(yè)里依旧保持竞黥刑是什么刑罚 黥刑是轻刑还是重刑争(zhēng)力。每(měi)年年会,陌陌还(hái)会(huì)固定给每一位员(yuán)工发(fā)一(yī)台iPhone,即便在互联网大(dà)厂纷纷(fēn)高(gāo)举降(jiàng)本增(zēng)效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年,这项传统也没有改变(biàn)。

  在公司顶(dǐng)峰的2018年,陌陌(mò)还(hái)曾带领全球超1600名员工,从北京(jīng)、上海、成(chéng)都、新(xīn)德(dé)里、吉隆(lóng)坡等多(duō)个城市(shì)出(chū)发,搭(dā)乘82架次航班(bān)到日本(běn)东京集中(zhōng)团建,一次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这(zhè)场盛大的狂欢,吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

  但从去年10月开始,陌陌(mò)员工“躺平”的日(rì)子结束了。回归(guī)的唐岩开始(shǐ)出(chū)现在具体(tǐ)的业务层会议上,直接听(tīng)取来自一线的(de)汇报,并不(bù)时(shí)做出(chū)辛辣点评(píng),甚至(zhì)在(zài)会(huì)议(yì)上怒斥相(xiāng)关负责(zé)人(rén)。类似情况(kuàng)在此前王力任期内几乎从(cóng)未发生。

  “王老(lǎo)板比(bǐ)较peace(温和),而且也不喜欢越级管理。”一名(míng)资深员工(gōng)向时代财经表示。

  压(yā)力(lì)自(zì)上而下传导,员工加班明显多(duō)了起来。大量的需求随(suí)着会议袭来,张(zhāng)超现在每天最早也(yě)要(yào)九点(diǎn)才(cái)能离开公司。

  此外,陌(mò)陌还同步开启了(le)大规模的裁员动作。去(qù)年(nián)10月,与唐岩(yán)一同回归的(de)还有(yǒu)他的妻子张思川。她(tā)被(bèi)任命为挚文集团的COO,并接手(shǒu)行政、采购等工作,在其带领下,陌陌加速(sù)降本(běn)增效。多名陌(mò)陌员工(gōng)对时代财经证实,2023年公司启动裁(cái)员(yuán),范围覆(fù)盖大部分部门(mén),一些职能部门甚(shèn)至(zhì)直(zhí)接被砍、合并。

  极力寻求业务(wù)增长点(diǎn)的唐(táng)岩(yán),正在奋力推动公(gōng)司(sī)创新(xīn)齿(chǐ)轮转动。半年时(shí)间内,唐岩接手了陌陌创新(xīn)事业部,并在公(gōng)司内部发起三次创(chuàng)业(yè)营(yíng)活动,鼓励员工提出新的创(chuàng)意(yì),试图从中孵化出新的机(jī)会。

  当公(gōng)司不再(zài)是(shì)一滩(tān)死水(shuǐ),机会(huì)随之而来(lái)。张超告诉时(shí)代财经(jīng),如果不(bù)是唐岩的回(huí)归,他极(jí)有可能(néng)因(yīn)没有发(fā)展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措,打(dǎ)消(xiāo)了他的念(niàn)头。他希(xī)望再赌(dǔ)一把,看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

  “唐(táng)岩的(de)人格魅力很强大,业务会上他(tā)都能一针(zhēn)见(jiàn)血地指出问题核心所在,对不同业务(wù)的理解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干(gàn),起码大方向(xiàng)上感觉不会(huì)出错(cuò)。相比之(zhī)下,入职这么(me)几(jǐ)年我(wǒ)基(jī)本没有接触过(guò)王力。”张超如此表(biǎo)示。

  某(mǒu)种程度上,这正是创始(shǐ)人(rén)与职业经理人的区别(bié)。前者往往代表着开疆拓土,打破陈规(guī),从(cóng)无(wú)到有;而后者却(què)是预算(suàn)管(guǎn)理,风险(xiǎn)控制,按部就班。唐岩通(tōng)过自己的回归,再次吹(chuī)响了(le)陌陌冲锋的号角。

  可(kě)惜的是(shì),其首(shǒu)战(zhàn)就遭遇不(bù)顺。今(jīn)年1月,挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景落(luò)地(dì)。然而,这一新作没能打响任何水花。据点(diǎn)点数据(jù)统计,上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

  事实上,被唐(táng)岩接管(guǎn)的创新事(shì)业部自成立以来,已先后(hòu)孵(fū)化了照片(piàn)交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动(dòng)拍照(zhào)软件贴(tiē)贴、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓(méi)、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新(xīn)项(xiàng)目(mù),但至今无一爆(bào)款。

  5次出海,前4次已经失败

  如今的(de)业(yè)内共(gòng)识是,社交寡头格局已定,后(hòu)来(lái)者机会(huì)寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中的社交“第二(èr)梯队”创新产品,如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等,基本(běn)也都诞(dàn)生在2017年前后。

  国内市场(chǎng)突破难寻,唐岩(yán)将重(zhòng)心转(zhuǎn)向(xiàng)海外实属必然。可问(wèn)题在于,此(cǐ)前十年陌陌曾(céng)连续(xù)四次出(chū)海,几(jǐ)乎均为(wèi)败局。如今陌陌再(zài)次重启(qǐ)出海战略(lüè)能否成功,还要打(dǎ)上一个问号。

  陌(mò)陌的前两(liǎng)次(cì)出海发生在2012年(nián)、2014年,曾(céng)分别推出自己的英(yīng)文(wén)版复制品MO,以及将基于地(dì)理(lǐ)位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到(dào)北美市场。然而,受限于文化差异(yì),以及较发达地区相对老旧的产品形态,这些应用(yòng)并没有打(dǎ)开海外陌生人社交市场(chǎng)大门,草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内社交厂(chǎng)商在东南亚(yà)、中东等新兴(xīng)市场尽享出海红利(lì)之后,陌陌(mò)迅速重启(qǐ)海外战略,在印尼(ní)、菲律(lǜ)宾等地(dì)上线了一款功能上有些(xiē)像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

  但类似的(de)产品形(xíng)态(tài)已经被(bèi)有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通,迎头撞上(shàng)的陌陌在市场认知(zhī)、本地化(huà)运(yùn)营等多个(gè)方面均处于劣势,最后也以(yǐ)失(shī)败告(gào)终。

  唯一至今留有火种(zhǒng)的是(shì)陌陌(mò)的第四次出海(hǎi)。

  2020年初,陌(mò)陌再次组(zǔ)建(jiàn)起一个50余(yú)人(rén)的出海业务部,推出了两(liǎng)款瞄准(zhǔn)中东(dōng)市(shì)场的出海陌(mò)生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游(yóu)戏(xì)化(huà)社交产品。然(rán)而在(zài)中东,同(tóng)类产(chǎn)品市场份额(é)早已被2016年开始(shǐ)出海(hǎi)的(de)Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商分割(gē)完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有(yǒu)任何优(yōu)势,迅速(sù)消失。

  只有被(bèi)认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其依靠(kào)陌生人(rén)语聊社交方式(shì),避(bì)开(kāi)了(le)中东地区的宗(zōng)教文化(huà)约束,在没有同类竞品的情况下(xià)迅(xùn)速打开市场。据内部员工透(tòu)露(lù),目(mù)前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排(pái)到中东市场(chǎng)前三。

  这一仅存的硕(shuò)果,却存在营(yíng)收结构的症结。前陌(mò)陌员工(gōng)佳睿向(xiàng)时代财经透露(lù),Soulchill流水虽(suī)高(gāo),但其绝(jué)大部分(fēn)收益(yì)用于与公会(huì)、主(zhǔ)播分成,以(yǐ)换取(qǔ)他(tā)们的合作(zuò),如(rú)此一来产品便难以盈利。

  2022年6月,挚文集团曾表(biǎo)示(shì)公司采(cǎi)取了降低分成比例(lì)的(de)策略,Soulchill亏损规(guī)模才环比(bǐ)大幅(fú黥刑是什么刑罚 黥刑是轻刑还是重刑)缩窄。

  而除此(cǐ)以(yǐ)外,陌陌(mò)出海业(yè)务(wù)只剩一个收购而来的探探海外版还(hái)在持续运营。曾有(yǒu)消息指出,自2021年7月以(yǐ)来,探探(tàn)海外版在印尼(ní)市场下载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder,并在(zài)印度和马来西亚等东南亚(yà)市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

  在佳(jiā)睿看来,陌陌出海困(kùn)难(nán)源于公司战略失误(wù)。长期以来,管理层对于出海(hǎi)业务并不重视,乃至于在很长(zhǎng)一段时间内,公司出海产品(pǐn)的优先(xiān)级都(dōu)要低于其他国(guó)内(nèi)创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的(de)投资太慎重了(le),好几个海外业(yè)务只投(tóu)了(le)十几万元试(shì)水,看(kàn)到没有(yǒu)水花就被放弃了。”

  哪(nǎ)怕到了(le)2021年(nián),王力(lì)在接(jiē)受(shòu)采访时(shí)还(hái)在强调(diào),“我其实不(bù)建议出海,因为我觉(jué)得(dé)国内市场还没(méi)有到一个特别成熟(shú)的状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美国市场(chǎng),你的产品才有辐(fú)射能力,去做(zuò)一个印度市场有什么(me)用呢?”

  战略上的失误导致陌陌(mò)错过(guò)了最好的(de)出海时(shí)机(jī)。

  自2016年国内厂商(shāng)冲(chōng)向(xiàng)社交赛道以(yǐ)来,7年时间已(yǐ)过(guò),如今摆在唐岩面前的,已是一(yī)个群(qún)狼环绕的红海市场(chǎng),要(yào)从中虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏(fá)积累(lèi)的陌(mò)陌必须加大各方资源投入(rù),在奋力突破文(wén)化壁垒的同时,做(zuò)出(chū)产品形态跟玩法上的创新(xīn),才有(yǒu)可能(néng)成功。

  于唐岩(yán)而言,充(chōng)裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌,当下陌陌的境遇还(hái)远称不上是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限制和天花板,留给其试(shì)错和调整的时间已经不多了。

  (应受访者(zhě)要求,文(wén)中人物(wù)均为化名)

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