唐岩回(huí)归(guī)半年之后(hòu)，陌(mò)陌正在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个(gè)月内，陌家贫无从致书以观出自哪里，家贫无从致书以观每假借于藏书之家翻译陌已经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等(děng)地市场(chǎng)，目前均(jūn)已走到立项阶段。这些(xiē)项目的(de)领头人均(jūn)被(bèi)视(shì)为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩的(de)助理。在公司内部(bù)，这被普遍(biàn)认为是唐岩(yán)押注出海决(jué)心(xīn)的体现。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内社交(jiāo)格局基(jī)本已(yǐ)定(dìng)、监管(guǎn)不断加强的当下(xià)，奋(fèn)力出海(hǎi)几乎是(shì)唐岩拯救陌(mò)陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人(rén)社交巨头，已经在舒适区里待(dài)了太久(jiǔ)。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它在成立之初迅速积(jī)累大量用户，稳(wěn)坐(zuò)陌生(shēng)人社交赛道的头把(bǎ)交椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户体(tǐ)量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流(liú)依然(rán)稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量(liàng)标准下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌(mò)已(yǐ)经(jīng)连续32个季度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互(hù)联网公司能做到如此(cǐ)，更何(hé)况它账上还趴着(zhe)133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但在平静的水面之下，陌(mò)陌危机四(sì)伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力产品还是陌(mò)陌(mò)App，这(zhè)款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月活(huó)突破1亿(yì)以后几(jǐ)乎(hū)再无明显增长，甚至(zhì)开(kāi)始(shǐ)出现下滑，2022年(nián)四季度(dù)，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗(zhàng)的秀场(chǎng)直(zhí)播开(kāi)始显(xiǎn)露(lù)疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终(zhōng)未能找(zhǎo)到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管理层也(yě)毫不避讳(huì)。王(wáng)力两年前(qián)接任陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对(duì)陌陌没有什么特别的情(qíng)感，整个公司(sī)都非常平淡，就像(xiàng)一个人平静地(dì)接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推(tuī)动(dòng)陌陌改名挚(zhì)文集(jí)团(tuán)，将(jiāng)产品与公司加(jiā)以区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一(yī)产品的依赖，找到(dào)新的增长(zhǎng)曲(qū)线。只可惜，这样的刺(cì)激还(hái)不足以给(gěi)陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩(yán)接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正(zhèng)确的(de)航向吗？

　　大规(guī)模裁(cái)员(yuán)，陌陌(mò)开(kāi)始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司开始卷起(qǐ)来了(le)。”这(zhè)是唐岩回归(guī)后，陌陌员工的第一(yī)感受(shòu)。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌在北京互联网行业(yè)都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名(míng)词。工作时间稳定，朝十(shí)晚七极少加(jiā)班(bān)，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七(qī)点一过，领导就不(bù)可能(néng)在工位上发(fā)现我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇上(shàng)，公司稳(wěn)定的16薪再叠(dié)加上(shàng)季度奖金，虽然(rán)比不家贫无从致书以观出自哪里，家贫无从致书以观每假借于藏书之家翻译过腾讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保持(chí)竞(jìng)争(zhēng)力。每(měi)年年会，陌陌还(hái)会固定(dìng)给每(měi)一位员(yuán)工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷(fēn)纷高举降(jiàng)本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌(mò)陌(mò)还(hái)曾带(dài)领全球超1600名(míng)员工，从(cóng)北(běi)京、上(shàng)海、成都(dōu)、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一次(cì)性(xìng)包下(xià)了当地近800间酒店客(kè)房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了不(bù)少艳羡(xiàn)的目(mù)光。

　　但(dàn)从去(qù)年10月开始(shǐ)，陌陌(mò)员工“躺平”的(de)日(rì)子结(jié)束了(le)。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会议(yì)上，直接听取来自(zì)一线的汇报，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚(shèn)至在会(huì)议上怒(nù)斥相(xiāng)关负责人。类(lèi)似情况在此前王力任期内几(jǐ)乎从(cóng)未(wèi)发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较(jiào)peace（温和），而(ér)且也(yě)不喜欢越(yuè)级管理。”一名(míng)资深员工(gōng)向时(shí)代财(cái)经表示。

　　压力自(zì)上而(ér)下传导，员(yuán)工加班(bān)明显多了起来。大量的需(xū)求随着会(huì)议(yì)袭(xí)来(lái)，张超现在每天最早也要九点才能离(lí)开(kāi)公(gōng)司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌(mò)还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一(yī)同回归的(de)还有他(tā)的妻子张思川。她(tā)被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采(cǎi)购等工作(zuò)，在其带(dài)领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部(bù)门，一(yī)些职能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点的唐(táng)岩，正(zhèng)在奋力推动公司(sī)创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐(táng)岩接(jiē)手了陌(mò)陌创新事业部(bù)，并(bìng)在公司内部发起三(sān)次创业营活(huó)动(dòng)，鼓励员(yuán)工提出(chū)新的创意(yì)，试(shì)图从中(zhōng)孵化出新的机(jī)会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水，机会随之而(ér)来。张超告诉(sù)时代财经，如果不(bù)是唐岩的回归(guī)，他极有可(kě)能因没有发展前景而(ér)离职(zhí)。但唐岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消(xiāo)了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很(hěn)强大，业务会上他都能一(yī)针(zhēn)见血地指(zhǐ)出问题核(hé)心所在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大(dà)方向(xiàng)上感觉不(bù)会出(chū)错。相比之下，入职这么几年(nián)我基(jī)本没有接触(chù)过王(wáng)力(lì)。”张超(chāo)如此表示(shì)。

　　某种(zhǒng)程度上，这(zhè)正是(shì)创始人(rén)与职业经理(lǐ)人的区别(bié)。前者往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破(pò)陈(chén)规，从(cóng)无到有；而后者(zhě)却是预算(suàn)管理(lǐ)，风险(xiǎn)控(kòng)制，按部就班。唐岩(yán)通(tōng)过(guò)自己的回归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜(xī)的是，其(qí)首战就遭遇不(bù)顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推(tuī)出的虚(xū)拟社(shè)交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能(néng)打(dǎ)响任何水花。据点(diǎn)点(diǎn)数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获得不到(dào)2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管(guǎn)的(de)创新事业(yè)部自(zì)成立(lì)以(yǐ)来(lái)，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫(hè)兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内共(gòng)识(shí)是，社交寡头格局(jú)已定，后来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在(zài)公(gōng)众眼中的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在(zài)2017年前后(hòu)。

　　国内市场突(tū)破(pò)难寻(xún)，唐岩(yán)将重心转向海外实属(shǔ)必然。可问(wèn)题(tí)在于(yú)，此前十年陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重启出海战(zhàn)略(lüè)能否(fǒu)成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次(cì)出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文(wén)版复制(zhì)品MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市(shì)场。然而(ér)，受限于(yú)文化(huà)差异，以及较发达地(dì)区相对老旧的产品形态，这些(xiē)应用(yòng)并没有打(dǎ)开海外陌生人(rén)社交市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚(yà)、中东等新(xīn)兴市(shì)场尽享出海(hǎi)红(hóng)利之后(hòu)，陌陌迅速(sù)重启海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一款功能上(shàng)有(yǒu)些像(xiàng)早(zǎo)期陌(mò)陌的陌(mò)生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌(mò)”之称的(de)Mico跑(pǎo)通，迎头(tóu)撞上的(de)陌陌在市场(chǎng)认知、本地(dì)化运营等(děng)多个方(fāng)面均处于劣(liè)势，最后也以(yǐ)失败告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至今留(liú)有(yǒu)火种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌(mò)再次组建起一个50余人的(de)出(chū)海业务部，推(tuī)出了两款瞄(miáo)准中东市场(chǎng)的出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化(huà)社(shè)交产品。然而(ér)在(zài)中东，同(tóng)类(lèi)产品市场份额早已被2016年开始出(chū)海(hǎi)的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商分割完(wán)毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何(hé)优(yōu)势(shì)，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为(wèi)是(shì)海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今。其(qí)依靠陌生人语(yǔ)聊(liáo)社交方式(shì)，避开了中东(dōng)地区的宗教文化(huà)约束(shù)，在没(méi)有同类竞品的情况下迅速打开(kāi)市场。据(jù)内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模(mó)至少(shǎo)可(kě)以排(pái)到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存(cún)的(de)硕(shuò)果，却存(cún)在营收结(jié)构(gòu)的症(zhèng)结。前陌陌员(yuán)工佳(jiā)睿向时代(dài)财(cái)经透露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部(bù)分收益用于与公(gōng)会(huì)、主播(bō)分成，以换取他们的合作，如此一来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司(sī)采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业务只剩一个收(shōu)购而来的探探海外版还在(zài)持续运(yùn)营。曾有消息(xī)指(zhǐ)出，自2021年7月(yuè)以(yǐ)来，探(tàn)探海外版(bǎn)在印(yìn)尼(ní)市场下载及活跃用(yòng)户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和家贫无从致书以观出自哪里，家贫无从致书以观每假借于藏书之家翻译马来西亚等东南(nán)亚市场勉(miǎn)强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌(mò)陌出海困(kùn)难源于(yú)公(gōng)司战略失误。长(zhǎng)期以(yǐ)来(lái)，管理层对于出海业务并不重视(shì)，乃至于在很长一段时间内，公司出海产品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在(zài)海外业(yè)务上的投资(zī)太慎重(zhòng)了，好几个海外业务只投了十(shí)几万元(yuán)试水，看到(dào)没有水花(huā)就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王(wáng)力在接受采访时(shí)还在强调，“我其实不建议(yì)出海，因为(wèi)我(wǒ)觉(jué)得(dé)国内市场还没有到一(yī)个(gè)特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产(chǎn)品才有(yǒu)辐射能力，去做一个(gè)印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过(guò)，如今摆(bǎi)在唐岩(yán)面前的，已是(shì)一个群(qún)狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并(bìng)不容(róng)易。缺(quē)乏积(jī)累的陌陌必须(xū)加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同(tóng)时，做出产(chǎn)品形态跟玩法(fǎ)上的创新(xīn)，才(cái)有可能(néng)成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕(yù)的(de)现金流成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌(mò)的(de)境遇还远称(chēng)不上是(shì)绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前(qián)的限制和(hé)天花(huā)板，留给(gěi)其试(shì)错和(hé)调整的时(shí)间已经不多了。

　　（应受访者(zhě)要求，文中人(rén)物(wù)均为化名）

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