部门经理大还是(shì)总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些是总经(jīng)理大的。

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部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大，部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只是部分业务，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或集团公司）的最高领导层，鲨鱼裤和打底裤什么区别，鲨鱼裤跟打底有什么区别负责(zé)公司（或集(jí)团公司）业务的一个方面(miàn)，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权(quán)，总监(jiān)更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具体工(gōng)作(zuò)上(shàng)区分，同(tóng)一部门(mén)可以(yǐ)同时设总(zǒng)监和经理，但工作上的(de)可以区分为，总监主要(yào)做某一业务领(lǐng)域的管理工作，而经理负责部门的(de)全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划(huà)及与日常(cháng)营运作(zuò)相关的制度(dù)体(tǐ)系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重大运鲨鱼裤和打底裤什么区别，鲨鱼裤跟打底有什么区别营计划、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并(bìng)监督实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度发(fā)展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建(jiàn)设和(hé)发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交(jiāo)办的其他任(rèn)务。

部门经理大还是总监大(dà)

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经(jīng)营权(quán)层次，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗位级别处于总经理(lǐ)和(hé)部(bù)门(mén)经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经(jīng)理而属于总监下面(miàn)，在上层领导目(mù)前并没有什(shén)么(me)话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源此吵(chǎo)营管理和行政事(shì)务的(de)负责(zé)人(rén),由董事会决(jué)定鲨鱼裤和打底裤什么区别，鲨鱼裤跟打底有什么区别(dìng)聘任(rèn)或者解(jiě)聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由(yóu)董(dǒng)事和自然人(rén)股东充任,也可由非股东(dōng)的职业经理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或关系(xì)公司全局雹(báo)侍性的(de)工作事务(wù)的(de)岗(gǎng)位(wèi)职务者。

　　一般(bān)为(wèi)某(mǒu)项领域(yù)的第一监管扒老(lǎo)人,在企(qǐ)业中也是高层管(guǎn)理人(rén)员.在企业经营权层(céng)面讲,总监的岗位(wèi)级别(bié)介于(yú)总(zǒng)经理和部门经理之(zhī)间。

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