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中考体育多少分满分2023，中考体育多少分及格科长相当于什么级别？

　　科长(zhǎng)相当于什么(me)级别？是9-13级别(bié)的中层干部(bù)的。关于科长相当于(yú)什么级别(bié)？以(yǐ)及国企的科长相当(dāng)于什么级别(bié)，法院科长相当(dāng)于什么级(jí)别，日本的(de)科长(zhǎng)相当于什么级别，医(yī)院的科长相(xiāng)当于(yú)什么级别(bié)，大学保(bǎo)卫科科长相当(dāng)于什么级别等问题，小编将(jiāng)为你整理以下的知识答案：

科长相当于什么级别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公(gōng)务员科(kē)长在公务员(yuán)体系当中考体育多少分满分2023，中考体育多少分及格中，一般(bān)对应了(le)9-13级别的中层干部。

　　只(zhǐ)不过，在单位性(xìng)质不同的情况下，科长所在的(de)科(kē)室职(zhí)能，亦或者是掌(zhǎng)握到(dào)的权力(lì)，会存在较大(dà)区别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行政机关中，科长是职位，也是职级，是行政序列中处(chù)于最低的职级。

　　在(zài)县级政(zhèng)府部(bù)门中，科长不是(shì)职位，而是(shì)职级(jí)，相当于某某局局(jú)长(zhǎng)，其职(zhí)级为(wèi)正科(kē)级；在地（市）级政府部门中，科长是中层干部，即是职位，也是(shì)职(zhí)级(jí)（有些地(dì)市(shì)级政府部门为提升档(dàng)次，将科长称为处长，但(dàn)其实质还是(shì)正科级(jí)）；在省（市(shì)）级政府部(bù)门中(zhōng)，不设科长(zhǎng)，最小的(de)就(jiù)是副(fù)处长(zhǎng)（副处级）。

　　在企事业单位中，科长是职位，不(bù)是职级，相当于(yú)该(gāi)单位(wèi)的(de)中层干部。

国家公务(wù)员的级别分为(wèi)十(shí)五级，职(zhí)务与级(jí)别的对应关(guān)系(xì)是

　　1、国务院总理(lǐ)：一级。

　　2、国务院(yuàn)副总(zǒng)理，国务委员：二至三(sān)级(jí)。

　　3、部级正职，省级正(zhèng)职：三至四级。

　　4、部级(jí)副职，省级(jí)副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅(tīng)级正职，巡视员：五至(zhì)七(qī)级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理(lǐ)巡视员：六(liù)至八级。

　　7、处级正职，县(xiàn)级正职(zhí)，调(diào)研(yán)员(yuán)：七至十级(jí)。

　　8、处级副(fù)职，县级副职，助理调研员：八至(zhì)十一级。

　　9、科级(jí)正职，乡级正职，主任科(kē)员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级(jí)副职，副主任科(kē)员：九至十三级。

　　11、科员：九(jiǔ)至十四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的工作职责

　　1、具(jù)备统(tǒng)筹规划的能力(lì)，可以负责(zé)好科室内的全部事务的安排与(yǔ)部署。

　　2、针对科室人员日常的出勤状况(kuàng)，进行考核结(jié)果上的统计。

　　3、对于(yú)科室有关的(de)文件与规(guī)定制(zhì)度，科长享(xiǎng)有(yǒu)制定、修(xiū)改(gǎi)的权力。

　　4、作(zuò)为科(kē)长的情(qíng)况下，需(xū)要负责行政管(guǎn)理(lǐ)处在一些(xiē)文(wén)件上的起(qǐ)草、发送等工作。

财务科长(zhǎng)工作职责

　　1、分公司财务(wù)核(hé)算，组(zǔ)织(zhī)编制和审核会计、统计报表;

　　2、组(zǔ)织财会(huì)人员(yuán)做好(hǎo)会计核算，正确、及时、完整地(dì)记帐、算帐、报帐(zhàng)，及时提供真实会计(jì)核算资料;

　　加强(qiáng)财务管理，分月、季、年编制和(hé)执行财务计划，正确(què)合理利用资(zī)金，提高资金使用效(xiào)率(lǜ)，指导各车(chē)间做好经济核算;

　　3、做(zuò)好(hǎo)资(zī)金管理，组织业务结算(suàn)员按规定(dìng)程序、手(shǒu)续及时(shí)做好资(zī)金回笼，准时进帐，保(bǎo)证日常合(hé)理开支需要(yào)的供给;

　　4、积极配(pèi)合相关部门做好新产品的(de)报价工作(zuò)及产品成本定(dìng)额工作;

　　5、制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金(jīn)和(hé)流动资金定(dìng)额(é)，尤其做好对(duì)销售费用、制(zhì)造费(fèi)用、管理费用(yòng)的控制，精打细算，确保经济效益(yì);

　　6、督促、检查分公司的固定资产(chǎn)、低值易耗品、物(wù)料用品等财产、物(wù)资(zī)的使用(yòng)、保管情(qíng)况，注意发现和处(chù)理(lǐ)财产(chǎn)、物(wù)资(zī)管理中存在的问(wèn)题，确保分公司(sī)财产、物(wù)资的(de)合理使用和安全管理(lǐ);

　　7、督(dū)促相关人员(yuán)重视应收(shōu)帐款的(de)催(cuī)收工(gōng)作，加速资金回笼(lóng);

　　8、负责审查各(gè)项开支，密切(qiè)与(yǔ)各部(bù)门(mén)联系并掌握(wò)成本和费用水平

　　9、组(zǔ)织(zhī)财务人员，定期(qī)开展财务分(fēn)析工作，考(kǎo)核经营成果，分析经营管理中存在的问题，

　　10、完成分管及(jí)公司领导交办(bàn)的其他临时(shí)性(xìng)工作。

科长是什么级别

　　科(kē)长(zhǎng)，是指(zhǐ)一(yī)般(bān)行使政府给予(yǔ)的职能，属于有责任(rèn)的(de)部门担任者，在中国国家公务(wù)员体(tǐ)系中处于9-13级。

　　根据单位性质的(de)不同，权(quán)利和科室(shì)的职(zhí)能差距很大。

　　在(zài)企事业单位中，科长属于中层(céng)管理干(gàn)部(bù)。

　　（一）国务院(yuàn)总理：一级；

　　（二）国务院(yuàn)副总理[1]，国务委员：二至三级(jí)；

　　（三）部级正职，省级正职：三至四级；

　　（四(sì)）部级副(fù)职，省级副职(zhí)：四(sì)至五级；

　　（五）司(sī)级正职，厅级正职，巡视员：五(wǔ)至七级；

　　（六）司级副(fù)职，厅级(jí)副(fù)职，助理(lǐ)巡视员：六至八级；

　　（七）处级正(zhèng)职，县(xiàn)级正职，调研员：七(qī)至(zhì)十级(jí)；

　　（八）处级副职，县(xiàn)级副职，助理调(diào)研员(yuán)：八至十一级；

　　（九）科级(jí)正职，乡级正职，主任(rèn)科员：九至(zhì)十二级；

　　（十）科级副职，乡级(jí)副(fù)职，副主任科(kē)员：九至十三级；

　　（十一）科(kē)员(yuán)：九至(zhì)十四级。

　　科(kē)长相当于什么级别？是9-13级别的(de)中层干部的(de)。关于(yú)科长相当于什么级别？以及国企的(de)科(kē)长(zhǎng)相当于(yú)什么级别，法院科长相当于什么级别(bié)，日本的科长相当于(yú)什么级(jí)别，医院的科长相当于什么级别，大学保卫科(kē)科长相当(dāng)于什么级别等问题，小(xiǎo)编(biān)将为你整理以下的知识答(dá)案：

科(kē)长相当(dāng)于什么级别？

　　是(shì)9-13级别(bié)的(de)中层干(gàn)部的。

　　公务员(yuán)科长在公务(wù)员体系当中，一(yī)般对应(yīng)了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单位性(xìng)质不(bù)同的情(qíng)况下，科长所在(zài)的(de)科室职(zhí)能，亦或者是掌握(wò)到的权力(lì)，会(huì)存(cún)在较大区别。

　　科长既(jì)是(shì)职级，也是职位(wèi)。

　　在(zài)行政(zhèng)机关中，科(kē)长是(shì)职位，也是职(zhí)级，是行政序列中处于(yú)最低(dī)的职级。

　　在县级政(zhèng)府部门中，科长不(bù)是职位，而是职级(jí)，相(xiāng)当于某某(mǒu)局(jú)局长，其职级为正(zhèng)科(kē)级；在地（市）级政府部门中，科长是(shì)中层干(gàn)部，即是职位(wèi)，也(yě)是(shì)职级（有些地市级政(zhèng)府(fǔ)部门(mén)为提升档次，将科长称(chēng)为处长(zhǎng)，但(dàn)其实质还是正科(kē)级(jí)）；在(zài)省(shěng)（市）级政府(fǔ)部门(mén)中，不(bù)设科长(zhǎng)，最小的就是副(fù)处长（副处级）。

　　在企事业单位中，科长是(shì)职位，不(bù)是职级，相当于该单位的中层干部。

国家公务员的级别分为十五级，职务(wù)与级别的(de)对应关(guān)系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国(guó)务院副(fù)总理，国(guó)务委(wěi)员(yuán)：二至(zhì)三级。

　　3、部级正职，省(shěng)级(jí)正(zhèng)职：三至四级(jí)。

　　4、部级副职，省(shěng)级副职：四(sì)至五级。

　　5、司级正(zhèng)职(zhí)，厅级正职，巡(xún)视(shì)员：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡(xún)视员：六至八级。

　　7、处级(jí)正职，县级正(zhèng)职，调研员(yuán)：七至十级。

　　8、处级副职，县级副(fù)职，助理调研(yán)员：八至(zhì)十一级(jí)。

　　9、科级正职(zhí)，乡级正职(zhí)，主任科员：九至十二级(jí)。

　　10、科级副(fù)职，乡(xiāng)级(jí)副职，副(fù)主任科员：九至十三级(jí)。

　　11、科员(yuán)：九至十四级。

　　12、办事员：十至十(shí)五级。

科长的工作职(zhí)责

　　1、具备(bèi)统筹规划的能力，可以(yǐ)负责好科室内的全部事务的安排与部署。

　　2、针对科室人员(yuán)日(rì)常的出(chū)勤状况，进行考核结果上的统计。

　　3、对于科室有关的(de)文件与规定制度，科长(zhǎng)享有制定、修改的权力。

　　4、作为科长(zhǎng)的情况下，需要负(fù)责行政管(guǎn)理处在一些文件上的(de)起草(cǎo)、发(fā)送等工作。

财务科长工作职责

　　1、分(fēn)公司(sī)财务核算，组(zǔ)织编制和审核会计、统计报(bào)表;

　　2、组织财(cái)会人员做好会计(jì)核算(suàn)，正确、及时、完(wán)整地记帐、算(suàn)帐、报帐，及时提供真实会(huì)计核算资料;

　　加强财务管理，分月(yuè)、季(jì)、年编制(zhì)和执(zhí)行财(cái)务计划，正确合理利用资金，提高资金使用效率，指导各车间做好经济核算;

　　3、做好资金管理(lǐ)，组织业务结(jié)算(suàn)员按规定程序、手续及时做(zuò)好资金回笼，准(zhǔn)时进帐，保证日常合(hé)理开支需要的供给(gěi);

　　4、积极配(pèi)合相(xiāng)关部门(mén)做好(hǎo)新(xīn)产品(pǐn)的报价工(gōng)作及产品(pǐn)成本定额工作;

　　5、制定(dìng)各部门的生(shēng)产指(zhǐ)标(biāo)、成本费用、专项资金和流动资(zī)金定额，尤(yóu)其做好对销(xiāo)售费用、制(zhì)造(zào)费用、管理(lǐ)费用的控制(zhì)，精打(dǎ)细算，确(què)保(bǎo)经济效益;

　　6、中考体育多少分满分2023，中考体育多少分及格督(dū)促、检查分(fēn)公司的固定(dìng)资产、低值易耗(hào)品、物料用品等(děng)财产、物资的使用、保管情况，注(zhù)意发现和处理财产、物(wù)资(zī)管理中存在的问题(tí)，确保(bǎo)分公司财产、物资的合(hé)理(lǐ)使用和(hé)安全管理;

　　7、督促相关人(rén)员重(zhòng)视应(yīng)收(shōu)帐款的催收工作，加速资(zī)金回笼;

　　8、负责审查各项(xiàng)开支，密(mì)切(qiè)与各部门联系并掌(zhǎng)握成本和(hé)费用水(shuǐ)平

　　9、组织财务(wù)人员，定期(qī)开展财务分析工(gōng)作，考核经营成(chéng)果(guǒ)，分析经营(yíng)管理中存(cún)在的问题，

　　10、完成(chéng)分管及公司领导交办的(de)其他临时性(xìng)工作。