部门经理大还是总监大，部门经理大(dà)还是总监大些是总经理(lǐ)大的。

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部门经理大还(hái)是总监大，部(bù)门(mén)经理大还是总监大些

　　总监只是部(bù)分业(yè)务，总经理是(shì)全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个(gè)公(gōng)司（或(huò)集团(tuán)公司）的最高领(lǐng)导层，负责公司（或集团(tuán)公司）业(yè)务的一个方面，如销售总监(jiān)、财务(wù)总监等。

　　经理带(dài)有行政管理权，总(zǒng)监更(gèng)多(duō)是业(yè)务指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具体工(gōng)作上(shàng)区分，同一部门可以同时设(shè)总监和经(jīng)理，但(dàn)工(gōng)作上(shàng)的可以区分为(wèi)，总监(jiān)主要做某(mǒu)一业(yè)务领(lǐng)域的管(guǎn)理(lǐ)工作，而经理负(fù)责部门的(de)全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司(sī)战略规(guī)划及与日常(cháng)营运(yùn)作相关的制度体(tǐ)系、业务流(liú)程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重(zhòng)大(dà)运营计划、进行市(shì)场发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系(xì)并(bìng)优化完(wán)善；

　　制定公司运(yùn)营(yíng)标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公(gōng)司运(yùn)营(yíng)指标、年度发展(zhǎn)计(jì)划(huà)，推动(dòng)并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成(chéng)；

　　制定运(yùn)营(yíng)中心各部门的战略发展和(hé)业务计(jì)划(huà)，协(xié)调各部门(mén)的工作(zuò)，建设(shè)和(hé)发展优秀的(de)运(yùn)营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临(lín)时交(jiāo)办的其他任务(wù)。

部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)

　　总监的职权(quán)大(dà)于经理(lǐ)。

　　一(yī)般在企业(yè)经(jīng)营权层次(cì)，“总监(jiān)”这个(gè)岗位级别(bié)处于总经理和部门经理之间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但是经理而(ér)属于总监下面，在上(shàng)层(céng)领(lǐng)导目前并(bìng)没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常(cháng)经源此吵营管理和行政(zhèng)事务的负责人,由董事会(huì)决定聘(pìn)任或者(zhě)解聘,经理对董(dǒng)事会负责(zé),可由董事(shì)和自然人(rén)股东充(chōng)任,也可由非股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担(dān)对公(gōng)司(sī)具有(yǒu)重要影别急老师今天晚上随你弄，别急老师来满足你响(xiǎng)力或关系(xì)公(gōng)司全局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为(wèi)某项(xiàng)领域(yù)的第一监(jiān)管扒(bā)老(lǎo)人,在企业中也是(shì)高层(céng)管理人员.在(zài)企业经(jīng)营(yíng)权层面讲,总监的(de)岗位级别(bié)介于总经理和部(bù)门经(jīng)理之间(jiān)。

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