mbb是什么(me)公司，mbb是什(shén)么(me)意思缩写(xiě)是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿(dùn)咨询），都为(wèi)顶级咨询公司(sī)，在亡羊补牢告诉了我们什么道理 二年级，亡羊补牢告诉了我们什么道理呢(zài)招(zhāo)聘(pìn)的时候(hòu)对应(yīng)聘(pìn)者(zhě)的专业、毕业(yè)院校、能力等方(fāng)面有(yǒu)较高的要(yào)求的。

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MBB 是(shì)什(shén)么咨(zī)询公司

　　主要为各个行业的(de)代表企业提供战略与(yǔ)经(jīng)营方面的(de)专业(yè)咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨(zī)询(BCG)和贝(bèi)恩咨询(xún)(Bain)被悔携誉为全球最顶级的三大(dà)战略咨询(xún)公(gōng)司，被行业(yè)内称(chēng)作“MBB"，也是历年来工商(shāng)管理、经济学(xué)、金融类专业(yè)毕(bì)业生最为向往的公司。

　　拓(tuò)展资料

　　一，咨询公(gōng)司是指从事软科学研究(jiū)开发、并出售“智(zhì)慧”的公司，又称“顾问(wèn)公司”。

　　咨询公司属(shǔ)于商业(yè)性(xìng)公司，主要服(fú)务(wù)于企业(yè)和(hé)企业(yè)家，从(cóng)事软科学研究开(kāi)发(fā)，运用专门的知识和经验，用脑力劳动(dòng)提(tí)供具(jù)体(tǐ)服务。

　　二，其任务主要有帮(bāng)助企业发现(xiàn)生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善(shàn)方案，指导改善方案的(de)实施，传(chuán)授经营管(guǎn)理的理论与科学方法，培(péi)训企(qǐ)业各(gè)级管理(lǐ)亡羊补牢告诉了我们什么道理 二年级，亡羊补牢告诉了我们什么道理呢干部，从根本上提高(gāo)企业的素质。

　　至今，全国有(yǒu)4万多家咨询公司，大都是小作(zuò)坊式的经(jīng)营方式，并且(qiě)操作不规范，惟一的办法就(jiù)是强强联合，修炼内功，培(péi)养(yǎng)科(kē)学(xué)的、严谨(jǐn)的、规范(fàn)的(de)能力，这就是本土咨询(xún)公(gōng)司的(de)出路。

　　1，管理咨(zī)询(xún)

　　向企业或(huò)公(gōng)司等(děng)单位咨询(xún)诸(zhū)如市场调(diào)查，价格(gé)预测，企业诊断(duàn)，盈亏分(fēn)析，销售(shòu)策略，商业报告、产(chǎn)品(pǐn)信息(xī)、销售市场分析(xī)报告、产品质量(liàng)分析报告(gào)、股权分析方(fāng)案、股权分配方案、人事(shì)管理及投资分析等各项(xiàng)有关管理(lǐ)方面内容的项目。

　　2，财务咨询(xún)

　　向客户提供企(qǐ)业财务方(fāng)面的咨询包括(kuò)帐、税等方面的咨询(xún)。

　　3，工程咨(zī)询

　　有关土(tǔ)木、机(jī)电、建筑、能源(yuán)、交通、化工(gōng)等方面(miàn)的咨(zī)询(xún)。

　　4，技术咨(zī)询

　　这种咨询服务范(fàn)围的专业性(xìng)强，而且常常有(yǒu)大企业(yè)作背景，有些大(dà)型技术(shù)咨颂棚询(xún)公司(sī)甚至可(kě)以为(wèi)政(zhèng)府制定内(nèi)外政策提供政治、经济、军事等方面的咨询(xún)。

　　咨询公司在(zài)我国还刚刚开始发展，碧(bì)樱伏大部分咨询(xún)公司是由科(kē)技人员(yuán)或工程技术人员自(zì)筹资金组(zǔ)建的，规模比较狭(xiá)小。

　　随着(zhe)经济(jì)的发展，这种形式的公司将会有较大的发展。

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