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2024年房价会继续下跌吗

2024年房价会继续下跌吗 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族(zú)中学现任校(xiào)长,准格尔旗民族(zú)中(zhōng)学搬迁是(shì)学校地(dì)址:准(zhǔn)格尔旗薛(xuē)家湾镇学校性(xìng)质:公办,私立 理(lǐ)想(xiǎng)三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和火花塞抖动区别 为盼君归(guī)来 有(yǒu)很大(dà)区(qū)别的,首(shǒu)先积碳(tàn)抖动,是因为压(yā)缩(suō)比不正常,空气少(shǎo)汽油混(hùn)合气过多导致爆震不(bù)规律所(suǒ)以产(chǎn)生(shēng)抖动(dòng),但是(shì)它(tā)四个缸喷油点火都正常(cháng)的,积碳过多会吸收部(bù)分汽油,在燃烧(shāo)的时候不够充分(fēn)就(jiù)会产生抖动,而火花塞抖(dǒu)动是(shì)因为某(mǒu)个缸工... 展开详情 元征剪式举升(shēng)机排(pái)气方(fāng)法 飘雪无垠 需要排(pái)气的,一般的(de)举升机(jī)油缸上都有排(pái)气螺丝的。

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准(zhǔn)格(gé)尔旗民(mín)族中(zhōng)学现任校(xiào)长,准格(gé)尔旗民(mín)族中学搬迁

  学校地址:准格尔旗薛家湾镇

  学校性质:公(gōng)办,私立

准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学(xué)简(jiǎn)介说(shuō)明(míng)文(wén)

  准格尔(ěr)旗民族中学(xué)

   

   

  目录(lù)

学校总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展(zhǎn)开学校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
展开

   

   

编辑本段学校总介  准旗民族中学建于1976年,是汉语(yǔ)授课选修蒙语的普通四(sì)年制初级中学,1999年8月随旗人民政府驻(zhù)地迁址薛家湾。

   

    学校总占地面(miàn)积(jī)41000m2,教学办公楼、宿(sù)舍楼、多功能体艺楼、图书实验电(diàn)教(jiào)综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验仪(yí)器(qì)按自(zì)治区(qū)“普九”达标一类标准配齐,校园网络系统、双控闭路电视教学系统运(yùn)用于教学,班班实现多媒体教学(xué),现代(dài)教育技术(shù)水平走(zǒu)进自(zì)治区(qū)前列,被国家教育(yù)部命名为“农村计算机网络信息站示范校”。

   

    学校现(xiàn)有教职工193人,其中专任教师(shī)148人,学(xué)历合格率为100%。

  有43名教师分别(bié)获市、区、国家(jiā)级“优秀教师”、“教学能手(shǒu)”称号。

  学校现(xiàn)有教(jiào)学班38个,在校学(xué)生2163人,其(qí)中少数民族学(xué)生893人。

   

    学校以培养“四有”新人为目标,以“正德创新清(qīng)伍猛、敦品励学”为(wèi)校训,加强(qiáng)管(guǎn)理(lǐ),科研引路,开(kāi)拓(tuò)创新,教(jiào)育教学质(zhì)量(liàng)稳步提(tí)高。

  先后荣获(huò)全国双合格“优秀家长学校”、“群众体育先(xiān)进单位”、全国流动(dòng)人(rén)口子女农村留守(shǒu)儿童“示范(fàn)家长学校”称号;内蒙古自治区“现代教育(yù)技术优秀学校”称号;鄂尔(ěr)多斯市(shì)“文明单位标兵(bīng)”、“初中语文(wén)整体改革(gé)先(xiān)进(jìn)集体”称(chēng)号,连续六(liù)年获全市(shì)“教学质(zhì)量先进学校”称号。

  承担6项国家级课(kè)题实(shí)验,现(xiàn)有德育(yù)、物理、作(zuò)文三步法3项课题(tí)成功结题(tí)。

  优(yōu)质的教育(yù)服务与良好的办(bàn)学质量(liàng),赢(yíng)得社会(huì)的认可与支持,近年来得到社会各界捐助120多万(wàn)元。

   

    目(mù)前,全(quán)校师生以(yǐ)激昂的(de)斗志,同心(xīn)同德(dé),群策群力,向着建成自(zì)治区(qū)“校园(yuán)一流、管理(lǐ)一流、师资一流(liú)、设备(bèi)一流(liú)、质量一流”的普通初级(jí)中学目(mù)标迈进。

  学校理念 

  校长(zhǎng)目标(biāo)  提升(shēng)学校内(nèi)涵 提(tí)高教育质量   文 / 内蒙古(gǔ)准格尔旗民族中(zhōng)学校长 杨(yáng)树清 

    学校内涵式(shì)发展是(shì)实践科学发展观的必(bì)然要求,是实现(xiàn)可(kě)持续发展的必(bì)然选择。

  走内(nèi)涵式(shì)发展之路,更新理念是前(qián)提,培养人(rén)才(cái)是根本,提高质(zhì)量是(shì)核心,科(kē)研创新是动(dòng)力,发展教师是关键(jiàn),强(qiáng)化管理(lǐ)是策略,打造名校是途径。

   

    一(yī)、更新育人理念,创新(xīn)育人(rén)模式 

    新出(chū)台的《国家中长期教育改(gǎi)革(gé)和发展规划(huà)纲要》明确指出(chū):“育人为本是教(jiào)育工(gōng)作的(de)根本要求”,“以学生为主体,以教师为(wèi)主导,充分发挥(huī)教师的主动(dòng)性,把(bǎ)促进学生成(chéng)长(zhǎng)成才作为(wèi)学校一切(qiè)工作的出发点和落脚点,关心每一个学生,促进每个学(xué)生主动地、生动(dòng)活(huó)泼地发展(zhǎn);尊重教育规律和学生身心发展(zhǎn)规律,为每个(gè)学生提供适合的教(jiào)育(yù),培养造就数(shù)以亿计的高素质劳动者(zhě)、数以千万计的专门人才(cái)和一大批拔尖创新(xīn)人才。

  ”所以,作为(wèi)一名教育工作者,不断更新自己的人才(cái)观(guān)和育(yù)人理念已(yǐ)成为一种(zhǒng)责任和必(bì)需。

   

    (一)树立人人成才(cái)观念(niàn),面(miàn)向全体学生,促进学生成长成才。

  树(shù)立(lì)多元(yuán)化人才观念,尊重(zhòng)个人选择,鼓励个性发展(zhǎn),不拘一(yī)格(gé)培(péi)养(yǎng)人才。

  树立终(zhōng)身学习观(guān)念,为持续发展奠定(dìng)基础。

  树立系统培养观(guān)念,推进各个学(xué)段间(jiān)的有机衔接,理论与实(shí)践紧密(mì)结合(hé),学校、家庭、社会密切配合,重(zhòng)视活动(dòng)育人与教学育人的(de)有机融合,不(bù)断丰富(fù)育人形(xíng)式(shì)和内容。

  注(zhù)重学思结合(hé),知(zhī)行统一,使(shǐ)每一个学生都能够得(dé)到长足发展。

   

    (二)树立新(xīn)型(xíng)服务(wù)观(guān)念,建设(shè)服务(wù)型学校,营造良(liáng)好的育人(rén)环境。

  在(zài)全社会大力提倡服务(wù)型政府和服务型机关的背景(jǐng)下,学校首先(xiān)应该把“以人为本、以发(fā)展为本”的(de)思想提(tí)到新(xīn)的高度落实,把“为学生(shēng)服务、为家(jiā)长服务(wù)、为(wèi)社会(huì)服务”理(lǐ)念(niàn)转变为具体行动,内化为学(xué)校文化,把当前从事的(de)工(gōng)作当做(zuò)一种责任和义务,把“人(rén)类灵魂的工程(chéng)师”作为一种崇高的事业追求(qiú)而不只是一种职业定位(wèi),只有这样,教师的心才能(néng)真正潜(qián)下(xià)来,静下(xià)来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学(xué)生养成(chéng)习惯,形成能力,为学生成为人才奠基。

  答桥作为基础教育工作者,我(wǒ)们(men)必须清醒地认识(shí)到,学(xué)校(xiào)教育只(zhǐ)能是为(wèi)学生人生(shēng)的(de)发(fā)展奠定基础,书本理(lǐ)论(lùn)知(zhī)识只能是人生发(fā)展的专业基础(chǔ),学校(特别是基础教(jiào)育阶(jiē)段)是(shì)为让学(xué)生成(chéng)为未(wèi)来人才做准备、打基础的地方(fāng),我们的主要任务是培养学(xué)生养成习惯,形成能力,适(shì)应社会,创造未来(lái)。

   

    二、创新(xīn)管(guǎn)理机制,提(tí)高管理效(xiào)能 

    “向目(mù)标要动力,向细节要超越(yuè),向管(guǎn)理要质量,向科研要创新”。

  学校(xiào)要橘蚂(mǎ)实现内涵(hán)发展(zhǎn),管理创新势在必行,关键在于教师(shī)管理、学生管理(lǐ)和学校工作管理的(de)创新。

  要坚持走“制度+情感(gǎn)+目标”的管理(lǐ)模式(shì),追求管理的(de)精细化、规范化和人文化,不断(duàn)创新管(guǎn)理(lǐ)机制,提高管(guǎn)理(lǐ)效能(néng)。

   

    (一)创新教师(shī)工作评价制度,加快推进(jìn)教师管理实现三(sān)个转(zhuǎn)变。

  即教师管理制度由(yóu)“重规范(fàn)”向(xiàng)“重促进”转变,由“重(zhòng)结(jié)果”向(xiàng)“重(zhòng)过程(chéng)”转变,由“重形式”向(xiàng)“重效果”转变(biàn)。

  教师评(píng)价(jià)制度要充(chōng)分体(tǐ)现评价的过程性、发展性(xìng)和激励性。

  要明确规范制度,提(tí)升“规范”境界,引(yǐn)领(lǐng)教师向“没有最好、只有更好”的工作品位追求,用发展的(de)目标激励教职员工,摒弃“只按制度工作”的传统思维(wéi);要坚持教(jiào)师(shī)发展(zhǎn)2024年房价会继续下跌吗与学(xué)生发展相(xiāng)结合、教师发展(zhǎn)与学(xué)校发展相结合、教师个(gè)体的全面(miàn)发展与个性发展相(xiāng)结合,特别要注重(zhòng)优秀教师群体的建设,专(zhuān)门制定教师团队(duì)发(fā)展评价激励(lì)制度,使评价激励的重点(diǎn)聚(jù)集在(zài)教师、学生(shēng)和学(xué)校“三(sān)赢”的结合(hé)面上。

  使学校管理更趋科学(xué)化、高效化。

  引导和促进(jìn)教师向学习型、研究型、发展型方(fāng)向发(fā)展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育内容,推进学生管理(lǐ)自(zì)主化。

  以“引导学(xué)生形成正确的(de)世界观(guān)、人生观、价值(zhí)观”为目标,构(gòu)建各(gè)学段(duàn)有效衔接的德(dé)育体系,不断提高(gāo)德育工作的吸引(yǐn)力(lì)和感染力。

  加强理想信念教育,民族精神和时代(dài)精神教育,社会主义荣辱观教(jiào)育,公民意识教育;加强心理(lǐ)健康(kāng)教育,重(zhòng)视对学(xué)生心理(lǐ)的疏(shū)导(dǎo)和沟通(tōng),要重(zhòng)视培养学生的责任(rèn)意识和(hé)安全意识。

  把德育(yù)与智(zhì)育有机结合,渗透到教育教学的各个(gè)环(huán)节,贯(guàn)穿(chuān)于(yú)学校教育、家庭教育和社会(huì)教(jiào)育的各个方面。

  把思想品(pǐn)德教育和行(xíng)为养成(chéng)教(jiào)育有机结(jié)合起来,增强德育工作的针对性和实效性。

   

  2024年房价会继续下跌吗  (三)坚(jiān)持(chí)学(xué)校发展为本(běn),推进学校工作管(guǎn)理科学化、民主化。

  重点抓好三项(xiàng)工作,一是明确目标,首(shǒu)先要结合学校实际科(kē)学地(dì)定位学校发展目标(biāo)愿景,围绕学校发展目标自(zì)上而(ér)下(xià)确定各部门在(zài)各个(gè)阶段的工作目标,引(yǐn)导(dǎo)全体(tǐ)师生确定(dìng)自己的人(rén)生发展目(mù)标和各(gè)个(gè)阶(jiē)段的发展计划(huà),自下(xià)而上实(shí)现目标的过(guò)程就(jiù)是逐步实现学校(xiào)整体发展目(mù)标的(de)过(guò)程。

  二是(shì)科学计(jì)划,近期(qī)规划要落(luò)实长远规(guī)划,学年(nián)计划要落(luò)实近期规划,学期计划要落(luò)实学年计划,周工作安排要(yào)落实学期工(gōng)作计划(huà);三(sān)是狠抓落实,实行(xíng)教(jiào)师岗位(wèi)竞聘(pìn)制和领(lǐng)导(dǎo)岗位目标管理责任制,要保证人人有事做,事事有(yǒu)人管,要(yào)做到工(gōng)作(zuò)标准(zhǔn)有高度(dù),过程管理有力度(dù),考(kǎo)核评价(jià)有(yǒu)尺度。

  努力实现四个(gè)转变,即由经验(yàn)型管理向科学型(xíng)管理转变;由粗放式的外延管理向精细化的内涵管理(lǐ)转变(biàn);由(yóu)事务型(xíng)管理向流程式管(guǎn)理转变;由封闭式(shì)管理向开放式、民(mín)主式(shì)管(guǎn)理转变。

   

    三、落(luò)实(shí)课改精神,深化教(jiào)学(xué)改革 

    提(tí)高教育质量,教(jiào)学改革是动(dòng)力。

  深化教学(xué)改革要以课标(biāo)为依(yī)据,以(yǐ)常(cháng)规为基(jī)石,以(yǐ)科研为依托,以课堂为载体,实现(xiàn)“六化”,即教(jiào)师素质(zhì)品位化,师生交往人(rén)文化,教学(xué)设计科学化,习题训(xùn)练精(jīng)炼化,课堂(táng)教学高(gāo)效化。

   

    (一)以课堂(táng)为主阵地(dì)。

  教学改革要以学生为本,以(yǐ)学生的发展为本,优化(huà)教学手段,改革教(jiào)学方法。

  教师进(jìn)课堂要求“六带”,即“带着微(wēi)笑进(jìn)课(kè)堂,带着激情进课(kè)堂,带(dài)着爱心进(jìn)课(kè)堂,带着(zhe)自(zì)信进课(kè)堂,带(dài)着责任进课堂,带着反(fǎn)思进课堂”。

  具体要明确一个中心(即以学生(shēng)为(wèi)主体),实现两大转变(学(xué)生自主(zhǔ)学习(xí),合作学习),落实三维(wéi)目(mù)标,创设“四多时空”(课堂给学生多一点深入思考(kǎo)的(de)时间,多(duō)一(yī)点(diǎn)消(xiāo)化反馈和(hé)校正的时间,多一点动手实践的(de)时间(jiān),多一点了(le)解社会(huì)的时间),全面提高课堂教学的有效性,减轻学生(shēng)过重的课(kè)业负担(dān)。

  学校领(lǐng)导要(yào)经常深入课堂(táng)督查(chá)、研究和指(zhǐ)导,实现课堂教学“零(líng)距(jù)离”管理。

  教(jiào)研组要有计划(huà)地组织以课(kè)堂教学(xué)为(wèi)主的(de)评课(kè)活(huó)动和专题(tí)研究。

   

    (二)以能力培养(yǎng)为(wèi)重点。

  教育(yù)改(gǎi)革要(yào)优(yōu)化知识结构(gòu),丰(fēng)富社会实践(jiàn),强(qiáng)化能力培养。

  着力提高学生(shēng)的学习能(néng)力、实践能(néng)力、科技创新能力和自我(wǒ)管理能(néng)力(lì),教育学生(shēng)学会(huì)知(zhī)识技能,学会动手(shǒu)动脑,学会生(shēng)存生活,学会做事做人,促进学生主动适应(yīng)社会,开创美好未来(lái)。

   

    (三)以评价体系(xì)为导(dǎo)向。

  建立并逐步完善能促2024年房价会继续下跌吗进学生全面发(fā)展和促进教(jiào)师(shī)不(bù)断(duàn)提高的评价(jià)体系(xì),要善于发(fā)现和发展学生(shēng)多方面的潜能,发(fā)挥评价(jià)的教(jiào)育功能和激励功能,帮助学生激发兴(xīng)趣,树立自(zì)信,促进学生健康成长、主动发展、全面发展(zhǎn)。

   

    (四(sì))以课程建设为主要内容。

  学校在全面执行国(guó)家和地方课程计划(huà),按要求开足开齐开好所有规定课程的(de)同时,要积极开发和(hé)利用各种(zhǒng)课程资源,开发校本课(kè)程。

  有利于培养学生的探(tàn)究(jiū)精神和创(chuàng)新意(yì)识。

   

    四、强化队伍建设,关注教师(shī)发展 

    教育(yù)大计,教师为本。

  教(jiào)师(shī)能力强、水平高,学生才(cái)能健康成(chéng)长,学校才(cái)能可持续(xù)发展。

  因此,造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理(lǐ)、充满活力的高素质专业化教(jiào)师队(duì)伍,是提升学校内涵(hán),提高教(jiào)育(yù)质量的前提。

   

    (一)加强师德(dé)建设。

  要不(bù)断(duàn)加强教(jiào)师职业理想和职业道德教育,增(zēng)强广大教师教书育人的(de)责任(rèn)感和使命感(gǎn)。

  引导教师要关爱学(xué)生(shēng),严谨(jǐn)笃(dǔ)学,淡(dàn)泊名利,自尊自(zì)律,以人(rén)格魅力和学识(shí)魅力教育感染学生,做学生健康成长的引(yǐn)路人,良好习惯的训练师,知识技能(néng)的(de)奠(diàn)基者。

  要(yào)把师德建设摆(bǎi)在学校(xiào)工(gōng)作的首位,校长亲自抓,常抓不懈(xiè),要求(qiú)师(shī)生做到的,校(xiào)长(zhǎng)和领导(dǎo)班(bān)子成员首先(xiān)必(bì)须做(zuò)到(dào),要以身作则,率先(xiān)垂范,这(zhè)样才能引(yǐn)领全校师生强化拼搏奉(fèng)献意识、主(zhǔ)人责任意识和行为示范意识。

  以校本培训为平台,组织开展内容丰(fēng)富、形(xíng)式多样(yàng)的师德培训。

  要重视(shì)做好每年(nián)一(yī)次(cì)的师德标兵评选表彰(zhāng)工作,将师德表现作为教(jiào)师考核(hé)评价和评(píng)优(yōu)聘(pìn)用(yòng)的前提和重要指标,采取综合措(cuò)施(shī),建(jiàn)立(lì)长效机制。

   

    (二)提(tí)高教(jiào)师业(yè)务水平。

  完善培养培训体系,做好培养培训(xùn)规(guī)划,努(nǔ)力抓好(hǎo)集体(tǐ)备课(kè)、校(xiào)本研(yán)修、名(míng)师(shī)育名师和校际结对帮(bāng)扶等活动,优化队(duì)伍结构,提(tí)高教师专业(yè)水平和教学能力。

  创新教师(shī)培(péi)训模式,走“以(yǐ)训带研,以研促训,研训结合(hé)”的校本研训(xùn)新路子(zi),要做到“学有所用(yòng)、用有所思(sī)、思有所(suǒ)得”。

  通过研修(xiū)培训、同伴(bàn)互助、自学反思(sī)、课(kè)题(tí)带动等方式(shì),培养教育教学骨干、专家型教师和学(xué)科带头(tóu)人(rén)。

  强化教师的(de)竞争进(jìn)取意识、团队(duì)合作意(yì)识、学习反思意识(shí)和专业成长意识。

   

    五、形成办学特色,打造品(pǐn)牌学(xué)校 

    在着(zhe)力提升学校综合实(shí)力的过程中(zhōng),还(hái)应(yīng)注重营造物质文化(huà)氛围,提(tí)炼精(jīng)神文(wén)化传统,形成制(zhì)度(dù)文化支柱,切(qiè)实加强校(xiào)园文化建设;注(zhù)重搞(gǎo)好教育(yù)信息化建设,促(cù)进(jìn)教育现代化进程。

  要遵循(xún)教育规律(lǜ),发(fā)挥(huī)本校优势,选中(zhōng)突破口,以(yǐ)点带面,整体优化,形成(chéng)特色(sè)。

  要创(chuàng)造有利条件(jiàn),鼓(gǔ)励教师(shī)和(hé)学校领导班子成(chéng)员在实践中(zhōng)大胆探索,与时俱进,不断更(gèng)新教(jiào)育思想、教育模(mó)式和教育(yù)方(fāng)法,逐(zhú)步(bù)形成一种(zhǒng)独(dú)特的、优质的、稳定的办学风格,从整(zhěng)体上形成特有的治学方略、办(bàn)学思路和(hé)办学理念。

  要倡导教育(yù)家办学(xué),育名师,抓质量,创特色,树品牌。

  要在更高层(céng)面(miàn)上(shàng)重视办学理念的(de)输出与共享,扩大优质资源的辐(fú)射面和影响(xiǎng)力,进一步提升学校的创新(xīn)能力和品牌效应,促进学(xué)校走上可持续发(fā)展(zhǎn)的良(liáng)性循环轨道(dào)。

   

   

扩展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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