部门经理大还是总(zǒng)监大，部门(mén)经理大还是总监大些是总(zǒng)经理大的。

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部(bù)门(mén)经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还(hái)是(shì)总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或集团公司）的最高领导(dǎo)层，负责(zé)公司(sī)（或集团公司）业务的(de)一个方面，如销售总(zǒng)监(jiān)、财务(wù)总监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理(lǐ)权(quán)，总监更多是业务指导权(quán)；

　　职位的大(dà)小要从(cóng)具体工作上区分(fēn)，同一部门可以同时设总监和经理，但工作(zuò)上的可以区分为(wèi)，总监(jiān)主要(yào)做某(mǒu)一(yī)业务(wù)领域的管理(lǐ)工作，而(ér)经(jīng)理负责(zé)部门的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部(bù)门总(zǒng)监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制度(dù)体(tǐ)系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织(zhī)协调(diào)公司重大运营(yíng)计划(huà)、进行市场发展跟(gēn)踪和(hé)策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管(guǎn)理(lǐ)体(tǐ)系并优化(huà)完(wán)善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运营标(biāo)准并(bìng)监督实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司运营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业指标的顺利完(wán)成(chéng)；

　　制定运营(yíng)中心各(gè)部门的战略发展和业(yè)务计划，协调各部门(mén)的工(gōng)作，建设和发展优秀(xiù)的运营(yíng)队伍；

　　完成总经(jīng)理中元节一般过几天，鬼节不能吃什么东西临时交办的(de)其(qí)他任务。

部(bù)门经理大(dà)还是总监大

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业经营(yíng)权层(céng)次，“总监”这个岗位级别处于总经理和(hé)部门经理之间(jiān)；在(zài)企业所(suǒ)有权层次。

　　但(dàn)是(shì)经(jīng)理(lǐ)而属于总(zǒng)监(jiān)下面，在上层领导目前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司(sī)的日常经源此吵营(yíng)管(guǎn)理和行政事务的(de)负责人,由董事(shì)会决定聘任(rèn)或者解聘,经理对(duì)董事会负(fù)责,可由董事和(hé)自(zì)然人股东(dōng)充(chōng)任(rèn),也(yě)可(kě)由非(fēi)股东的职业经中元节一般过几天，鬼节不能吃什么东西(jīng)理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公(gōng)司具(jù)有重要影(yǐng)响力或(huò)关系公(gōng)司全局雹侍性的工(gōng)作事(shì)务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在企业中也是高层管理人(rén)员(yuán).在企(qǐ)业(yè)经营权(quán)层面(miàn)讲,总监的岗位级别介于总经(jīng)理和部门经理之(zhī)间。

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