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  部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大,部门(mén)经理大还是总监大些是总经(jīng)理大(dà)的。

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部门经理(lǐ)大(dà)还是总(zǒng)监大(dà),部门经(jīng)理大还是总监大些

  总经理大(dà)。

  总监只(zhǐ)是部分(fēn)业务,总经理是全面管理。

  总(zǒng)监,一般(bān)是一个(gè)公司(或集团公司)的最高领导层,负责公司(或集(jí)团(tuán)公司)业务的一个方面,如销售(shòu)总监、财务总监等(děng)。

  经理带有行政管理(lǐ)权,总监更(gèng)多是业(yè)务(wù)指导(dǎo)权;

  职(zhí)位的大小(xiǎo)要从(cóng)具体工作上区分,同一(yī)部(bù)门(mén)可以同(tóng)时设总(zǒng)监(jiān)和(hé)经理(lǐ),但工作上的可以区分为,总监主(zhǔ)要做某(mǒu)一业务领域的(de)管理(lǐ)工作,而经理负责部门(mén)的全面管理(lǐ)。

  扩展资料:

  部门总监的主要职责:

  1、修订及(jí)执(zhí)行(xíng)公司战(zhàn)略规划(huà)及与(yǔ)日(rì)常营运作相关(guān)的制(zhì)度(dù)体系、业务流程;

  策划推进及(jí)组织协(xié)调公司重大(dà)运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整;

  建立规范、高效的运营(yíng)管(guǎn)理体系(xì)并优化完善;

  制定公司(sī)运营标准并(bìng)监督实施(shī)。

  2、制定公司运营指标、年度发展计划,推(tuī)动并确保营业指标的顺利(lì)完(wán)成;

  制定运营(yíng)中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建(jiàn)设和(hé)发展优(yōu)秀的运营队伍;

  完成总经理临时(shí)交(拙荆是什么意思,拙荆是什么意思jiāo)办的(de)其他任务。

部门经理大还是总监大

  总监的职权大于经(jīng)理。

  一般在企业经营权层次,“总(zǒng)监”这个岗(gǎng)位级别处于总经(jīng)理(lǐ)和部门(mén)经理(lǐ)之拙荆是什么意思,拙荆是什么意思(zhī)间;在(zài)企业所有(yǒu)权层(céng)次(cì)。

  但是(shì)经理而(ér)属于(yú)总监下(xià)面,在上层领(lǐng)导(dǎo)目前并没有什么话语权。

  1、经(jīng)理是公司的(de)日常经源此吵(chǎo)营(yíng)管理和行政事务的负责(zé)人,由(yóu)董事会决定聘任或者解(jiě)聘,经理对董事会负责(zé),可(kě)由董事(shì)和自然人(rén)股东充任,也(y拙荆是什么意思,拙荆是什么意思ě)可由非(fēi)股东(dōng)的职业经理人充任(rèn)。

  2、 总(zǒng)监(jiān)是指承担(dān)对(duì)公(gōng)司具(jù)有重要(yào)影(yǐng)响力或关系公司全(quán)局雹侍性的(de)工作(zuò)事务(wù)的岗(gǎng)位职务(wù)者(zhě)。

  一(yī)般为(wèi)某(mǒu)项(xiàng)领域(yù)的第一监(jiān)管(guǎn)扒老人,在(zài)企业中也(yě)是(shì)高层管(guǎn)理人员(yuán).在(zài)企业经营权层面讲,总监的岗位级别(bié)介于总经(jīng)理和(hé)部门经理之间(jiān)。

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