部门经理大还是总监大(dà)，部(bù)门(mén)经(jīng)理大还是总监(jiān)大些是总经理大的。

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部(bù)门经(jīng)理大还是总监大，部门经理大(dà)还(hái)是总监大些

　　总监(jiān)只是部分业(yè)务，总经理(lǐ)是全(quán)面管理。

　　总监，一般(bān)是(shì)一个公司（或集团公司）的(de)最高(gāo)领导层，负责公司（或集团(tuán)公司）业务的一个方面(miàn)，如销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权(quán)，总监(jiān)更多是业(yè)务指导权；

　　职位的大(dà)小(xiǎo)要(yào)从具体工作上区分，同一部门(mén)可以(yǐ)同时设总监(jiān)和经理，但工(gōng)作上的(de)可以区分为，总监(jiān)主要(yào)做某一业(yè)务领域的管理工作，而经理负(fù)责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门总监的主要(yào)职责(zé)：李宇春的现任丈夫是谁

　　1、修订(dìng)及(jí)执(zhí)行公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)规划(huà)及与日常营运作(zuò)相关(guān)的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及(jí)组织协调(diào)公(gōng)司重(zhòng)大运营计(jì)划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理体系(xì)并优化完善(shàn)；

　　制定公司(sī)运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司(sī)运营指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标的顺利完成(chéng)；

　　制定运营(yíng)中(zhōng)心(xīn)各(gè)部门的战略发展和业务计划，协调各部(bù)门的工(gōng)作，建设和发展优(yōu)秀(xiù)的运(yùn)营队伍；

　　完(wán)成总经理临时交办的其他(tā)任(rèn)务。

部门经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是总监大

　　总监(jiān)的职权大于(yú)经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层(céng)次，“总监(jiān)”这个岗位级(jí)别处于总经(jīng)理(lǐ)和部门(mén)经理之间；在企(qǐ)业所有(yǒu)权层次。

　　但是(shì)经理(lǐ)而属于总监下面(miàn)，在上层领导目前并没(méi)有什么话(huà)语权。

　　1、经理是(shì)公司的日常(cháng)经源此吵营管理和行政事务的负(fù)责(zé)人,由董事(shì)会(huì)决定聘任(rèn)或者(zhě)解聘,经理对董(dǒng)事会负责,可(kě)由董事和自然人股东充任(rèn),也可(kě)由非股(gǔ)东的(de)职业(yè)经理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司李宇春的现任丈夫是谁具有(yǒu)重要(yào)影响力或关系(xì)公(gōng)司全局雹(báo)侍性的工作事务的(de)岗位职(zhí)务(wù)者(zhě)。

　　一般(bān)为(wèi)某项领域的第一监(jiān)管(guǎn)扒老人(rén),在企业中也(yě)是高层(céng)管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级(jí)别介于总经理和部(bù)门经理之间。

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