唐(táng)岩(yán)回(huí)归半年之后，陌陌(mò)正在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员工处获(huò)悉(xī)，近两(liǎng)个月内，陌陌已经(jīng)迅速(sù)启动(dòng)了三四个(gè)不同的出(chū)海项目，瞄(miáo)准中东、北(běi)非等地市场，目前(qián)均已(yǐ)走(zǒu)到立项阶(jiē)段(duàn)。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还(hái)包(bāo)括唐岩的(de)助理。在(zài)公司内部，这被普遍认为是唐(táng)岩押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说(shuō)，在国内社交格局基本已定、监管不断(duàn)加强的当(dāng)下，奋力(lì)出海几(jǐ)乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立(lì)于2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经在舒适区里待了太久。成(chéng)立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战(zhàn)争(zhēng)，先发(fā)优(yōu)势让它(tā)在成立之(zhī)初迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌(mò)生人社交赛(sài)道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播(bō)，依靠庞(páng)大的(de)用户(hù)体量(liàng)成功(gōng)抓住一(yī)只(zhǐ)商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年(nián)实(shí)现(xiàn)盈利以来，陌陌已(yǐ)经连(lián)续32个季(jì)度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何况它账上(shàng)还趴着133亿(yì)元现金和(hé)短(duǎn)期投(tóu)资。

　　但(dàn)在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危(wēi)机四伏(fú)。在(zài)产品端(duān)，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品(pǐn)自2018年(nián)月活(huó)突(tū)破(pò)1亿以后几乎再无明(míng)显增长，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌(diē)至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播强(qiáng)势崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露(lù)疲(pí)态(tài)，公(gōng)司营收已经连(lián)续(xù)三年下(xià)滑，且始终未能找到新(xīn)的(de)增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对(duì)此，公(gōng)司管理层也毫不避(bì)讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他(tā)对陌陌没有(yǒu)什么(me)特别的(de)情(qíng)感，整个公司都非常平(píng)淡，就像一个(gè)人(rén)平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动(dòng)陌陌改名(míng)挚文集团(tuán)，将产(chǎn)品与公司(sī)加以(yǐ)区隔，希望(wàng)借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品(pǐn)的(de)依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺(cì)激(jī)还不足以给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力(lì)因健(jiàn)康原(yuán)因辞去公(gōng)司CEO一职(zhí)，由董事长唐(táng)岩接(jiē)任(rèn)。创(chuàng)始人躬身入局，迷(mí)路的陌(mò)陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来(lái)了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌(mò)在北京互联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美(měi)”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极少(shǎo)加班，在陌陌萝卜丁是最贵的口红吗，世界十大奢华口红品牌工作的张超对时代财(cái)经表示(shì)，“曾经七点一过，领导就不可能在工位(wèi)上(shàng)发(fā)现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪(xīn)再叠(dié)加上季(jì)度奖金，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节(jié)等大厂(chǎng)，但在同量级企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会(huì)固定给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利(lì)的2022年，这项(xiàng)传(chuán)统(tǒng)也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年(nián)，陌(mò)陌还(hái)曾带领全球超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成(chéng)都(dōu)、新德里、吉隆坡(pō)等多个(gè)城市出(chū)发，搭乘82架次航(háng)班(bān)到(dào)日本东京集中团(tuán)建(jiàn)，一次(cì)性包下了当地近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的(de)狂欢，吸引(yǐn)了不少艳(yàn)羡的目(mù)光。

　　但从(cóng)去年(nián)10月开始(shǐ)，陌陌员(yuán)工“躺平”的(de)日子(zi)结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层(céng)会议(yì)上(shàng)，直接听取(qǔ)来自一(yī)线的汇报，并不时做(zuò)出辛辣点(diǎn)评(píng)，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而(ér)且也不(bù)喜欢(huān)越级管(guǎn)理。”一名资深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起(qǐ)来。大量(liàng)的需求(qiú)随着会议袭来(lái)，张超现在每天最早也要(yào)九点才(cái)能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开(kāi)启了大规(guī)模的裁(cái)员动作。去(qù)年(nián)10月，与唐(táng)岩一(yī)同回归的还有他的妻子张思川。她被(bèi)任命为挚文(wén)集团(tuán)的(de)COO，并(bìng)接手行(xíng)政、采购等工作，在其带领(lǐng)下，陌(mò)陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员工对时代(dài)财经证实(shí)，2023年(nián)公司启动裁员(yuán)，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事(shì)业部，并在公司内部(bù)发起三次创业营(yíng)活动，鼓励(lì)员工提(tí)出新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司不(bù)再(zài)是一滩死水，机会(huì)随(suí)之而来。张超告(gào)诉时代财经，如果(guǒ)萝卜丁是最贵的口红吗，世界十大奢华口红品牌不(bù)是(shì)唐岩的回归(guī)，他极(jí)有可能因(yīn)没有(yǒu)发展前景而离(lí)职。但唐岩(yán)回归后的一系列举(jǔ)措，打消了他的念头(tóu)。他希(xī)望再赌一把，看陌陌能(néng)不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大，业务会上他(tā)都(dōu)能一针(zhēn)见血地指(zhǐ)出(chū)问题核心所在(zài)，对不同业务(wù)的理解也(yě)都很透彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起码大方向上感觉(jué)不会(huì)出(chū)错。相比(bǐ)之(zhī)下，入职这(zhè)么几年我基本(běn)没有接触(chù)过王力。”张(zhāng)超(chāo)如此表示(shì)。

　　某种程度上(shàng)，这正是创(chuàng)始人(rén)与职业(yè)经(jīng)理人(rén)的区别(bié)。前(qián)者往往(wǎng)代表着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从无到(dào)有(yǒu)；而后者(zhě)却是预算管理，风险(xiǎn)控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归(guī)，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首(shǒu)战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能(néng)打(dǎ)响任何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上线(xiàn)至(zhì)今(jīn)该APP仅获(huò)得不(bù)到(dào)2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新(xīn)事业部自成(chéng)立以来，已先后孵化(huà)了照片交(jiāo)友软件(jiàn)咔(kā)咔、声音交友软件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种草社区萝卜丁是最贵的口红吗，世界十大奢华口红品牌树莓、婚恋交友软件对对等众多新项(xiàng)目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次(cì)出(chū)海(hǎi)，前(qián)4次已经失败

　　如今(jīn)的业内(nèi)共识是，社交(jiāo)寡头格局已(yǐ)定(dìng)，后来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公众眼中的(de)社交(jiāo)“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也(yě)都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国(guó)内(nèi)市场突破难寻，唐(táng)岩将重(zhòng)心转向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连(lián)续四(sì)次出海，几乎均(jūn)为(wèi)败(bài)局。如今(jīn)陌陌再次重启出海战(zhàn)略能(néng)否成功，还要打(dǎ)上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英文版(bǎn)复制品MO，以及将(jiāng)基于地理(lǐ)位置(zhì)匹配的聊天(tiān)室(shì)Blupe投(tóu)放(fàng)到北美市场。然而，受限于文(wén)化差(chà)异，以及较发达地(dì)区相对老(lǎo)旧的产品形态，这些应用(yòng)并没有打开海外(wài)陌生人社交市场(chǎng)大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出(chū)海红利之(zhī)后，陌陌迅(xùn)速重启海外(wài)战略，在印(yìn)尼、菲律宾等(děng)地上线了(le)一款(kuǎn)功能上有(yǒu)些像早(zǎo)期陌陌的(de)陌生人(rén)社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已(yǐ)经被(bèi)有“海(hǎi)外版陌陌”之称(chēng)的(de)Mico跑通，迎头撞上(shàng)的(de)陌陌在市场认知(zhī)、本(běn)地化(huà)运营等多个方面均处于(yú)劣势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四(sì)次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建(jiàn)起一个50余人的出海业务(wù)部，推(tuī)出了两款瞄准中东市场的出海(hǎi)陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏(xì)化社(shè)交产品。然(rán)而在中东，同类产品市场(chǎng)份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分(fēn)割(gē)完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避开(kāi)了中东地(dì)区(qū)的宗教(jiào)文化约(yuē)束，在没(méi)有同类竞品的情况下(xià)迅速打开市场。据内部员工透(tòu)露，目(mù)前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存(cún)在营收结构的症结。前陌(mò)陌(mò)员(yuán)工佳睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但(dàn)其绝大(dà)部分收益用于与公会、主(zhǔ)播分(fēn)成，以换(huàn)取他(tā)们的合作，如此一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取了降低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业(yè)务只剩一个收购(gòu)而来(lái)的探探海外版还(hái)在持续(xù)运营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼市场下载及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困(kùn)难源(yuán)于公司(sī)战略失误。长期以来，管(guǎn)理层(céng)对于出(chū)海业务(wù)并不重视(shì)，乃(nǎi)至于在很长一段(duàn)时间内，公司出海产品(pǐn)的优先级都要低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海(hǎi)外业(yè)务上的投资太慎重了，好(hǎo)几个海外业务只投(tóu)了十几(jǐ)万(wàn)元(yuán)试水，看到没(méi)有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还(hái)在强调(diào)，“我其(qí)实不建议出(chū)海，因为我觉得国内市场(chǎng)还没(méi)有到一个特别(bié)成熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只有打通(tōng)美(měi)国市场，你的(de)产品才有辐射能力，去做一(yī)个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的出海时(shí)机(jī)。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛道以(yǐ)来(lái)，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是(shì)一个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中虎口(kǒu)夺食并(bìng)不容(róng)易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加(jiā)大各方(fāng)资(zī)源投(tóu)入，在奋力突破文化壁垒的(de)同时，做出(chū)产品(pǐn)形(xíng)态跟玩法(fǎ)上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的(de)现金流成(chéng)为最后(hòu)的(de)底牌，当下陌陌的(de)境遇(yù)还远称不(bù)上是绝境(jìng)。但面(miàn)对摆在陌生人社(shè)交(jiāo)赛道眼前的限制和天花板，留给其(qí)试错和调整的时间(jiān)已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人物(wù)均为化(huà)名）

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