唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多(duō)位陌陌内部员(yuán)工处(chù)获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经(jīng)迅(xùn)速启(qǐ)动了三四个(gè)不(bù)同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市(shì)场，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头人均被(bèi)视(shì)为(wèi)唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩的助理。在公司内部，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注出海决心(xīn)的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国内社交(jiāo)格局基本已定、监(jiān)管不断加强的当下，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头(tóu)，已经在(zài)舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势(shì)让它在成立之初迅速积(jī)累(lèi)大量用户，稳坐陌生人社交赛道(dào)的头把(bǎ)交(jiāo)椅，随后又(yòu)及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的(de)用(yòng)户体量成功抓住(zhù)一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌(mò)陌现金(jīn)流(liú)依然(rán)稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已(yǐ)经连(lián)续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去，没(méi)有(yǒu)哪个互(hù)联(lián)网公司能(néng)做到如此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现(xiàn)金和(hé)短期投资。

　　但在(zài)平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自(zì)2018年月(yuè)活突破(pò)1亿以后几乎(hū)再无明(míng)显增长，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音(yīn)、快手(shǒu)等电商(shāng)直播强势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直(zhí)播开始(shǐ)显露疲态(tài)，公司(sī)营收已经连续(xù)三年(nián)下滑，且(qiě)始终未能找到新(xīn)的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走(zǒu)向暮年(nián)。对(duì)此，公司管(guǎn)理层也毫不(bù)避讳。王力两(liǎng)年前接任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他(tā)对陌陌没有什么特别的情感，整个(gè)公司都非(fēi)常(cháng)平淡，就像一个人平静地接受衰老，一(yī)天比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗(kàng)这种衰老(lǎo)，王(wáng)力推动陌(mò)陌改名挚(zhì)文集团(tuán)，将产品与公司加(jiā)以区隔，希(xī)望(wàng)借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的(de)依赖，找(zhǎo)到新(xīn)的增长曲(qū)线。只可惜，这(zhè)样(yàng)的刺激还不足以给陌陌带(dài)来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任(rèn)。创始人躬(gōng)身入局，迷(mí)路的陌(mò)陌(mò)能(néng)找(zhǎo)到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌(mò)开始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这(zhè)是唐岩回归后(hòu)，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时(shí)间(jiān)内，陌陌(mò)在北京互(hù)联网行业都(dōu)是中厂“小而(ér)美”的代名词。工作(zuò)时(shí)间(jiān)稳定，朝十晚七极少加(jiā)班，在(zài)陌陌工作(zuò)的张超对时代财(cái)经表(biǎo)示(shì)，“曾(céng)经七点一过，领(lǐng)导(dǎo)就不可能在(zài)工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金，虽然(rán)比(bǐ)不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量(liàng)级企业里依旧保(bǎo)持竞争力(lì)。每年年会(huì)，陌陌还会(huì)固定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便(biàn)在(zài)互(hù)联网大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举降本(běn)增效(xiào)大(dà)旗缩(suō)减福利的2022年(nián)，这项传统也没有改(gǎi)变(biàn)。

　　在(zài)公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员工(gōng)，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡(pō)等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次航(háng)班(bān)到日本东京集中团建，一次性包下了当地近(jìn)800间酒(jiǔ)店(diàn)客房(fáng)。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了(le)不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去(qù)年(nián)10月开始(shǐ)，陌(mò)陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束(shù)了(le)。回归的唐岩开始出现在具(jù)体的业务层会议上，直接听(tīng)取(qǔ)来(lái)自一(yī)线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评(píng)，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类似情况在此(cǐ)前(qián)王(wáng)力任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资(zī)深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力(lì)自上而(ér)下传导，员工(gōng)加班明显多了起(qǐ)来。大量(liàng)的需(xū)求随着会(huì)议袭来，张超现(xiàn)在每(měi)天(tiān)最(zuì)早也要九点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启(qǐ)了大(dà)规模的裁员动作。去(qù)年10月，与唐岩(yán)一(yī)同回归的还有他(tā)的(de)妻(qī)子张思(sī)川。她被任命为挚文集团的COO，并接(jiē)手(shǒu)行政、采(cǎi)购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌加速(sù)降本增效(xiào)。多名陌(mò)陌员工对时代财(cái)经(jīng)证(zhèng)实，2023年公司启动裁(cái)员(yuán)，子集是什么意思，非空真子集是什么意思范围覆盖(gài)大(dà)部(bù)分部门，一些职(zhí)能部(bù)门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公(gōng)司创新齿轮转动。半年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新事(shì)业部，并(bìng)在公(gōng)司(sī)内(nèi)部发起三次创(chuàng)业营活(huó)动(dòng)，鼓励(lì)员(yuán)工提出新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当(dāng)公(gōng)司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而(ér)来(lái)。张超告(gào)诉(sù)时代财经，如果(guǒ)不是唐岩(yán)的(de)回归(guī)，他极有(yǒu)可能(néng)因(yīn)没有发(fā)展前景而离职。但唐岩回归后的(de)一系(xì)列举措，打消了他的念头。他希望再(zài)赌一把，看(kàn)陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业(yè)务会上他(tā)都能一(yī)针见血地指出问(wèn)题核心所在，对不同业务的理(lǐ)解也都很(hěn)透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大(dà)方(fāng)向上感觉不会出错(cuò)。相比之下(xià)，入职这么几年(nián)我基本没有(yǒu)接触过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始人与职业经理人(rén)的区别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓(tuò)土，打破陈(chén)规，从无(wú)到有(yǒu)；而(ér)后者却是预算(suàn)管理，风险(xiǎn)控制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响(xiǎng)了(le)陌(mò)陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚(zhì)文(wén)集团正式推出的虚(xū)拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉(zhuō)”两大技术(shù)场景落地。然(rán)而，这一新作(zuò)没能打响任何(hé)水花。据点(diǎn)点数(shù)据统计，上线至今该APP仅获得(dé)不到(dào)2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的(de)创新事业部自成立以(yǐ)来(lái)，已(yǐ)先后(hòu)孵化了照(zhào)片交(jiāo)友软件咔(kā)咔、声(shēng)音交友软件(jiàn)赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众多(duō)新项目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出(chū)海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的(de)业内共识是，社(shè)交(jiāo)寡头格局已定，后来(lái)者机会寥寥。如今(jīn)活跃(yuè)在公众眼中的(de)社交“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞(dàn)生(shēng)在2017年(nián)前后(hòu)。

　　国内(nèi)市场突(tū)破难寻，唐岩(yán)将重心转向海外实属必然。可问题在于(yú)，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均(jūn)为败局(jú)。如今(jīn)陌陌再次重启出海战略能否成功，还要(yào)打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己(jǐ)的英文版复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而(ér)，受限(xiàn)于文化差异，以及较发达地区(qū)相对老旧的产品形态，这些应用并(bìng)没有打(dǎ)开海(hǎi)外陌生人社交市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社(shè)交厂(chǎng)商在东(dōng)南亚、中东等新(xīn)兴子集是什么意思，非空真子集是什么意思(xīng)市场尽享出(chū)海红(hóng)利(lì)之后，陌陌迅(xùn)速重启(qǐ)海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形(xíng)态(tài)已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头(tóu)撞上(shàng)的陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营等多(duō)个(gè)方面均处于劣势(shì)，最后也以失败告(gào)终。

　　唯一至今留(liú)有火(huǒ)种(zhǒng)的(de)是陌陌的第(dì)四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一(yī)个50余人的出海(hǎi)业务(wù)部(bù)，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东，同类产品市场份额(é)早(zǎo)已被2016年开(kāi)始出海(hǎi)的Yalla等(děng)国产厂商(shāng)分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新(xīn)的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其依(yī)靠陌生人语(yǔ)聊社交方式，避开了中东地区的宗(zōng)教文化约束，在没有同类竞品(pǐn)的情况下迅(xùn)速打开市场。据内部(bù)员工透露(lù)，目前Soulchill的(de)产品规(guī)模(mó)至少可以排到中(zhōng)东市(shì)场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财经透(tòu)露，Soulchill流水虽(suī)高(gāo)，但其绝大(dà)部分收益用于与(yǔ)公(gōng)会、主播分成，以换取他们的(de)合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采取了(le)降低分成(chéng)比(bǐ)例的(de)策略，Soulchill亏损规(guī)模(mó)才环比大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探探(tàn)海外版还在持(chí)续运营。曾有消息(xī)指出，自(zì)2021年(nián)7月(yuè)以来，探(tàn)探(tàn)海外(wài)版在印尼市场下(xià)载(zài)及活跃(yuè)用(yòng)户规模已超越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌(mò)陌出(chū)海困难源于公司战略失误(wù)。长(zhǎng)期以来，管理层对于出(chū)海业务(wù)并不重视，乃至于(yú)在很(hěn)长一段时间内，公(gōng)司出海(hǎi)产品(pǐn)的优先级都要(yào)低于其他(tā)国内创(chuàng)新(xīn)产(chǎn)品。“陌陌在海外(wài)业务上的投资太慎(shèn)重了，好(hǎo)几(jǐ)个海(hǎi)外业务只投了(le)十(shí)几(jǐ)万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在强调，“我其实不(bù)建议出海，因(yīn)为(wèi)我觉得(dé)国(guó)内市场(chǎng)还没有到一个特(tè)别子集是什么意思，非空真子集是什么意思成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的(de)产品才有辐射能力，去做一个(gè)印度市场有什么(me)用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社交赛道以来，7年时(shí)间已过，如(rú)今摆在(zài)唐(táng)岩面(miàn)前的，已(yǐ)是一个群狼环绕的(de)红海市场，要从中虎口夺食并(bìng)不容易(yì)。缺乏积累的陌陌(mò)必(bì)须加大各(gè)方资源投入，在奋力突破文化(huà)壁垒(lěi)的同时，做出产品形(xíng)态(tài)跟(gēn)玩法上的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩而言，充裕(yù)的现金(jīn)流成为最后的底牌，当下陌陌的(de)境遇还远(yuǎn)称(chēng)不上是(shì)绝境(jìng)。但面对摆在陌生(shēng)人社(shè)交赛(sài)道眼(yǎn)前的(de)限制和天花板，留给其试错(cuò)和(hé)调整的时间已经不(bù)多了。

　　（应受访者(zhě)要求，文中人物均为(wèi)化名）

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