唐岩(yán)回归(guī)半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员工(gōng)处获悉(xī)，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅(xùn)速启动(dòng)女生拉黑就是极度讨厌吗，拉黑多久不联系就是彻底结束了三四(sì)个不(bù)同的出(chū)海项目，瞄(miáo)准(zhǔn)中东、北非等(děng)地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头人(rén)均被视为唐岩心腹(fù)，甚(shèn)至还包括唐(táng)岩的助理。在公(gōng)司内(nèi)部(bù)，这被(bèi)普遍认为是唐岩押注出海决心(xīn)的体现。

　　从某种程度(dù)上来(lái)说，在国内(nèi)社交格局基(jī)本已定、监管不断加强的(de)当下(xià)，奋力出(chū)海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家(jiā)成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头，已经在(zài)舒(shū)适(shì)区里待(dài)了太(tài)久(jiǔ)。成(chéng)立至今，陌(mò)陌几(jǐ)乎从未遭(zāo)遇过战(zhàn)争，先发优势(shì)让它在成立之(zhī)初(chū)迅速积累大量用户，稳坐陌(mò)生人社交赛道的头(tóu)把(bǎ)交(jiāo)椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体量成功(gōng)抓住一只(zhǐ)商业(yè)化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今(jīn)日，陌陌现(xiàn)金(jīn)流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国通用会计准则(zé)）计量标准下(xià)，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已(yǐ)经(jīng)连续32个季(jì)度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何况(kuàng)它(tā)账上还趴着133亿元现金(jīn)和短(duǎn)期投资。

　　但在平静(jìng)的水面(miàn)之下，陌陌危(wēi)机(jī)四(sì)伏。在产品(pǐn)端(duān)，公司(sī)成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长，甚至(zhì)开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌(diē)至9460万。抖(dǒu)音、快手等电(diàn)商(shāng)直播强势(shì)崛起(qǐ)之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，女生拉黑就是极度讨厌吗，拉黑多久不联系就是彻底结束公司营收已经(jīng)连续三年下滑，且始(shǐ)终未能找(zhǎo)到新的(de)增(zēng)长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此(cǐ)，公司管(guǎn)理层也毫不(bù)避讳(huì)。王(wáng)力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他(tā)对陌陌没有什(shén)么特别的情感(gǎn)，整个公(gōng)司都非(fēi)常平淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰老，一天比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这(zhè)种(zhǒng)衰(shuāi)老，王(wáng)力推(tuī)动(dòng)陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖(lài)，找(zhǎo)到新(xīn)的(de)增(zēng)长曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不(bù)足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因(yīn)辞(cí)去公(gōng)司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创始人躬身入局，迷路的(de)陌陌(mò)能找到(dào)正确的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开(kāi)始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌(mò)陌员工(gōng)的第一(yī)感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌(mò)陌(mò)在北京互(hù)联网行业都是中厂(chǎng)“小(xiǎo)而美(měi)”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张超(chāo)对(duì)时代财经(jīng)表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不可能(néng)在工位上发(fā)现(xiàn)我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同(tóng)量(liàng)级企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固(gù)定(dìng)给(gěi)每一位员工发(fā)一台(tái)iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷高举降本(běn)增(zēng)效大(dà)旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员工，从(cóng)北京(jīng)、上(shàng)海(hǎi)、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发，搭(dā)乘(chéng)82架次航班(bān)到日本(běn)东京集(jí)中(zhōng)团建，一次性包下了当地(dì)近800间酒(jiǔ)店(diàn)客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年10月(yuè)开始，陌(mò)陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了(le)。回归的唐岩开始出(chū)现在具体的业务层会(huì)议(yì)上(shàng)，直接听取(qǔ)来(lái)自一(yī)线的汇报，并不(bù)时做出辛辣点评，甚至在会(huì)议上怒斥(chì)相关负责(zé)人。类似情况在此前(qián)王力任期内几(jǐ)乎从未发(fā)生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不(bù)喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员工向(xiàng)时代(dài)财经表(biǎo)示。

　　压力自上(shàng)而(ér)下(xià)传(chuán)导，员工加班明显多了起来。大(dà)量的需(xū)求随着会议袭来，张超现在每天最早(zǎo)也要九点才能(néng)离开公(gōng)司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启了(le)大规模的(de)裁员(yuán)动作(zuò)。去年10月，与唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子(zi)张(zhāng)思(sī)川。她被任命为(wèi)挚文(wén)集团的COO，并(bìng)接手(shǒu)行(xíng)政、采购等(děng)工作，在其带领下，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌员工对(duì)时(shí)代(dài)财(cái)经证实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆盖大部(bù)分(fēn)部门，一(yī)些职能(néng)部门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长(zhǎng)点的唐岩，正(zhèng)在(zài)奋(fèn)力推动公司创新齿轮转动。半年(nián)时间内，唐(táng)岩接手了陌陌(mò)创新(xīn)事业(yè)部，并在公司(sī)内(nèi)部发起三次创业营活动，鼓励员工提(tí)出新的创意，试图(tú)从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随(suí)之而(ér)来。张(zhāng)超告诉时代财经(jīng)，如果不是唐岩(yán)的回归，他(tā)极有可能因没有发展前景而离职。但唐(táng)岩回归后的一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大，业(yè)务会(huì)上他(tā)都能一针见(jiàn)血地指出(chū)问(wèn)题(tí)核(hé)心所在，对(duì)不同(tóng)业务的(de)理解也(yě)都很(hěn)透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起(qǐ)码(mǎ)大方向(xiàng)上(shàng)感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职(zhí)这(zhè)么(me)几年我(wǒ)基本(běn)没有接触过(guò)王力。”张(zhāng)超(chāo)如此表(biǎo)示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始人与职业经理人(rén)的区别。前者(zhě)往(wǎng)往代(dài)女生拉黑就是极度讨厌吗，拉黑多久不联系就是彻底结束表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从(cóng)无(wú)到有；而后者却是预算管理，风险控制，按(àn)部就班(bān)。唐(táng)岩(yán)通过(guò)自(zì)己的(de)回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是(shì)，其(qí)首战就遭(zāo)遇不(bù)顺。今(jīn)年1月，挚文集团(tuán)正式推(tuī)出的(de)虚拟社(shè)交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景落(luò)地。然(rán)而，这一新作没能打响(xiǎng)任何(hé)水花。据点点数据统(tǒng)计，上(shàng)线至今该APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创(chuàng)新事业部自成(chéng)立(lì)以(yǐ)来，已(yǐ)先(xiān)后孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔(kā)、声(shēng)音交(jiāo)友软件赫(hè)兹、互动拍照软(ruǎn)件贴(tiē)贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓(méi)、婚恋(liàn)交友软件对对等众多(duō)新(xīn)项目(mù)，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经(jīng)失败

　　如今(jīn)的业内共(gòng)识是，社交(jiāo)寡(guǎ)头格局已定(dìng)，后来(lái)者机会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼中的社交“第二梯(tī)队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞(dàn)生在2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内市场突(tū)破难寻，唐岩将重(zhòng)心(xīn)转向(xiàng)海(hǎi)外实属必然。可问(wèn)题在于(yú)，此前十年陌(mò)陌曾连续(xù)四次出海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再(zài)次(cì)重启出海战(zhàn)略(lüè)能否成功(gōng)，还要打(dǎ)上(shàng)一个(gè)问号(hào)。

　　陌(mò)陌的前两次(cì)出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾(céng)分别(bié)推出自(zì)己(jǐ)的英文(wén)版复制品MO，以及将基于地(dì)理(lǐ)位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受限于文化差异，以及较(jiào)发达地区相(xiāng)对老旧的产品(pǐn)形态，这些应用并没有打开(kāi)海外(wài)陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社(shè)交(jiāo)厂(chǎng)商(shāng)在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲(fēi)律宾等地(dì)上线(xiàn)了(le)一款(kuǎn)功能(néng)上有些像早期陌陌(mò)的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的(de)陌(mò)陌(mò)在市(shì)场认知、本地化运(yùn)营等多个方面均处于劣势(shì)，最(zuì)后也(yě)以失(shī)败告终。

　　唯一至今(jīn)留有(yǒu)火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌再次组建起(qǐ)一个50余人(rén)的出(chū)海业务(wù)部，推出了两款瞄准中东市场的出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品(pǐn)。然(rán)而在中东，同类产品(pǐn)市场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割(gē)完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被(bèi)认为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依(yī)靠陌生人(rén)语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化约束(shù)，在没有同(tóng)类竞品的情况(kuàng)下(xià)迅速打开(kāi)市(shì)场。据(jù)内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模(mó)至少可以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症(zhèng)结。前(qián)陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主播分(fēn)成，以换取他们的(de)合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表(biǎo)示(shì)公司采取(qǔ)了降低分成比例的(de)策略，Soulchill亏损(sǔn)规模(mó)才环比大(dà)幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来(lái)的探(tàn)探海外(wài)版还在持续运营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印尼市(shì)场(chǎng)下载(zài)及活跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东南亚(yà)市(shì)场(chǎng)勉强站稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿看(kàn)来(lái)，陌陌出海困难源于公司战略(lüè)失误。长期以来(lái)，管理层对于出海业(yè)务(wù)并不重视，乃至(zhì)于在很长一(yī)段时间(jiān)内，公司出(chū)海(hǎi)产(chǎn)品(pǐn)的优先级都要低于其(qí)他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太(tài)慎重了(le)，好几个海(hǎi)外业务只投了十几万元试水，看到(dào)没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接受采访时还在(zài)强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市场还没有到一个特(tè)别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美国(guó)市(shì)场，你的产品才有辐射能力(lì)，去做一(yī)个印度市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的(de)失误导致(zhì)陌(mò)陌错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社(shè)交赛道以来(lái)，7年时(shí)间已过，如(rú)今(jīn)摆在唐岩面前的(de)，已(yǐ)是(shì)一个(gè)群狼环绕的红海市场，要从中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大(dà)各方资源投入，在奋力突破文化壁(bì)垒(lěi)的同(tóng)时，做出产品形态跟玩法上(shàng)的创新，才有(yǒu)可能成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩而言，充(chōng)裕的现(xiàn)金流成为最(zuì)后的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还远称不(bù)上是绝境(jìng)。但面对摆(bǎi)在(zài)陌生人社交(jiāo)赛(sài)道(dào)眼前的限(xiàn)制和天(tiān)花板，留给(gěi)其试(shì)错(cuò)和调整的时间已经不(bù)多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为(wèi)化名）

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