部门经(jīng)理大还是总监大(dà)，部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大些是(shì)总经理大(dà)的。

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部(bù)门经理大还是总监大，部门经理大(dà)还是总监大(dà)些

　　总监只(zhǐ)是部(bù)分业务，总(zǒng)经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或集团公司）的最高领导层，负(fù)责公司（或集团公司）业(yè)务的一(yī)个(gè)方面(miàn)，如(rú)销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理(lǐ)权，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具体工作(zuò)上(shàng)区分，同一部门可以(yǐ)同时设总(zǒng)监和经理，但工作上的可以区(qū)分为，总监主要做某一(yī)业务领(lǐng)域(yù)的管(guǎn)理工作，而经(jīng)理负责(zé)部门的(de)全面管(guǎn)理。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执行公司(sī)战略规划及与日常营运作相关的制(zhì)度(dù)体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织(zhī)协(xié)调(diào)公(gōng)司(sī)重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营(yíng)管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划(huà)，推动并(bìng)确保营(yíng)业(yè)指(zhǐ)标的(de)顺利完成(chéng)；

　　制定运营中心各(gè)部门的战略发展和业务计划，协调磨刀不误砍柴工这句话是什么意思-简短介绍，磨刀不误砍柴工相似的句子各部门的工作，建(jiàn)设(shè)和发展优(yōu)秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完(wán)成(chéng)总经理临时交办的其他(tā)任务。

部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大

　　总(zǒng)监的职权大于(yú)经理(lǐ)。

　　一般在企(qǐ)业经(jīng)营权(quán)层次，“总监”这个岗位级别处(chù)于(yú)总经理和部门经理(lǐ)之间；在企(qǐ)业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而属于总监下(xià)面，在上层领导目前(qián)并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源此吵营管(guǎn)理(lǐ)和行(xíng)政(zhèng)事务的负责人,由董事会决定聘任或(huò)者(zhě)解(jiě)聘(pìn),经理对董事会(huì)负责,可(kě)由董事和(hé)自然人股东充任,也可由非股东的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有(yǒu)重要影响力或(huò)关系(xì)公司(sī)全(quán)局雹侍性的(de)工作事务(wù)的岗(gǎng)位职(zhí)务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的(de)第(dì)一(yī)监(jiān)管扒老(lǎo)人,在企业中也(yě)是高层(céng)管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位(wèi)级别介于总经理(lǐ)和(hé)部门经(jīng)理(lǐ)之(zhī)间(jiān)。

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