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蜂王浆吃了容易得癌,蜂王浆吃出一身病

蜂王浆吃了容易得癌,蜂王浆吃出一身病 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔(ěr)旗民族中学现任校长(zhǎng),准格尔旗民族(zú)中学搬迁是学校地址:准格(gé)尔旗薛家湾(wān)镇学校性质:公办,私(sī)立(lì) 理(lǐ)想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐(jiàn) 积碳抖动(dòng)和火花(huā)塞抖动区别 为盼君归(guī)来 有很(hěn)大(dà)区别的(de),首先积碳抖动,是因为(wèi)压(yā)缩比不正常,空(kōng)气(qì)少汽油混(hùn)合(hé)气(qì)过多导致(zhì)爆震不规律(lǜ)所以产生抖动,但是它四个缸喷油点火都正常(cháng)的(de),积碳(tàn)过(guò)多(duō)会吸收部(bù)分汽油,在(zài)燃烧的时(shí)候不(bù)够充(chōng)分就会产(chǎn)生抖动,而火花塞抖动是因为某个缸(gāng)工... 展(zhǎn)开详(xiáng)情 元征(zhēng)剪式举升机排气(qì)方法 飘(piāo)雪无垠 需要排(pái)气的,一般(bān)的举升机油缸(gāng)上都有排气(qì)螺丝的(de)。

  关(guān)于(yú)准格尔旗民族中学现任校(xiào)长,准格尔(ěr)旗民(mín)族中学搬迁(qiān)以及(jí)准格尔旗民族中学现(xiàn)任(rèn)校长,准格尔(ěr)旗民族中学老师(shī),准格尔旗(qí)民族中学搬迁,准(zhǔn)格尔旗民族中学官(guān)网,准格(gé)尔旗民族中学(xué)中考成绩等问题,小编将为你整理以下(xià)知识(shí):

准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学现(xiàn)任(rèn)校(xiào)长,准格尔(ěr)旗民族中学搬迁

  学校地址(zhǐ):准格尔旗薛家(jiā)湾(wān)镇

  学(xué)校性质(zhì):公办,私立

准格尔旗民族中(zhōng)学简(jiǎn)介(jiè)说明(míng)文

  准格尔旗民(mín)族(zú)中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学(xué)校理念 

      校长目标

展(zhǎn)开学(xué)校总介 

  

  1. 学(xué)校理念 校长目标
展开(kāi)

   

   

编(biān)辑(jí)本段学校总(zǒng)介(jiè)  准旗(qí)民族中(zhōng)学建于1976年,是汉语授(shòu)课(kè)选(xuǎn)修(xiū)蒙(méng)语的普通四年制初级中(zhōng)学,1999年8月(yuè)随旗人民政府驻地迁址薛(xuē)家湾(wān)。

   

    学校总占地面(miàn)积41000m2,教学(xué)办公楼、宿舍楼(lóu)、多功能(néng)体艺(yì)楼、图书实验电教综合楼,总建(jiàn)筑面积17886m2。

  图书、实(shí)验仪器按自治区(qū)“普九”达(dá)标一类标准配齐,校园网络(luò)系统(tǒng)、双控闭(bì)路电(diàn)视教学系统运用(yòng)于教学,班班实现多媒体教(jiào)学,现代(dài)教育技术水平走(zǒu)进自治(zhì)区(qū)前列(liè),被国(guó)家教(jiào)育部命名为“农村(cūn)计算机网络信(xìn)息站示范校”。蜂王浆吃了容易得癌,蜂王浆吃出一身病>

   

    学校现有教职工193人,其中专任教师148人(rén),学(xué)历合格率为100%。

  有(yǒu)43名教师分别获市、区、国家级“优(yōu)秀教师”、“教学能手”称(chēng)号。

  学(xué)校现有教学班38个,在校学生2163人,其中少数民族学生893人。

   

    学校以培养(yǎng)“四有”新人为(wèi)目标,以“正德创(chuàng)新清伍猛、敦(dūn)品励学”为校训,加(jiā)强管(guǎn)理,科研(yán)引路(lù),开拓创(chuàng)新(xīn),教(jiào)育教学质量稳步提高(gāo)。

  先后荣获全国双合格“优秀家长学校”、“群众(zhòng)体育先进单位”、全国(guó)流动(dòng)人口子女(nǚ)农村(cūn)留守(shǒu)儿童“示范家长学校”称号;内蒙古自(zì)治区“现代教育技术优(yōu)秀学校”称(chēng)号;鄂尔多(duō)斯(sī)市“文明单位(wèi)标兵(bīng)”、“初中(zhōng)语文整体改革先进集体”称(chēng)号,连续(xù)六年(nián)获全市(shì)“教(jiào)学质量先进学(xué)校(xiào)”称(chēng)号。

  承担(dān)6项国(guó)家级(jí)课题实(shí)验,现有德育(yù)、物(wù)理、作(zuò)文三步法3项课题(tí)成功结题。

  优(yōu)质的教育(yù)服务与良好的办学质量,赢得(dé)社(shè)会的认可与支持,近年来得到社(shè)会各界捐助120多万元。

   

    目前,全校师生以激昂(áng)的斗志(zhì),同心(xīn)同德,群策群力,向(xiàng)着建成自(zì)治区“校园一(yī)流(liú)、管理一流、师资(zī)一(yī)流(liú)、设(shè)备一流、质量一流(liú)”的普(pǔ)通初级中学目标迈进。

  学校理念 

  校长(zhǎng)目(mù)标(biāo)  提升(shēng)学校(xiào)内涵 提(tí)高教育质量(liàng)   文 / 内蒙古准格尔旗民族中学校长 杨树清 

    学(xué)校内涵式发展是(shì)实(shí)践(jiàn)科学发展观的必然要求(qiú),是实现(xiàn)可持续发展的(de)必然选择。

  走内涵式发(fā)展(zhǎn)之路,更(gèng)新(xīn)理念是前提,培养人(rén)才是根本,提(tí)高(gāo)质量是(shì)核心,科研(yán)创新是(shì)动力(lì),发展教(jiào)师是关(guān)键,强(qiáng)化管理(lǐ)是策略,打造(zào)名校是途径。

   

    一、更新育人理念,创新育(yù)人模式 

    新出台的《国家中长期教育改革和发展规划纲(gāng)要(yào)》明确(què)指出:“育人为本是教育工作的根本要求”,“以学(xué)生为主体(tǐ),以教师为主导,充分(fēn)发挥教师的主动性(xìng),把(bǎ)促进学生成长成(chéng)才作为学校一(yī)切工作的出发点和(hé)落脚点(diǎn),关心每(měi)一(yī)个(gè)学生,促进每个学生主动地、生动活泼地发展;尊重(zhòng)教育(yù)规律和学生身心发(fā)展规律(lǜ),为(wèi)每个(gè)学生提(tí)供适合的教育,培养造就数(shù)以亿(yì)计(jì)的高(gāo)素质劳动者、数(shù)以千(qiān)万计(jì)的专(zhuān)门人(rén)才和一(yī)大批拔尖(jiān)创新人才。

  ”所(suǒ)以,作(zuò)为一名教(jiào)育工(gōng)作者,不断更(gèng)新自己(jǐ)的人才观和(hé)育人(rén)理(lǐ)念已成(chéng)为(wèi)一种责任和必需。

   

    (一)树(shù)立人人成才观念,面向全(quán)体(tǐ)学生,促(cù)进学生成长成才。

  树立多元(yuán)化人才观念,尊重个(gè)人选择,鼓(gǔ)励个性发展(zhǎn),不拘一格培(péi)养人(rén)才。

  树立终(zhōng)身学习观念,为(wèi)持续发展奠(diàn)定基础。

  树立系统培养观念,推进各(gè)个学(xué)段间的(de)有机衔接,理论与实践紧密结合(hé),学校、家庭、社(shè)会(huì)密(mì)切配合(hé),重(zhòng)视(shì)活(huó)动(dòng)育人与教学育人的有机融合,不断丰(fēng)富育人形式和内容(róng)。

  注重学(xué)思结合,知(zhī)行统(tǒng)一(yī),使每一个学生都能够(gòu)得到长足发展(zhǎn)。

   

    (二)树立新型(xíng)服务观念,建设(shè)服务型学校,营(yíng)造良(liáng)好(hǎo)的育人环(huán)境。

  在全社会大力(lì)提(tí)倡服务型(xíng)政(zhèng)府和(hé)服务型机关的背景下,学校首先应该把“以人为本、以(yǐ)发展(zhǎn)为本”的思想提到新的高度落(luò)实(shí),把“为(wèi)学生服务、为(wèi)家长(zhǎng)服务、为社会服务(wù)”理念转变为(wèi)具体行动(dòng),内(nèi)化为(wèi)学校文化,把当前(qián)从事的工作当(dāng)做一种(zhǒng)责(zé)任和义务,把“人类灵魂(hún)的工程师(shī)”作为一种崇高的事(shì)业追求而不只是(shì)一(yī)种职业定位,只有这样,教师的心才能真(zhēn)正潜下(xià)来,静(jìng)下来。

   

    (三)树立长(zhǎng)远发(fā)展观念,教育学(xué)生养(yǎng)成(chéng)习惯,形成能力,为学生成(chéng)为人(rén)才奠基。

  答桥作为基(jī)础教(jiào)育工作(zuò)者,我(wǒ)们必(bì)须清醒(xǐng)地认识到,学校教育只能(néng)是为学生(shēng)人生的发展奠定基础,书本理论(lùn)知识只能是(shì)人生(shēng)发展的专业基础,学校(特别是基础(chǔ)教育阶段)是为让学生成为(wèi)未来人(rén)才做(zuò)准(zhǔn)备、打(dǎ)基础的地方,我们的主要任务是(shì)培养学(xué)生养成(chéng)习惯,形成(chéng)能(néng)力(lì),适应社(shè)会,创造未来。

   

    二、创新管理机制,提高管(guǎn)理效能(néng) 

    “向(xiàng)目(mù)标要(yào)动(dòng)力,向细节(jié)要超越,向管理要质(zhì)量(liàng),向科研要创新”。

  学校要橘蚂实现(xiàn)内涵发展,管理(lǐ)创(chuàng)新(xīn)势(shì)在必行,关键在于教师(shī)管理(lǐ)、学生管理(lǐ)和学校工作管理的创新。

  要坚持(chí)走“制度+情感+目标”的(de)管理(lǐ)模式,追求管理的精细化、规范化和人文化,不断创(chuàng)新管理机制,提高(gāo)管理效能。

   

    (一)创新教师工作评价制度,加快(kuài)推(tuī)进(jìn)教师管理实(shí)现三个转变(biàn)。

  即教师(shī)管理制度由“重(zhòng)规范”向“重促(cù)进(jìn)”转变,由“重(zhòng)结果”向(xiàng)“重过(guò)程”转变,由“重形式”向“重(zhòng)效果”转(zhuǎn)变。

  教师评价制(zhì)度要充分(fēn)体现评价的过程性、发(fā)展(zhǎn)性(xìng)和激励性。

  要(yào)明确规范制(zhì)度,提升“规范”境界,引领教师向“没(méi)有最(zuì)好(hǎo)、只有更好”的工作品位追求(qiú),用发展的目标(biāo)激励教(jiào)职员工,摒弃“只按制度工作”的传统思(sī)维(wéi);要坚持(chí)教师发展(zhǎn)与学生发(fā)展相(xiāng)结合、教师(shī)发展与(yǔ)学校发展(zhǎn)相(xiāng)结合、教师个体的全面发展与(yǔ)个性发展相结合,特别要注重优秀教师群体的建设,专门制定教师团(tuán)队发(fā)展评(píng)价激(jī)励制(zhì)度(dù),使评价激励的重点聚集在教师(shī)、学生和学校“三赢”的(de)结合面上。

  使学校管(guǎn)理更趋科学化、高效化。

  引(yǐn)导和(hé)促进教(jiào)师(shī)向学(xué)习型、研(yán)究型(xíng)、发(fā)展型方向发展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育内(nèi)容,推进(jìn)学(xué)生管理自主化。

  以“引导(dǎo)学(xué)生形成正(zhèng)确的世界(jiè)观(guān)、人生观、价值观”为目标(biāo),构建各学段有效衔接(jiē)的(de)德(dé)育体系,不断提(tí)高德(dé)育(yù)工作(zuò)的吸引力和感染力。

  加强(qiáng)理(lǐ)想信念教育,民族精神和时代精(jīng)神教(jiào)育,社会主义荣辱观教(jiào)育,公民意识教育;加(jiā)强心(xīn)理健康教(jiào)育,重(zhòng)视对学生心(xīn)理的疏导和沟通,要(yào)重视培(péi)养学(xué)生的(de)责任意识和安全意识(shí)。

  把德育与智育有机(jī)结合(hé),渗透到教育(yù)教学的各(gè)个环节,贯穿于学校教(jiào)育、家庭教育和社会教育的(de)各(gè)个方面。

  把(bǎ)思想品德教育(yù)和行为养成教育有机结合起来,增强(qiáng)德(dé)育工作(zuò)的针(zhēn)对性(xìng)和实效性。

   

    (三)坚(jiān)持(chí)学(xué)校发展(zhǎn)为本,推进学校(xiào)工作管(guǎn)理科(kē)学化、民主化。

  重点抓好三(sān)项工作,一是明确目(mù)标,首先要结合学校(xiào)实际科学地定位(wèi)学校发展目标愿景,围(wéi)绕学校发展目标自上而下(xià)确定各部门在(zài)各(gè)个(gè)阶段(duàn)的工作目标,引导全(quán)体(tǐ)师生(shēng)确定自己的人生发(fā)展目标和(hé)各个阶段(duàn)的(de)发展计(jì)划(huà),自下(xià)而上(shàng)实现目标(biāo)的过程就是逐步(bù)实现学校整体发展目标的过程。

  二是(shì)科学计划,近期规划要落实长远(yuǎn)规(guī)划,学年计划要落实近期(qī)规划,学期计划要落实学年(nián)计划,周(zhōu)工作(zuò)安排要落(luò)实(shí)学期工(gōng)作(zuò)计划(huà);三是狠抓(zhuā)落实,实行教(jiào)师岗位竞聘制(zhì)和领导岗位(wèi)目(mù)标(biāo)管理责任(rèn)制,要保(bǎo)证人人(rén)有事做(zuò),事事有人管(guǎn),要做到(dào)工作标(biāo)准有高(gāo)度,过(guò)程管理有力度,考核评价有尺度。

  努(nǔ)力实(shí)现(xiàn)四个转变(biàn),即(jí)由经验型管(guǎn)理向(xiàng)科学型(xíng)管理转变;由粗放(fàng)式的外延管理(lǐ)向精细化的(de)内涵管(guǎn)理转变;由事务型管理向(xiàng)流程式管理(lǐ)转变(biàn);由封(fēng)闭式(shì)管理向开放式(shì)、民主式管(guǎn)理转变。

   

    三(sān)、落实课(kè)改精神,深化教学(xué)改革(gé) 

    提高教育(yù)质量,教学改革是动力。

  深(shēn)化教学改(gǎi)革(gé)要以课标为依据,以常规(guī)为基石,以科研为依托,以课堂为载体,实现(xiàn)“六化”,即(jí)教师素质品(pǐn)位化,师生交往人文(wén)化,教学(xué)设(shè)计(jì)科学化,习题(tí)训练(liàn)精炼化,课堂(táng)教学(xué)高效化。

   

    (一)以课堂为主阵(zhèn)地。

  教学改革要以学(xué)生为本,以学生的发展为本,优化教(jiào)学手段,改革教学方(fāng)法。

  教(jiào)师进课堂要(yào)求“六带(dài)”,即“带(dài)着微笑(xiào)进课堂,带着激情进课堂(táng),带着爱心进课堂,带着自(zì)信(xìn)进课堂,带着责任(rèn)进(jìn)课堂,带着反思(sī)进课堂”。

  具体要明确(què)一个中心(即以学(xué)生(shēng)为主体(tǐ)),实现两大转变(biàn)(学(xué)生(shēng)自主学习(xí),合作学习),落实三(sān)维目标,创(chuàng)设“四(sì)多(duō)时空”(课堂给学(xué)生多(duō)一点深入思考的(de)时间,多一(yī)点消化反馈和(hé)校正的(de)时(shí)间,多一点动(dòng)手实践的(de)时(shí)间,多一点(diǎn)了解社会的时间),全面提高课堂教学的有效性,减轻学(xué)生(shēng)过重(zhòng)的课业负担(dān)。

  学校(xiào)领(lǐng)导要经(jīng)常深入课堂督(dū)查(chá)、研(yán)究和指导,实现课(kè)堂教学“零距离”管理(lǐ)。

  教(jiào)研组要有计划(huà)地组织以课堂教学为主的评(píng)课(kè)活动和专题研究(jiū)。

   

    (二)以(yǐ)能力培养为重点。

  教育改革要优化知(zhī)识结蜂王浆吃了容易得癌,蜂王浆吃出一身病构,丰(fēng)富社会实(shí)践,强化能力培养。

  着力提高学生的(de)学习(xí)能力、实践能力(lì)、科技创新(xīn)能(néng)力和自我管(guǎn)理(lǐ)能力,教育学生学(xué)会知识技能,学会动手动脑(nǎo),学会生(shēng)存生活(huó),学会做事做人(rén),促进(jìn)学生主动适应社会,开创美(měi)好未来。

   

    (三)以(yǐ)评价(jià)体系为(wèi)导向。

  建(jiàn)立并(bìng)逐步完善能促(cù)进(jìn)学生全(quán)面发展和促进教师(shī)不(bù)断(duàn)提高的(de)评价体系,要善(shàn)于发现和发展学(xué)生多(duō)方面的潜能,发挥(huī)评价的(de)教育功(gōng)能(néng)和激励功能(néng),帮助(zhù)学生(shēng)激发兴趣(qù),树立自信,促进学(xué)生健(jiàn)康成长、主动发展(zhǎn)、全面发展。

   

    (四)以课(kè)程(chéng)建设(shè)为主要内容。

  学(xué)校在全(quán)面执行国家和地方课程计划,按要求开足开(kāi)齐开好所有规定课(kè)程(chéng)的(de)同时(shí),要积极开发和利用各种课程(chéng)资源,开发校本课程。

  有利于培养学(xué)生(shēng)的探(tàn)究精神和创新意识。

   

    四(sì)、强化队伍建设(shè),关注(zhù)教师发展 

    教育大(dà)计,教师为本(běn)。

  教(jiào)师能(néng)力(lì)强、水平高,学生才能健康(kāng)成长,学校才(cái)能可(kě)持续(xù)发展(zhǎn)。

  因此,造就一(yī)支师德(dé)高尚、业务精湛、结构合理、充满(mǎn)活力(lì)的高素(sù)质专(zhuān)业化教师队伍,是(shì)提升学校内涵,提高教(jiào)育质量的前提。

   

    (一)加强(qiáng)师德建设(shè)。

  要不断(duàn)加(jiā)强教(jiào)师职业理想和(hé)职(zhí)业道(dào)德教育,增强(qiáng)广大(dà)教师教书育人(rén)的责任感(gǎn)和使命感。

  引(yǐn)导教(jiào)师要关(guān)爱(ài)学生,严(yán)谨笃(dǔ)学,淡泊(pō)名利,自尊自(zì)律,以人格魅力和学(xué)识魅(mèi)力(lì)教育感染学(xué)生,做(zuò)学(xué)生(shēng)健康成长的引路(lù)人,良好习惯的训练师,知(zhī)识技能(néng)的奠基者。

  要把师德建设摆在(zài)学校工作的首位(wèi),校长亲自(zì)抓,常抓不懈(xiè),要求师生(shēng)做到的,校长和领(lǐng)导班(bān)子成员首先必须做到,要以身作则,率(lǜ)先垂范,这样(yàng)才(cái)能引领全校(xiào)师(shī)生(shēng)强化拼搏(bó)奉献意识、主人责任意识和行为示范意识。

  以校本培训为平台,组织(zhī)开展内(nèi)容丰富、形式多(duō)样的师德培(péi)训(xùn)。

  要(yào)重视做好每年一次的师(shī)德(dé)标兵评选表彰工作,将师(shī)德表现作为教师(shī)考(kǎo)核(hé)评价和评优聘用(yòng)的(de)前提(tí)和重要指标(biāo),采取综(zōng)合措施,建立长(zhǎng)效机制。

   

    (二)提高教(jiào)师(shī)业务水平。

  完善培养培训体(tǐ)系(xì),做好培养培训规(guī)划,努力抓好集体备课(kè)、校本研修、名师育名(míng)师(shī)和校(xiào)际结(jié)对帮扶(fú)等活动(dòng),优化队(duì)伍(wǔ)结(jié)构,提高(gāo)教(jiào)师(shī)专(zhuān)业(yè)水平和教(jiào)学能力(lì)。

  创新教师培(péi)训(xùn)模式,走(zǒu)“以训(xùn)带研,以研(yán)促训(xùn),研训(xùn)结合”的校(xiào)本研训新路子,要做到“学有所用、用(yòng)有所思、思有所得(dé)”。

  通过研修培(péi)训(xùn)、同伴互助、自学(xué)反思、课题带动等方式,培养教育教学骨干、专家型教师和学(xué)科带头人。

  强化教师的竞争进取意识、团队合作意识、学习反思意(yì)识和(hé)专(zhuān)业成长意识。

   

    五、形(xíng)成办(bàn)学特色,打造(zào)品牌学(xué)校 

    在着力提(tí)升学校综合实力的过(guò)程中,还应注重营(yíng)造物质(zhì)文化氛围,提炼精神文化传统,形成制(zhì)度文(wén)化支柱,切实加强校(xiào)园(yuán)文化建设;注重搞好教育(yù)信息化建(jiàn)设(shè),促进教育现代(dài)化进程。

  要遵循教(jiào)育规(guī)律,发挥本(běn)校优(yōu)势,选中(zhōng)突破口,以(yǐ)点带面,整体(tǐ)优化,形成特(tè)色。

  要创造有利条件,鼓励教师和学校领导班(bān)子成员在实践中大胆探索,与时俱进,不断更(gèng)新教育思想、教育(yù)模式和教育方法(fǎ),逐步形(xíng)成一种独特(tè)的、优质的、稳定的(de)办学风格(gé),从(cóng)整体上形成特有的治学方(fāng)略(lüè)、办学思路(lù)和办学(xué)理念。

  要倡导教育家办学,育名师,抓质量,创特(tè)色,树(shù)品牌(pái)。

  要(yào)在更高层面上重视办学理念的输(shū)出与共享,扩大优质资(zī)源的辐射面(miàn)和影响力,进一(yī)步提(tí)升学(xué)校的创(chuàng)新能力和品(pǐn)牌效应,促进学(xué)校走上可(kě)持续(xù)发展的良性循环轨道。

   

   

扩展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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