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96的因数有哪些数，72的因数有哪些总监和经理哪个大

　　总监和经理是总经理(lǐ)大的。关(guān)于总监和(hé)经理哪(nǎ)个大以及总监(jiān)和总(zǒng)经理哪个大(dà)，公(gōng)司总监和(hé)经理哪个大，酒店总监和经(jīng)理(lǐ)哪个大，助理总监(jiān)和经理哪个大，总监(jiān)和经理哪个大百度百科等(děng)问题，小编将为你整理以下的(de)知识答(dá)案：

总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个大

　　是(shì)总经(jīng)理(lǐ)大的(de)。

总(zǒng)监和经(jīng)理哪个大

　　总经(jīng)理大。

经理对董事会(huì)负责，行使(shǐ)下列职权(quán)

　　（一）主持公(gōng)司的生产经(jīng)营管理工作，组织实施董事(shì)会决(jué)议(yì)；

　　（二(èr)）组织(zhī)实施公司年度经营计(jì)划和(hé)投资方案；

　　（三）拟订公司内部(bù)管理机构设置方(fāng)案(àn)；

　　（四）拟(nǐ)订公(gōng)司的基本管理制度(dù)；

　　（五）制定公司的(de)具体规章。

总监工作内容(róng)

　　修订(dìng)及执行(xíng)公司战略规划(huà)及与日(rì)常营运(yùn)作相关(guān)的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效的(de)运营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)体系(xì)并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监(jiān)督实(shí)施。

总监和总(zǒng)经理(lǐ)的区别

　　总经理通常是整个组织中最高的管理者和(hé)负责(zé)人。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中(zhōng)，总经理所(suǒ)扮演的角色(sè)，通常(cháng)是其所属事业单位或分支机构的最高负责人(rén)。

　　总(zǒng)监通常是(shì)某(mǒu)一(yī)领域(yù)的第一监管人(rén)员，例如项(xiàng)目(mù)总监、财务总监、人力资源总监等等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干事是在总经理与部(bù)门经理之(zhī)间的职位(wèi)等级。

总监(jiān)和经理谁大(dà)？

　　总(zǒng)经理比总监的(de)职务大。

　　总监(jiān)和总(zǒng)经理(lǐ)的区别：

　　1、总(zǒng)经理通常就是整个(gè)组织里职务最(zuì)高的(de)管理者与(yǔ)负责人。

　　而(ér)若(ruò)是在规模较大的组织里(lǐ) (如跨国(guó)企业(yè))，总(zǒng)经96的因数有哪些数，72的因数有哪些(jīng)理所扮演(yǎn)的角色(sè)，通(tōng)常(cháng)是旗下某个(gè)事业体或分支机构的最高负责人。

　　2、总监一般为(wèi)某项领(lǐng)域(yù)的(de)第(dì)一监管人，如项(xiàng)目工程总监，财务总监，人力资源总监等96的因数有哪些数，72的因数有哪些(děng)，在企业中也是高层管理人员。

　　总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别介于总经(jīng)理和(hé)部(bù)门经(jīng)理之间。

　　3、总经理的主要(yào)职责是负责公司日(rì)常(cháng)业务的经营管理(lǐ)，经董事(shì)会授权(quán)，对外签订合同和处理(lǐ)业务；组织经营管理班子(zi)，提出(chū)任免副总经理、总经济(jì)师(shī)、总工(gōng)程师及部门经理等高级职(zhí)员的(de)人选，并(bìng)报董事会批准；

　　定期向(xiàng)董事会报告业务(wù)情况，向董事会提交(jiāo)年度报告及(jí)各(gè)种报表、计(jì)划(huà)、方案，包括(kuò)经营计划、利润分配方案、弥补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总监的主要职责是(shì)修(xiū)订及执行公司战略规划及(jí)与日(rì)常(cháng)营运作(zuò)相关的制度(dù)体系、业务流程；策划推进及组织协调公司重大(dà)运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调(diào)整(zhěng)；建立规范、高效的运营管理体系(xì)并优化完善；制定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监督实施；

　　制(zhì)定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；制定运营(yíng)中心各(gè)部(bù)门的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调各部门的(de)工作，建设和发展优秀的(de)运营队伍；完成总经理临时交办的其(qí)他任务(wù)。